侯捷寧 莊少文

昨日是基金公司“一對多”業(yè)務申報首日。記者了解到，已經有多家基金公司上報了自己的產品方案，爭搶“一對多”業(yè)務第一單。對此，一位權威人士表示，基金公司沒必要爭搶“首班車”，重要的是一定要把自己的產品準備充分，“能賣得出去是關鍵”。該人士還透露，只要基金公司的產品材料符合規(guī)定，就可以備案。

據了解，17日的時候就有20多家基金公司攜帶百余只一對多產品齊聚北京，只等18日監(jiān)管層開門受理，由此可見基金公司的迫切程度。而且，很多基金公司都一次準備了5只產品。從產品類型上看，既有從絕對回報方向設計的靈活配置型產品，也有偏債型的固定收益類產品；產品的設計年限，多為一至兩年。

但是，對于這種大規(guī)模的產品集中申報，有業(yè)內人士開始擔心有些基金公司報著先把產品報上去再說的態(tài)度，實際準備并不充分，如果真要集中發(fā)行，恐怕發(fā)售達不到預期效果，因此，建議管理層應進行節(jié)奏調控。

據了解，基金管理公司18日起將資產管理合同草案向證監(jiān)會正式申報，辦理登記備案，監(jiān)管部門如無異議在10個工作日進行書面確認。之后，基金公司就可以開始發(fā)行產品募集。

“產品只要符合要求，就可備案，至于最后產品能不能發(fā)出去，基金公司應自擔風險?！鄙鲜鰴嗤耸繉@一問題這樣解釋。

業(yè)內人士則認為，如果基金公司單純追求產品的數量和發(fā)行先機，沒有穩(wěn)妥地準備，最終可能會導致業(yè)績不佳，這樣對今后再次上報的“一對多”產品是否順利獲得備案將受到影響。所以，基金公司與其追求產品的數量和規(guī)模，不如根據自身能力量力而為。

與業(yè)內人士擔心不同，很多基金公司對于“一對多”首發(fā)產品都充滿信心。理由是，很多基金公司為專戶很早就配備了專門的團隊，而且也進行了長期的準備，與一些主要銀行渠道和目標客戶群進行了前期溝通和意向性談判，并且就風險偏好、投資方案等達成了一致意見，個別渠道甚至已經完成客戶預約工作。以博時為例，此次上報的5只“一對多”專戶產品涉及靈活配置類、數量投資類、避險增值類三大類別，各只產品的投資策略風格清晰，體現出較多的差異化、多元化特征，而且，這5只專戶產品分別由不同的銀行托管和銷售，旨在滿足不同渠道、不同類型投資者多樣化的投資需求。博時基金副總裁李全補充說，博時不會單純追求產品的數量、規(guī)模和發(fā)行先機，會根據自身的實際情況量力而為。而且，博時已經成立并不斷優(yōu)化三大專業(yè)團隊，就為了可以更好地開展專戶“一對多”理財業(yè)務。

對于“一對多”這一新業(yè)務的前途，中國銀河證券研究所基金研究中心分析師魏慧君表示，這個市場有很龐大的潛在客戶，因此，這項業(yè)務推出后應該是有很樂觀的發(fā)展空間。他同時也指出，由于產品創(chuàng)新較少，很多產品在設計上存在同質化現象，因此，各家基金公司如何利用自己的優(yōu)勢去吸引客戶也是一個重要問題，那些歷史業(yè)績好的公司無疑具有優(yōu)勢。