1)四旬創(chuàng)業(yè)：1987年，42歲的宗慶后承包校辦企業(yè)經(jīng)銷部，騎著三輪車去送貨，最小的一筆生意僅賺了一塊錢?！?/p>

2)獨具慧眼：1988年，宗慶后瞄準(zhǔn)市場空白，成功開發(fā)出中國第一支兒童營養(yǎng)液，解決了兒童厭食、偏食造成營養(yǎng)不良的社會難題，并一炮打響，迅速竄紅，奠定了娃哈哈發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

3)以小吞大：1991年，宗慶后率領(lǐng)百人小廠有償兼并虧損多年、負(fù)債4000多萬元的國營老廠--杭州罐頭食品廠，3個月扭虧為盈，一年后銷售收入、利稅就增長了1倍多，一舉躋身全國工業(yè)企業(yè)利稅500強行列。

4)對口支援：1994年，宗慶后響應(yīng)黨中央、國務(wù)院號召對口支援三峽庫區(qū)涪陵，兼并了3家?guī)靺^(qū)企業(yè)成立涪陵公司。1997年，宗慶后又在宜昌、廣元、紅安、吉林等地實施對口支援和對外投資。

5)勇于出擊：宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈員工，瞄準(zhǔn)瓶裝水市場，娃哈哈純凈水自1996年上市以來，締造了優(yōu)異的品質(zhì)，深受消費者的青睞，被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局認(rèn)定為"國家免檢產(chǎn)品"，并獲得了"中國名牌"的殊榮。

6)不畏強手：1998年，宗慶后頂住兩樂的夾擊攻勢，推出娃哈哈"非?？蓸?系列碳酸飲料，成為碳酸飲料界的一匹黑馬，打破了可口可樂不可戰(zhàn)勝的神話，振奮了中國飲料工業(yè)挑戰(zhàn)世界品牌的信心和決心。

7)人民代表： 2002年、2007年，宗慶后先后當(dāng)選第十屆全國人大代表和第十一屆全國人大代表，在擔(dān)任全國人大代表期間，宗慶后積極參政議政，共提交各類議案和建議38件，內(nèi)容涉及國家經(jīng)濟發(fā)展、三農(nóng)問題、法律法規(guī)等關(guān)系國計民生的問題，以關(guān)注國家經(jīng)濟發(fā)展為己任，為國獻(xiàn)計為民代言,充分發(fā)揮人大代表的作用。

8)突破百億：2003年5月"非典"疫情結(jié)束后，宗慶后搶在競爭對手之前將大批飲料送到零售終端，使銷售實現(xiàn)了16%的年增長，公司營業(yè)收入突破100億元大關(guān)，成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。

9)持續(xù)增長：運籌帷幄，決勝千里。2007年，在宗慶后的帶領(lǐng)下娃哈哈營業(yè)額超250億元。

10)騰飛在望：2008年，雖受達(dá)能強購事件的困擾，宗慶后領(lǐng)導(dǎo)下的娃哈哈銷量持續(xù)增長，全年銷售額突破300億元大關(guān)。2009年全年營業(yè)收入有望達(dá)到500億元。