曾子墨:后危機時代商業(yè)銀行與中小企業(yè)如何合作共贏
2009年12月15-16日,中國民生銀行主辦的“銀行業(yè)與中小企業(yè)高峰論壇”在京舉行,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程直播。
曾子墨(主持人):尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位觀眾,大家好!我是曾子墨,非常榮幸能主持今天的對話。我們今天對話的主題是“后危機時代”商業(yè)銀行與中小企業(yè)的合作共贏。
我們首先當然關(guān)注背景,有人說現(xiàn)在中國經(jīng)濟是已經(jīng)企穩(wěn)回升了,的確現(xiàn)在我們進入了一個調(diào)整關(guān)鍵時期,而且經(jīng)濟也出現(xiàn)了一些回暖現(xiàn)象,所以不少人都認為我們今天是到了一個“后危機時代”?,F(xiàn)在還沒有完全消失,而世界經(jīng)濟當中不確定性的因素,不穩(wěn)定的因素。特別是金融危機留給我們陰霾可能還在我們頭頂上空盤旋,沒有完全的消散。所以在這樣一種不確定性背景之下,受到危機重大的中小企業(yè),未來怎么樣會通過瓶頸選擇一條適合自己的道路,特別是商業(yè)銀行與我們中小企業(yè)應該如何來做到合作共贏,我想這個都是我們今天各位嘉賓、各位朋友共同關(guān)注的話題。我們也請到了我們對話嘉賓,現(xiàn)在首先就讓我們請出博鰲亞洲論壇秘書長、著名經(jīng)濟學家龍永圖請龍先生到我們的主席臺上就坐。接下來我們要請出的是中國民生銀行董事長董文標先生,有請懂董事長。下面一位嘉賓是對我們中小企業(yè)特別是小企業(yè)頗有研究的,全國工商聯(lián)研究室主任陳永杰先生。
我們這四位嘉賓是我們中小企業(yè)的杰出代表,有請首批創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰科技股份有限公司董事長池燕明先生,有請池董事長。這四位嘉賓加入對話環(huán)節(jié)當中,會跟我們進行探討?!昂笪C時代”的戰(zhàn)略思考,北京市銀監(jiān)局任永光副局長,銀監(jiān)會完善中小企業(yè)金融服務領(lǐng)導小組辦公室周振宇處長,以及北京市中小企業(yè)服務中心張一平主任,感謝你們幾位的光臨。
大家看到我們現(xiàn)場對話的背板,左手這一側(cè),但是那一邊還有一個,這個羅盤它看上去與眾不同,再看我們嘉賓嘉賓仔細觀察,而且它有一個特殊的名字叫“財富羅盤”,我們都知道在古代的時候,羅盤是很多航海家他們出海指引方向,探索世界的重要工具,今天我們之所以選擇財富羅盤,它是我們論壇主辦中國民生銀行為中小企業(yè)所提供的金融服務體系品牌象征。大家可以看到,羅盤其實是兩種顏色相間的,藍色它象征著是我們中小企業(yè)是上面一道弧線,下面的綠色弧線就是中國民生銀行,兩道弧線在一起,它意味著中國民生和我們中小企業(yè)相依相伴,在尋找財富的道路上對共同的前進,共同尋找方向,這個品牌也象征著我們中國民生銀行現(xiàn)在金融服務體系當中勇于探索,在這個領(lǐng)域當中會不斷的向前走,對我們所有的中小企業(yè)指引出尋找財富的方向。
接下來我們的論壇就正式開始。我們一開場就談到說要關(guān)注“后危機時代”,我想這個問題應該是龍永圖先生非常有發(fā)言權(quán),關(guān)于金融危機是不是已經(jīng)完全過去,到底處在什么樣的狀況?現(xiàn)在大家都知道,通脹是不是全面的來臨?包括前段時間的會議已經(jīng)給我們定調(diào),要調(diào)整結(jié)構(gòu),僅僅是微調(diào),但是也會有一些中國人認為貨幣政策應該收緊,對中國形勢怎么樣做?想聽聽龍永圖先生的高見。
相關(guān)專題:銀行業(yè)與中小企業(yè)高峰論壇2009
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