一對(duì)多專戶運(yùn)行漸入常態(tài) 產(chǎn)品亟需差異化
本報(bào)記者 李良 上海報(bào)道
在經(jīng)歷過緊張的爭(zhēng)奪戰(zhàn)后,基金公司“一對(duì)多”專戶業(yè)務(wù)無論是從審批還是銷售上,都漸漸步入常態(tài)發(fā)展的軌道。隨著四大行的“松口”,此前因?yàn)闃I(yè)績分成條款障礙而未能獲批的一對(duì)多專戶產(chǎn)品紛紛獲得監(jiān)管層放行,這意味著一對(duì)多產(chǎn)品的審批工作將步入正?;?。而在銷售渠道上,一對(duì)多專戶產(chǎn)品也從熱火朝天漸漸歸于平靜。不過,分析人士認(rèn)為,一對(duì)多業(yè)務(wù)當(dāng)前的正常化僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品獲批和跑馬圈地上,而真正的競(jìng)爭(zhēng)將在一年后業(yè)績分曉時(shí),屆時(shí)或可奠定一對(duì)多業(yè)務(wù)的初步格局。
供不應(yīng)求成歷史
在苦苦等待之后,與四大行合作的多只一對(duì)多專戶產(chǎn)品陸續(xù)獲得批準(zhǔn)發(fā)行,這讓許多基金公司松了一口氣。而隨著四大行的全面加入,首批一對(duì)多專戶產(chǎn)品發(fā)行時(shí)供不應(yīng)求的局面將大大緩解。
某基金公司員工向中國證券報(bào)記者表示,在首批一對(duì)多專戶產(chǎn)品發(fā)行中,并沒有明顯感覺到來自同行的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)榭蛻舻臒崆槎确浅8?。“第一個(gè)產(chǎn)品發(fā)行的時(shí)候,我們很快就突破了發(fā)行目標(biāo),這固然有前期準(zhǔn)備充分的原因,但客戶的熱情之高也是出乎意料的?!痹搯T工說,“因?yàn)殂y行最初是通過分解任務(wù)的形式銷售,有些省份因?yàn)轭~度少,一些客戶還直接打電話到公司來要求購買?!?/p>
但隨著四大行在業(yè)績分成條款上的松口,一對(duì)多專戶產(chǎn)品的放行速度大大加快,這使得一對(duì)多產(chǎn)品的銷售速度和數(shù)量開始放緩。在幾只銀行系基金創(chuàng)造了一日售罄和一次性售完五只產(chǎn)品的奇跡后,大部分基金公司的一對(duì)多專戶產(chǎn)品銷售都要經(jīng)歷一周甚至更長的時(shí)間,銷售量也從單個(gè)產(chǎn)品銷售超5億漸漸下降到許多產(chǎn)品募集額達(dá)不到2億。而按照規(guī)定,一對(duì)多產(chǎn)品份額上限為200份,最低門檻為100萬元,若能獲得足額購買,則最低銷售量也應(yīng)該在2億元。
產(chǎn)品亟需差異化
在一對(duì)多專戶業(yè)務(wù)上,許多基金公司都投入了大量的人力和物力,并將其視為未來發(fā)展的重要方向。但作為一個(gè)新生事物,基金公司一對(duì)多專戶業(yè)務(wù)當(dāng)前仍然存在著許多缺陷,其中最明顯的,莫過于產(chǎn)品過于同質(zhì)化。
分析師認(rèn)為,雖然基金公司為旗下的一對(duì)多專戶產(chǎn)品取了許多令人眼花繚亂的名字,但從其實(shí)際操作理念和契約規(guī)定來看,大部分公司都將一對(duì)多專戶產(chǎn)品視為一個(gè)絕對(duì)靈活的股票型基金來看待。股票投資上0—100%的投資范圍約定,暴露出其“全攻全守”的操作意圖。受此影響,投資者在選擇一對(duì)多專戶產(chǎn)品也大多將其視為股票型基金。從這個(gè)角度而言,一對(duì)多專戶業(yè)務(wù)雖然前景廣闊,但現(xiàn)在仍然只不過是在局部發(fā)展。
上投摩根則指出,基金產(chǎn)品同質(zhì)化的問題一直是基金公司無法回避的現(xiàn)實(shí)瓶頸。而通過專戶理財(cái)?shù)哪J剑谙鄬?duì)較小范圍進(jìn)行差異化發(fā)展不失為一個(gè)創(chuàng)新的良機(jī)。上投摩根還認(rèn)為,專戶理財(cái)產(chǎn)品投資范圍靈活,投資者需求多樣,完全有條件將結(jié)構(gòu)化投資手段深入應(yīng)用。如一對(duì)多在內(nèi)部進(jìn)行多元分級(jí):“創(chuàng)富”的投資者可以選擇進(jìn)取型,享受杠桿收益,承擔(dān)放大風(fēng)險(xiǎn);“守富”的投資者選擇保守型,接受固定收益,享受有限風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。此外,在相關(guān)法規(guī)允許的前提下,在專戶計(jì)劃中嵌入期權(quán)機(jī)制,或者引入指數(shù)掛鉤、利率掛鉤、個(gè)股掛鉤等結(jié)構(gòu)化方法,都可以讓基金公司的產(chǎn)品開發(fā)能力和投資能力得到充分發(fā)揮。
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