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    匯豐鄭海泉:短存難長貸 外資行上半年信貸很吃虧

    2009年09月17日 00:20
    來源:21世紀經(jīng)濟報道

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    本報記者 王芳艷上海報道

    “今年對外資行來說,是挑戰(zhàn)比較大的一年?!编嵑H诮邮鼙緢笥浾邔TL時感嘆。這與之前渣打大中華區(qū)主席曾璟璇的感受相似。

    匯豐中報顯示,上半年匯豐在中國內(nèi)地稅前利潤為7.52億美元(包括聯(lián)營公司如中國平安、交通銀行等的利潤貢獻),與去年同期盈利9.07億美元相比,下滑約1.5億美元。

    頗有幾分無奈。鄭海泉表示,在7萬億信貸盛宴中,束縛外資行信貸投放的重要原因之一是外資行的存款來源有限,在資產(chǎn)匹配上,如果短期存款大量用于長期貸款,存在風險。

    不過,隨著下半年經(jīng)濟形勢的變化,匯豐將積極入市。

    事實上,盡管現(xiàn)在業(yè)務(wù)規(guī)模與中資行難以匹敵,但倚重新興市場發(fā)展的匯豐對中國具有長遠謀略。隨著內(nèi)地國際版即將登場,匯豐控股或?qū)⒑芸斓卿汚股,重回“故鄉(xiāng)”。

    資產(chǎn)匹配掣肘

    《21世紀》:今年中國的外資行面臨一定的挑戰(zhàn),貸款不增反減,這其中的原因是什么?是不是受流動性影響?

    鄭海泉:今年對外資行是挑戰(zhàn)比較大的一年。上半年新增的貸款主要是國有大企業(yè)和基建項目,這不是我們業(yè)務(wù)的強項,我們主要是外資企業(yè)、合資企業(yè)。但上半年外貿(mào)形勢急劇下滑,外資企業(yè)對貸款需求不是很多,沒辦法。

    更重要的是,我們不太做期限太長的項目,主要考慮到資產(chǎn)匹配的問題,我們吸收的存款期限短,不能做太多中長期貸款。

    另外內(nèi)地銀行跟大型企業(yè)關(guān)系比較密切,我們沒有這種業(yè)務(wù)關(guān)系,非常不容易。我常常開玩笑說,內(nèi)地銀行的貸款力量實在太厲害了,我們沒法比。不是我們不愿意做,而是他們不愿意分給我們。

    《21世紀》:為什么有一些貸款涉及到內(nèi)地和海外的業(yè)務(wù)也很少見到外資行的參與,比如最近珠海橫琴島項目開發(fā),它靠近澳門、香港,在銀團貸款中沒有外資行的身影。

    鄭海泉(笑):國內(nèi)一家銀行就給了他們百億貸款,而且是三十年的。我們的問題還是沒有很強的資金來源。

    《21世紀》:你們?yōu)槭裁床荒苣萌虻馁Y金來匹配呢?

    鄭海泉:當然會有相互的拆借,但我們基本上要求各個地區(qū)自己負責自己的流動性管理。銀行一般能吸納的存款期限較短,發(fā)債的期限最多也只有5年、10年,但貸款可以長達30年,如果短期貸款大量用于長期貸款,這里面確實是有風險的。

    《21世紀》:那下半年怎么去搶奪貸款?

    鄭海泉:只能多跑多努力,多爭取機會。我們希望下半年盡量增加在內(nèi)地的貸款。

    坦白說,外資行在內(nèi)地競爭很吃虧。我們的強項是貿(mào)易融資、現(xiàn)金管理,單純貸款規(guī)模一定拼不過內(nèi)地的銀行。所以我見到本地銀行行長都會感慨說,你們太厲害了,我們比不上。

    不過,我們的現(xiàn)金管理系統(tǒng)非常先進,一個跨國公司可以看到他全球各地公司的資金使用情況。我們最大的挑戰(zhàn)是怎么加大業(yè)務(wù)量,現(xiàn)在品種比較單一,收入來源也比較少。

    《21世紀》:下半年匯豐信貸投放的目標重點是爭取政府項目,還是中小企業(yè)項目?

    鄭海泉:在政府項目上,我們可能比不上中資銀行,所以會更偏向于企業(yè)貸款,但最終也要看經(jīng)濟狀況,比如外貿(mào)形勢復(fù)蘇的進展,估計今年下半年或者明年會好一些。

    上海“國際板”應(yīng)取國際規(guī)則

    《21世紀》:匯豐中國近來融資頻繁,在香港市場分別發(fā)行了面對機構(gòu)和零售客戶的人民幣債券,同時匯豐擬在中國A股市場上市,如何理解匯豐的融資目的?

    鄭海泉:我們在香港發(fā)行債券很受歡迎,我自己也買了一些。內(nèi)地的存款利率低于發(fā)債利率,但是要考慮到開分支機構(gòu)的成本——人手、租金、系統(tǒng)投入,可能還是發(fā)債成本低。

    我們?nèi)谫Y的目的主要是兩個,一是為了香港人民幣金融產(chǎn)品的發(fā)展,二是提高內(nèi)地公司的人民幣資金來源。

    《21世紀》:一些人士認為,匯豐在中國上市,可以低成本籌得人民幣資金,進一步擴大知名度。但同時,中國監(jiān)管體系是否能與國際最高水準接軌,是其面臨的最大風險。匯豐對A股上市是如何權(quán)衡利弊的?在A股上市問題上,還有哪些技術(shù)問題有待解決?

    鄭海泉:我們一直積極表達上市的意愿。一方面,在上海上市對匯豐來說意義重大,匯豐總部雖在英國,但上海也是故鄉(xiāng)。另外,匯豐是一個非常好的銀行,我們希望內(nèi)地投資者能成為匯豐的股東。

    目前內(nèi)地的監(jiān)管機構(gòu)還在研究國際板的相關(guān)政策。不過,坦白說,A股的相關(guān)條例和海外相比還比較嚴格,有一些不同。比如說中國的會計制度與國際的會計制度不一樣,要求跨國公司適應(yīng)兩套會計制度可能會有些吃力。

    國際板是讓具有良好歷史記錄的跨國公司來上市,從我個人而言,希望國際板能使用國際慣例,比如說匯豐已在全球5個市場上市,監(jiān)管已經(jīng)非常足夠,所以我覺得也可以不用另外再搞一套規(guī)則。當然這最終都需要看監(jiān)管的決定。

    《21世紀》:匯豐為何會選擇集團而非中國公司在內(nèi)地上市?

    鄭海泉:我們不是很希望分開上市,這樣比較麻煩。同時,從內(nèi)地股民來說,投資匯豐是因為匯豐是全球性的,如果他想投資內(nèi)地的銀行,為什么要投匯豐呢?不過是集團上市還是其他形式,這還沒最后定。

    (本報記者鄭小伶對本文亦有貢獻)

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