主持人：感謝王功權(quán)先生，在中國VC的規(guī)模不大，但給經(jīng)濟(jì)注入的活力是不可替代的，而且我相信隨著國內(nèi)VC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)會(huì)有更大的力度。在中小企業(yè)融資難的情況下，VC是很大的力量。VC在中國有沒有掙到錢，閻焱最應(yīng)該清楚了。

閻焱：在中國我們沒有投資，我們用錢給贏的人，給他們投資。但這不算我們投資的一個(gè)項(xiàng)目。我們準(zhǔn)備全部賠掉的，全部賺錢也是不可能的。從投資來講是賺錢，其實(shí)你說盛大，在完美世界我們11月份剛剛出來，我們?nèi)客顺隽?，這是實(shí)實(shí)在在的退出，這是在海外，我們主要是在海外忽悠美國人賺錢。07年投了800萬，剛剛拿出4600億美金，這是外國發(fā)生的，中國還沒有證明我們能賺錢。

主持人：下面我想讓劉樂飛講幾個(gè)人民幣的投資賺錢的例子，比如過去國企，寶鋼投太平洋保險(xiǎn)、建行，比如還有很多國企投招商、平安保險(xiǎn)，都賺了很多錢。

劉樂飛：我覺得在股權(quán)投資領(lǐng)域賺錢應(yīng)該說非常沒有大家說的基金退出的案例在人民幣領(lǐng)域里相對比較少，但許多機(jī)構(gòu)包括個(gè)人投資者，在A股市場以前股權(quán)投資成功案例太多了，包括所有的中國大的民營企業(yè)家，你問他最賺錢的項(xiàng)目是什么?肯定是民生銀行，大家當(dāng)時(shí)的數(shù)字只有幾個(gè)億，現(xiàn)在至少在一百億左右，這是比較典型的案例。還有像雅戈?duì)?/font>他們投資中信政權(quán)，包括中糧。中信投了2億，最后退出都是在百億人民幣，類似這樣的故事應(yīng)該說還是非常多，包括寶鋼，從國企到民企都有。包括我在中國人手投資中信證券，投了40多億，現(xiàn)在市值有400億，已經(jīng)退出一半了，獲利水平在十倍。我們認(rèn)為案例還是可以找很多的。王功權(quán)也在說他們投資風(fēng)投很謹(jǐn)慎，我想謹(jǐn)慎是永遠(yuǎn)在投資領(lǐng)域的主題，投資是科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合。首先科學(xué)要有細(xì)致的分析，深入分析之后再做決策，藝術(shù)是經(jīng)驗(yàn)，像閻焱說的業(yè)績記錄來證明你的經(jīng)驗(yàn)是很重要的。但我對王功權(quán)說的有一點(diǎn)，我自己有一些不同的看法，我覺得謹(jǐn)慎和你去投不投資是沒有特別直接的關(guān)系，我們今年也投了幾個(gè)項(xiàng)目，20多億，同時(shí)我們認(rèn)為，應(yīng)該說今年是一個(gè)低谷，我們看中國經(jīng)濟(jì)，看的是未來還是非常樂觀的，沒有那么悲觀，全球我想不用說，大家都說金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們始終沒有認(rèn)為中國是金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們始終認(rèn)為中國的經(jīng)濟(jì)是一個(gè)調(diào)整，既是受到全球的沖擊，其實(shí)很多是出口型企業(yè)受到一定的沖擊，但是絕大部分很多的特別是和消費(fèi)、金融相關(guān)的企業(yè)其實(shí)并沒有太大的波及。所謂我們認(rèn)為中國是一個(gè)調(diào)整，應(yīng)該說會(huì)是未來持續(xù)的調(diào)整。我們當(dāng)時(shí)希望中國的這次經(jīng)濟(jì)受到全球波及影響之后，經(jīng)濟(jì)調(diào)整希望快一點(diǎn)，沒想到反彈更快之后，整個(gè)把許多小鋼鐵、小水泥、小的污染型的像化工、小的制造業(yè)又給他們一個(gè)喘口氣的機(jī)會(huì)，應(yīng)該說還能延續(xù)幾年。但我想這個(gè)未來淘汰的趨勢是毋庸置疑的，這是我們對未來經(jīng)濟(jì)還是充滿著信心。