太陽(yáng)雨副總經(jīng)理陳榮華

以下為太陽(yáng)雨副總經(jīng)理陳榮華演講實(shí)錄：

陳榮華：有也不看PPT了恩，最好8分鐘解決問(wèn)題，我是來(lái)自太陽(yáng)雨，他是最大的太陽(yáng)能出口的基地，他到30號(hào)的數(shù)據(jù)已經(jīng)做到了中國(guó)的第一。我們成立了一個(gè)太陽(yáng)雨參奧團(tuán)，我們到奧運(yùn)的行業(yè)里面，在2009年10月28日在人民大會(huì)堂成立了一個(gè)公益基金。今天要溝通的就是廣告主對(duì)媒體的投放這樣一個(gè)媒體。其實(shí)他要投放一個(gè)媒體，周星馳說(shuō)的一句話，“給個(gè)理由先。”就是很多廣告主對(duì)新媒體的了解不是很透徹，剛才我跟蒙牛的趙總說(shuō)，要想讓我們企業(yè)上，就先要教育老板，他認(rèn)可了才可以。新媒體的投放也是這樣的，你先要教育我們，先前的張總也說(shuō)到了要先溝通。有效的溝通，酒香不怕巷子深，因?yàn)榭蛻羰切枰闾峁┯袃r(jià)值的服務(wù)。所以這一點(diǎn)我想給新媒體一個(gè)很好的建議。如果所有的營(yíng)銷都要通過(guò)這樣，所以新媒體不僅要對(duì)網(wǎng)民，其實(shí)更要對(duì)廣告主進(jìn)行調(diào)研和預(yù)測(cè)，然后做某個(gè)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域的冠軍，而且要制訂新媒體自身的營(yíng)銷測(cè)試，要在執(zhí)行中理解，做這個(gè)的時(shí)候，就是一個(gè)理解的過(guò)程。涉及到你如何制訂新媒體營(yíng)銷的價(jià)值，可能要做這些。因?yàn)榫唧w的策略跟廣告主的溝通，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系不做闡述。我簡(jiǎn)單的講一下。廣告是打誰(shuí)看的，是投放給廣告主看的確切來(lái)講是廣告主有影響力的決策階層，我們?nèi)ツ暝谘胍曂斗?.8個(gè)億，今年是1.5億，拿出1/3投放到新媒體里面，你先告訴我如何來(lái)打動(dòng)我，如何來(lái)看到新媒體的東西。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。

我希望以后的這種安排，少幾個(gè)人講，某一點(diǎn)講得透一點(diǎn)。如果新媒體要有新的樣子的話，很多PPT的都有一個(gè)新的說(shuō)話，102030原則，PPT不能超過(guò)10頁(yè)，時(shí)間不能超過(guò)20分鐘，字體是30號(hào)的字體。