爭食一對多 基金公司全力以赴
⊙本報記者 吳曉婧 黃金滔
隨著專戶理財“一對多”合同準則正式出臺,基金公司“一對多”專戶已經(jīng)進入最后的“倒計時”。為搶食這塊大“蛋糕”,各公司均全力以赴推出具有吸引力的產(chǎn)品。諾安基金擬備案五項“一對多”產(chǎn)品,而海富通基金則設(shè)計了30多款投資計劃。
諾安擬報備五類“一對多”產(chǎn)品
來自諾安基金的消息顯示,公司擬備案包括個股精選類、主題投資類、靈活配置類、創(chuàng)業(yè)成長類、指數(shù)增強類等五項產(chǎn)品。
該公司有關(guān)人士表示,公司非常重視“一對多”專戶業(yè)務,從產(chǎn)品開發(fā)到后臺系統(tǒng)改進再到人員配備,公司一直在為“一對多”業(yè)務的開展進行著積極的準備。目前,公司已經(jīng)為專戶理財?shù)耐顿Y團隊配備多名精干的人選。在“一對多”業(yè)務開拓的初期,公司不會“冒進”,而是會采用“精品工程”的戰(zhàn)略,實現(xiàn)該業(yè)務的穩(wěn)步健康發(fā)展。
這位人士介紹,諾安基金會根據(jù)具體產(chǎn)品的風格特點、宏觀經(jīng)濟情況、市場估值、市場流動性等各個方面綜合判斷股市的投資吸引力,在投資吸引力下降的時候,會控制組合系統(tǒng)性風險的暴露程度,以體現(xiàn)追求絕對回報的投資目標。
海富通設(shè)計30款“一對多”計劃
海富通基金則針對“一對多”業(yè)務設(shè)計了30多款投資計劃,它們具備不同風險特征,包括股票型、混合型、保本型、債券型以及QDII型等。
海富通基金非公募組合管理總監(jiān)郭杰表示,從基金管理人的角度來看,開拓“一對多”專戶業(yè)務的最大挑戰(zhàn)是需要準備一支適應專戶風險特征的投資團隊以及相關(guān)的投資管理經(jīng)驗。“海富通基金的非公募投資團隊已經(jīng)進行了長達5年的充分準備,目前非公募組合的投資經(jīng)理人數(shù)已經(jīng)超過了公募隊伍?!惫鼙硎荆皬?005年8月獲得國家人力資源和社會保障部首批企業(yè)年金基金投資管理人資格后,海富通基金把年金客戶作為專戶來對待,由非公募組合部門的投資經(jīng)理來進行資產(chǎn)管理?!?/p>
數(shù)據(jù)顯示,即便在2008年的A股大幅調(diào)整,海富通年金旗下全部年金組合平均依然獲得正收益。截至2009年6月份,海富通公司旗下實際進入投資運作的企業(yè)年金基金達85億元,中標客戶71家,中標年金總規(guī)模110億元,在企業(yè)年金市場上已居于第一梯隊。
相關(guān)專題:基金專戶理財業(yè)務全面開閘
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