趙勇:中小房地產(chǎn)企業(yè)還應該在大城市做
香港富華國際集團總裁趙勇
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009(第八屆)中國企業(yè)領袖年會于2009年12月5日在北京舉行,主題為“新商業(yè)文明的中國路徑”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)直播此次會議。
以下為香港富華國際集團總裁趙勇在平行論壇“民企為何不再做地王”上所做的精彩發(fā)言。
主持人:中小企業(yè)應該在產(chǎn)品的品質(zhì)和打造,開發(fā)的形態(tài)上多下功夫。北京金寶街在北京是有名的地段,都是趙總公司開發(fā)的。
趙勇:我不太同意任總的觀點,任總也是我的觀點。小開發(fā)商都到農(nóng)村去,這個觀點不對,中企業(yè)開發(fā)商到農(nóng)村去,這不像農(nóng)村包圍城市的概念,打不過就打農(nóng)村去,我覺得小的房地產(chǎn)公司有它的特色,有它的差異化,也有它的品牌,也有它做精細,做酒店,公寓,也有很多的優(yōu)勢。我覺得中小企業(yè)在大城市還得干,不是不去小城市,我不同意去農(nóng)村,中小企業(yè)和國有企業(yè)是不同的,國有企業(yè)的模式,政府支持他,包括你干項目上政府都支持,包括市政,很多貸款上都支持。中小企業(yè)現(xiàn)在還是被設置了很多的門檻,不是在平等競爭上做這件事,你說地王做很多的項目,我也不建議中小企業(yè)去,因為他沒有那么多錢,而且也是高風險,中小企業(yè)做它比較優(yōu)勢,差異化的。政府也應該保護,市場競爭不叫保護,應該說培養(yǎng)這批人,這些人可能十年二十年以后,他也成為大的開發(fā)商,他也成為一方面的領軍人物,現(xiàn)在你給他擠出市場,這些人的積極性沒有了,這也不行,以后該上的時候就沒了。
主持人:如果說中小企業(yè)是蝌蚪,要把蝌蚪培養(yǎng)成青蛙。下一個問題問凌總,金地,我們都知道在地產(chǎn)行業(yè)有一個外號叫工科大師,意思就是做產(chǎn)品做得非常好。在地王頻現(xiàn)的狀況下,留給我們開發(fā)商獲得拿地王的企業(yè)的地價空間就比較小,能不能刺激提高這種高開發(fā)的水平?
相關專題:第八屆中國企業(yè)領袖年會
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