駁馬建堂:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并不能掩蓋國(guó)進(jìn)民退現(xiàn)象
盡管近日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)馬建堂說(shuō)中國(guó)不存在“國(guó)進(jìn)民退”的現(xiàn)象,但他還是必須面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí):根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局能源統(tǒng)計(jì)司發(fā)布的數(shù)據(jù),2009年上半年,中小工業(yè)企業(yè)用電量同比下降48.9%,降幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期全國(guó)工業(yè)企業(yè)。與中小企業(yè)萎靡不振形成鮮明對(duì)照的是國(guó)企咄咄逼人的進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。
2004年,在一些民企倒掉之后,國(guó)有企業(yè)成為接盤(pán)者,他們和政府一起主導(dǎo)了上市公司的重組。在石油、煤礦、水泥等一些主要資源領(lǐng)域,民營(yíng)資本全面撤退,其讓出的空間,則迅速被國(guó)有資本填充。
在這一波“國(guó)進(jìn)民退”的浪潮中,又以央企的紛紛擴(kuò)張尤為引人注目:寶鋼入主寧鋼、中糧染指蒙牛、中化旗下的方興地產(chǎn)成為北京的新“地王”……伴隨大肆擴(kuò)張而產(chǎn)生的,是一個(gè)個(gè)無(wú)所不包的央企“巨無(wú)霸”。以中石油為例,從地質(zhì)考察、石油勘探一直到最末端的加油站,一共有174家子公司,160多萬(wàn)號(hào)員工。甚至,一座叫“玉門(mén)老君廟”的道觀,也是它的資產(chǎn)?,F(xiàn)在,它又在布局金融業(yè)務(wù),走產(chǎn)融結(jié)合之路,成為真正的“巨無(wú)霸”。
改革開(kāi)放30年來(lái),主導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)核心理念就是,政府經(jīng)營(yíng)的企業(yè)會(huì)導(dǎo)致效率低下,因此,改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的功能,提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的份額是市場(chǎng)化的大方向。但這幾年的話鋒突然一轉(zhuǎn),在國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)的口號(hào)下,政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響非但沒(méi)有下降,反而在不斷增強(qiáng)。特別是在通訊、能源、資源等壟斷領(lǐng)域,這一趨勢(shì)更加明顯。
不可否認(rèn),中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)確實(shí)存在很多問(wèn)題,但是走向“巨無(wú)霸”式的國(guó)企是不是解決之道呢?
國(guó)有化難解“煤老板”問(wèn)題
人們說(shuō)到山西人總是想到煤老板,加長(zhǎng)悍馬和在北京一買(mǎi)一棟樓是他們的標(biāo)志形象,但這一群體正面臨“滅絕”。2008年,《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見(jiàn)》出臺(tái),要求到2009年底前,山西省將完成全部的煤礦整合,煤企數(shù)量將從2200個(gè)減少至130個(gè)。山西煤礦整合的結(jié)果目前已經(jīng)可以窺見(jiàn),有資料顯示,到2010年底,山西的國(guó)有大集團(tuán)大公司礦井?dāng)?shù)將占到全省的82.1%,產(chǎn)能占到全省的84%。很顯然,用不了多久,煤老板的數(shù)量將很快低于大熊貓的存欄數(shù)。
按有關(guān)部門(mén)的說(shuō)法,山西煤炭整合的理由基于小煤礦的“四害”:草菅人命、浪費(fèi)資源、破壞生態(tài)、腐蝕干部。
草菅人命是指礦難,誠(chéng)然,頻發(fā)的礦難常與小煤窯相伴,小煤窯最盛的時(shí)期,也是山西對(duì)外形象最困難的一個(gè)時(shí)期,人們?yōu)榇撕俺隽恕吧轿鞑灰獛а?a href="http://app.www.laredo.cc/data/mac/year_idx.php?type=001&symbol=00102" target="_blank">GDP”的口號(hào)。可問(wèn)題是,礦難就一定和私有煤礦、小煤窯相伴而生嗎?別忘了,在英國(guó)等國(guó)家,煤礦基本都是私有,有大有小,已經(jīng)連續(xù)多年保持了煤礦零死亡的紀(jì)錄。還有美國(guó)最大、也是全球最大的煤炭企業(yè)皮博迪能源,就是私營(yíng)企業(yè),安全記錄也相當(dāng)優(yōu)異。
很不幸,國(guó)有大煤礦安全問(wèn)題最近又出了一個(gè)大反例。截至11月23日6時(shí),新興煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)確認(rèn)104人遇難,還有4人下落不明。這家黑龍江龍煤控股集團(tuán)的煤礦已有94年的開(kāi)采歷史,屬于原國(guó)有重點(diǎn)煤礦。
對(duì)于這起事故,國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳表示,根據(jù)初步分析,事發(fā)礦安全責(zé)任不落實(shí),隱患排查不認(rèn)真、不徹底,是一起責(zé)任事故。此前,國(guó)家煤礦安監(jiān)局局長(zhǎng)趙鐵錘也表示,盡管事故原因還有待調(diào)查,但新興煤礦在管理上存在漏洞是不爭(zhēng)的事實(shí)。很顯然,礦難頻發(fā)與企業(yè)大小并沒(méi)有直接的因果聯(lián)系,該改進(jìn)的,是我們的安全監(jiān)管制度和管理者的水平。
另外,指責(zé)小煤窯浪費(fèi)資源、破壞生態(tài)也說(shuō)不過(guò)去。有官員指責(zé)“大量中小煤礦資源回采率只有20%左右,這意味著每采1噸煤要破壞和浪費(fèi)4噸資源,按中小煤礦年產(chǎn)3.5億噸煤計(jì)算,每年要破壞和浪費(fèi)約14億噸的寶貴煤炭資源。”
對(duì)此,我們是否要問(wèn),小煤窯這種涸澤而漁的開(kāi)采方式是否與不確定的產(chǎn)權(quán)有關(guān)?面臨著隨時(shí)被收回或者兼并的采礦權(quán),不趕快撈一把就走還能怎樣?還有,富礦、好礦都早被國(guó)企占了,小煤窯能不浪費(fèi)大些么?我不太相信,這些貧礦到了大國(guó)企手中,開(kāi)采率能夠比私營(yíng)的更高。
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