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領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)奧巴馬，水電部門(mén)齊漲價(jià)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)防流感，足球強(qiáng)國(guó)爭(zhēng)出線，中國(guó)足協(xié)要抓賭，證監(jiān)部門(mén)逮“老鼠”。這一周大伙都挺忙，全人類體會(huì)“全人累”。特別是兩交所，為打擊“老鼠倉(cāng)”，雙劍合璧，上砍基金，下刺券商，鋒芒所指，寒氣逼人。

監(jiān)管的同志如此勞累，令人感動(dòng)。尤其讓咱心疼的是，(據(jù)報(bào)道)去稽查前，有的同志還不辭辛苦，專門(mén)給相關(guān)機(jī)構(gòu)打電話，提前知會(huì)一聲。咱固然要對(duì)這同志的勤勞表示敬佩，咱也想弱弱的建議一句，少受點(diǎn)累，您就別去了。您想呀，都提前打過(guò)招呼了，您還逮什么“老鼠倉(cāng)”？如果您打完電話，那邊的機(jī)構(gòu)還不知道銷毀“罪證”，還傻等著您來(lái)取證，那得是多笨的“老鼠倉(cāng)”？笨成這樣了，還能叫“老鼠倉(cāng)”嗎？

按一曾親歷調(diào)查者的說(shuō)法，自打接了通知，整個(gè)單位就沒(méi)干別的，但凡是臺(tái)電腦，都拿專門(mén)的軟件刪除35遍，比國(guó)慶閱兵練得都勤。數(shù)據(jù)絕對(duì)沒(méi)法恢復(fù)，詹姆斯·邦德跟杰克·鮑威爾聯(lián)手，也無(wú)可奈何。我還上了某券商的內(nèi)部論壇，看到“如何刪除交易系統(tǒng)”被置于醒目位置，陳冠希同學(xué)當(dāng)初要學(xué)會(huì)這門(mén)手藝，也就沒(méi)有“艷照門(mén)”了。

咱尊重管理層的努力，但監(jiān)管不是搞運(yùn)動(dòng)，光靠短期來(lái)一場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)暴，收效甚微。讓稽查低調(diào)一點(diǎn)，持久一點(diǎn)，或許效果會(huì)更好一點(diǎn)。監(jiān)管需要展示決心，更需要講究方法。

就如同有官僚的地方，一定有腐??；有行情的地方，也一定有“老鼠倉(cāng)”。我覺(jué)得滅“鼠”要長(zhǎng)期化，潛在的想法是，行情也還有挺長(zhǎng)的路要走。一般來(lái)說(shuō)，月線開(kāi)出長(zhǎng)陰，九死一生。這“一生”的機(jī)會(huì)，就是長(zhǎng)陰之后的幾個(gè)月，迅速反攻，幾根小陽(yáng)吃回。看看當(dāng)下的走勢(shì)，八月的長(zhǎng)陰，已經(jīng)被啃得差不多了，理應(yīng)有一段好日子可過(guò)。

好日子能過(guò)多久？暫且不必操心，既然定義為跨年度行情，那明年再傷春也來(lái)得及。估值太高？垃圾股沒(méi)有業(yè)績(jī)支撐？上市公司有的是花樣，保證能讓游戲玩下去。

很多年前，我曾總結(jié)過(guò)ST扭虧秘笈，自以為妙到毫巔。卻不料時(shí)移事易，財(cái)務(wù)高手因勢(shì)利導(dǎo)，練就絕世神功——想扭虧，去違規(guī)。搞重組多費(fèi)事兒，趁著現(xiàn)在股價(jià)高，大股東只要違規(guī)減持，就輕松搞定了。按規(guī)定，違規(guī)減持所得，應(yīng)予罰沒(méi)，“上交”給上市公司，既補(bǔ)足了業(yè)績(jī)虧損，還不用交稅。誰(shuí)若想錦上添花，那就多減持點(diǎn)，來(lái)個(gè)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，更能刺激短線客的神經(jīng)。有了這扭虧大法，各路主力少了后顧之憂，胡搞起來(lái)，就更勇猛了。