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    蘇小和:2009年諾貝爾經(jīng)濟學大獎切中中國經(jīng)濟軟肋

    2009年10月13日 09:21
    來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 作者:蘇小和

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    蘇小和 財經(jīng)作家 獨立書評人

    這個夜晚的19點是如此美妙,從斯德哥爾摩傳來消息,今年的諾貝爾經(jīng)濟學獎同時頒給了埃莉諾·奧斯特羅姆與威廉姆森兩個人。如果是奧斯特羅姆一個人獲獎,或者是我更加熟悉的威廉姆斯一個人獲獎,我是不會使用美妙這樣的辭藻的。一個人不好,兩個人可以互相取暖。當威廉姆斯和奧斯特羅姆站在一起,我似乎看到了人類社會孜孜以求的經(jīng)濟學世界:一個平衡的公共資源經(jīng)濟治理結(jié)構(gòu),一個邊際效應優(yōu)美的企業(yè)發(fā)展框架。兩者相互結(jié)合,帶給人類社會最大的福祉,也帶給每一個有尊嚴的個體最大的福祉。

    我想繼續(xù)說下去:當奧斯特羅姆的公共資源研究成為諾貝爾獎醒目的桂冠之時,我們對公共這樣的課題究竟理解多少?看看我們身邊的這個國家,公共有時候甚至是一個敏感詞,或者是政府的一個代名詞。我們只有政府主導,我們沒有公共參與。不僅政府以為這樣的局面是理所當然,我們的人民,我是說由一個個具體的人組成的團體,而不是抽象的總稱,也是理所當然地認為,一切的公共資源都必須交托在政府手上,他人無權(quán)置喙。

    一個有意思的現(xiàn)象由此出現(xiàn)。在我們的國家,鐵路是政府的,銀行是政府的,石油、通信、能源當然也是政府的。教育是政府的,醫(yī)院是政府的,科技是政府的,教會、寺廟和工會當然更是政府的。政府像個無所不能的大善人,計劃著、或者主導著這個國家的一切,一切的思考,一切的吃穿住行,一切的憤怒,一切的歡樂。

    但是問題就在這里!當政府將一切的思考和行為集于一身,這將牽涉到多少難以計數(shù)的交易成本!捫心自問,我們的政府是不是最浪費的政府?我們的企業(yè)是不是成本最高的企業(yè)?新制度經(jīng)濟學就是在這樣的層面誕生。從科斯的“交易費用”理論,到今天威廉姆斯的“企業(yè)邊際”研究,今天的制度經(jīng)濟學已經(jīng)將國家制度、法治、文化傳統(tǒng)等諸多變量納入到經(jīng)濟學的場域。任何一個試圖發(fā)展的國家,當它僅僅用一種計劃和壟斷的方式來主導經(jīng)濟發(fā)展的時候,如果它不是出于狂妄和無知,“交易費用”的拷問就必然陳列在它的面前。

    這些年來,中國的經(jīng)濟學家周其仁先生一直沿著“新制度經(jīng)濟學”“交易費用”的路徑考察、分析中國經(jīng)濟和中國企業(yè)。他曾經(jīng)直指中國大部分企業(yè)缺乏規(guī)范的企業(yè)行為方式,缺乏對商業(yè)文明的基本認同。他認為,中國企業(yè)高度依賴外向市場,除了匯率機制價格引導外,企業(yè)行為方式等微觀因素起到了巨大的作用,包括簽約的成本低,履約的成本低,一張訂單的數(shù)量很大,合同周期相對比較長。中國企業(yè)家發(fā)現(xiàn),出口的生意非常好做,因為可以利用商業(yè)文明的普適規(guī)則。這正是中國企業(yè)的本相,企業(yè)家都不愿意面對市場的不確定性,因此在30年的發(fā)展中,漸漸有意識地丟掉了不確定性因素尤其是“交易費用”高企的國內(nèi)市場,轉(zhuǎn)而大面積依賴相對確定的國際市場。

    在這樣的意義上,周其仁先生的研究是新制度經(jīng)濟學在中國最有影響力的拓展?!敖灰踪M用”成為中國經(jīng)濟無法規(guī)避的關(guān)鍵詞。當一個市場體系的“交易費用”大到人們無法接受的程度,企業(yè)家的行為選擇必然是放棄,是逃離。沒有人天生就愿意為了一筆生意去酗酒,沒有人天生就喜歡行賄、喜歡拉關(guān)系走后門,沒有人天生就喜歡在一種曖昧、模糊的狀態(tài)下做生意,更沒有人天生就喜歡名目繁多,操作無序的工商管理制度和稅收制度,也沒有天生就喜歡偷竊,模仿別人的技術(shù)。可是我們自己的市場里沒有這樣的自發(fā)秩序,所以只能到別處去。

    如此看來,今年諾貝爾經(jīng)濟學獎呈現(xiàn)的公共資源與企業(yè)邊際兩大課題,恰好是中國經(jīng)濟和中國社會的最大軟肋。我們的公共資源需要走向一種多元均衡的狀態(tài),我們的企業(yè)必須要解決交易費用持續(xù)增高的局面。這是中國經(jīng)濟社會的一體兩面,感謝奧斯特羅姆,感謝威廉姆斯,感謝兩位大師同時站在了諾貝爾的領獎臺上,是他們的同時出現(xiàn),讓我們?nèi)绱饲逦乜吹搅诉@一點。

    [責任編輯:dinghl]
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