□本報實習(xí)記者 陳翠

鳳凰衛(wèi)視(02008.HK)近日宣布，旗下鳳凰新媒體獲得來自晨興創(chuàng)投、英特爾投資和貝塔斯曼三家共2500萬美金的注資。業(yè)內(nèi)人士稱，這幾乎是金融危機(jī)之后新媒體行業(yè)曝出的第一筆融資。

鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長樂將鳳凰新媒體和鳳凰衛(wèi)視的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(包括雜志和電視)喻為鳳凰衛(wèi)視的兩個翅膀，缺一不可，故此外界普遍猜測鳳凰衛(wèi)視有意將新媒體和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)打造成兩個上市平臺。此番融資后，對于鳳凰衛(wèi)視分拆新媒體業(yè)務(wù)上市的傳聞及進(jìn)度，鳳凰新媒體CEO劉爽用六個字形容，“說時遲，那時快?！?/p>

2500萬美元換23.81%股權(quán)

晨興創(chuàng)投、英特爾投資和貝塔斯曼三家VC以2500萬美元購得鳳凰新媒體23.81%股權(quán)。注資完成后，鳳凰衛(wèi)視股權(quán)比例由77%稀釋為58.61%，仍為控股股東，鳳凰新媒體管理層和員工持股比例由23%稀釋為17.58%。

值得注意的是，融資的同時，鳳凰新媒體宣布收購天盈和怡豐兩家網(wǎng)絡(luò)公司，獲得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營牌照和無線業(yè)務(wù)經(jīng)營牌照，并可合并兩家公司的收入。公司CFO李亞表示，融資資金將重點(diǎn)用于提升鳳凰新媒體在視頻互聯(lián)網(wǎng)及無線互聯(lián)網(wǎng)這兩個潛力巨大的新領(lǐng)域的競爭力。

鳳凰網(wǎng)最早誕生于1998年，最初為鳳凰衛(wèi)視的官方網(wǎng)站，2005年由單一的網(wǎng)絡(luò)媒體拓展為鳳凰新媒體矩陣，包括綜合門戶鳳凰網(wǎng)和手機(jī)鳳凰網(wǎng)，2006年與中國移動結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

CEO劉爽稱，鳳凰新媒體的收入主要來自三塊，互聯(lián)網(wǎng)廣告、內(nèi)容提供和授權(quán)、增值服務(wù)。公司廣告客戶多為全球500強(qiáng)公司，金融危機(jī)下公司廣告依然實現(xiàn)了150%的增長。

定位精準(zhǔn) 差異化競爭

金融危機(jī)背景下，鳳凰新媒體依然用“門戶”概念圈得真金白銀。貝塔斯曼中國總部負(fù)責(zé)人龍宇女士對此表示，看準(zhǔn)的是鳳凰網(wǎng)深厚的內(nèi)容專業(yè)背景，有效的資源整合能力，以及對核心受眾的準(zhǔn)確定位。

與新浪定位大而全的綜合門戶網(wǎng)站，騰訊面向年輕人群不同，鳳凰網(wǎng)鎖定主流人群，主打20歲到45歲的都市白領(lǐng)的概念，這一部分人群文化水平和消費(fèi)能力都較高，是廣告客戶鐘愛的人群。

鳳凰網(wǎng)發(fā)力新媒體領(lǐng)域較晚，CEO劉爽表示將走差異化競爭路線，在門戶網(wǎng)站面臨內(nèi)容同質(zhì)化困境時，他認(rèn)為母公司鳳凰衛(wèi)視為鳳凰網(wǎng)傳播稀缺資源提供了保證。網(wǎng)站內(nèi)容除來自鳳凰衛(wèi)視外，也有很大一部分原創(chuàng)。鳳凰網(wǎng)占有很多第一手視頻資料，包括奧巴馬演講、陳水扁入獄、神七發(fā)射、錢學(xué)森獨(dú)家專訪等，公司還將整合兩岸三地的制作人、主持人、評論人資源，提供獨(dú)家內(nèi)容。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示，鳳凰網(wǎng)在中國的綜合門戶排名中進(jìn)入前五名，網(wǎng)站訪問量(PV)已接近2億，獨(dú)立訪客(UV)接近1000萬。在傳統(tǒng)門戶以文字和圖片為主時代，鳳凰網(wǎng)將發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)視頻，打造新時代門戶概念。