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    華夏基金調(diào)整合作銀行 銀基收益分紅模式求變

    2009年09月21日 08:59
    來源:理財周報

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    理財周報記者 代星/文

    “我們重新整理了材料,上周一又給證監(jiān)會遞交上去了,同時遞交材料的還有幾家大基金公司。華夏基金上報的產(chǎn)品有4只,全是靈活配置型的,另外,我們調(diào)整了‘一對多’業(yè)務的合作銀行,合作業(yè)務的既有大銀行也有小銀行,另外還有華夏基金的直銷機構(gòu)?!?月17日下午,華夏基金市場部人士對理財周報記者表示。

    這是華夏等幾家大型基金公司“落榜”第一批專戶“一對多”業(yè)務之后,再次向證監(jiān)會上報相關(guān)材料。而且,材料內(nèi)容調(diào)整最多的就是業(yè)務合作銀行,有基金公司選擇了更換合作銀行,沒有更換合作銀行的公司也跟銀行達成了新的合作條件。

    “我們公司沒有更換合作銀行,但是具體的合作條件已經(jīng)和銀行之間達成了新的共識?!苯邮芾碡斨軋笥浾卟稍L的嘉實基金和泰達荷銀基金相關(guān)人士均如此表示。

    在監(jiān)管層反對基金“一對多”專戶給銀行等代銷渠道業(yè)績分成之后,原本以大型銀行為合作對象的基金公司大佬們很快做了調(diào)整。

    華夏、嘉實等基金調(diào)整與銀行合作方案

    9月1日晚間,有關(guān)基金公司已經(jīng)接到證監(jiān)會關(guān)于“一對多”產(chǎn)品獲批的通知。9月2日,有36只“一對多”產(chǎn)品拿到證監(jiān)會批文。

    據(jù)了解,首批產(chǎn)品獲批的公司中包括交銀施羅德(5款)、工銀瑞信(4款)、匯添富(2款)、大成(2款)、國泰(1款)、國投瑞銀(1款)等數(shù)家公司。

    首批獲得放行的“一對多”主要有兩大類:第一類為銀行系基金,第二類為不通過銀行渠道發(fā)行的。

    中銀基金和交銀施羅德基金上報的5只產(chǎn)品均獲批準,工銀瑞信和光大保德信也分別有4只產(chǎn)品獲批。這樣,四家銀行系基金公司共有18只產(chǎn)品獲批,占據(jù)一半左右的份額。而單家非銀行系基金公司此次獲批的產(chǎn)品數(shù)量一般為1-2只,大大落后于銀行系基金。交銀施羅德發(fā)行的五只產(chǎn)品都將獲得批文屬于第一類,而國泰基金與中金公司合作的產(chǎn)品也于首批獲得批文,屬于第二類。

    整體來看,渠道占優(yōu)的基金公司“一對多”產(chǎn)品大多獲批,部分銀行系基金公司以及選擇中小銀行和券商渠道為合作方的“一對多”產(chǎn)品拔得頭籌。而華夏、嘉實等幾家大型基金公司卻落榜,落榜的原因則是有關(guān)銀行從基金方面提取浮動業(yè)績報酬的條款。

    之后,不少基金公司調(diào)整了材料,跟銀行達成了新的平衡。

    據(jù)相關(guān)人士透露,不少大銀行提高了“一對多”業(yè)務的托管費,不少基金公司將原先的“一對多”業(yè)務托管費,從原來的千分之一提高到千分之二點五。部分大銀行還增加了一項銷售服務費,在工行與幾家基金公司的簽約材料上,這一費率約為1%。

    另外,從已遞交的材料來看,各基金公司紛紛提高了“一對多”專戶的固定管理費。根據(jù)監(jiān)管規(guī)定,基金“一對多”專戶的管理費率、托管費率不得低于同類型或相似類型公募基金管理費率、托管費率的60%。

    早前,各基金公司設(shè)計的產(chǎn)品多以60%的管理費下限設(shè)計,按照股票型基金1.5%的管理費率計算,不少基金公司原先的“一對多”業(yè)務固定管理費率約是1%,分給銀行的管理費大約是一半。而修改后的基金“一對多”專戶材料,有不少將管理費提高到1.2%至1.5%,給銀行的分成更高,多數(shù)超過一半,“有些八成也有可能”。

    北京一基金公司人士對理財周報記者表示,從之前的銀行分享基金公司的業(yè)績提成到后來的基金公司提高給銀行的托管費,這一場多方博弈戰(zhàn)最終還是銀行勝出。在“一對多”業(yè)務剛開始之時,基金公司相對銀行渠道的弱勢地位又暴露無遺,在客戶積累和渠道拓展方面,基金公司要走的路還比較遠。

    大規(guī)模公司或?qū)Α耙粚Χ唷辈桓忻?/strong>

    “大型基金公司目前落后‘一對多’業(yè)務的另外一個原因是,有些規(guī)模較大的公司比如我們,并不像很多公司特別是急于擴大基金規(guī)模的公司那樣對‘一對多’業(yè)務抱有很大熱情?!?

    “對于‘一對多’業(yè)務,我們公司也會做,但不一定會下很大的熱情,任何事情都有利弊,我們有別的考慮?!痹诮衲?月份,理財周報記者跟一家大型基金公司管理層人士討論有關(guān)基金“一對多”業(yè)務時該人士表示。

    “從臺灣的經(jīng)驗來看,一對多業(yè)務在臺灣很早就有了,但是一直以來發(fā)展并不好,有幾點很重要的原因?!鄙鲜鋈耸繌娬{(diào)。

    “首先,對于公司而言,做‘一對多’產(chǎn)品需要投入一定的人力、物力、財力,而作為盈利機構(gòu)而言,成本和產(chǎn)出是我們最需要考慮的問題。從臺灣的經(jīng)驗來看,很多公司花在‘一對多’業(yè)務上面的成本最后算起來得不償失,最后又重新回歸到公募業(yè)務上來,對于目前乃至幾年之后的基金行業(yè)而言,公募業(yè)務仍然是基金公司的根本?!?

    “其次,不少基金經(jīng)理并不愿意管理‘一對多’。因為第一,從名而言,專戶做的好有多少人知道?成名的都是公募的基金經(jīng)理;第二,從利方面而言,管理‘一對多’也不能保證比管理公募產(chǎn)品掙的多。在一個基金公司,如果專戶基金經(jīng)理與公募基金經(jīng)理平均薪酬差別太大,肯定不會穩(wěn)定?!?

    [責任編輯:chenwei]
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