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    鳳凰衛(wèi)視

    陳永杰:我們的金融管理制度迫使很多銀行傍大款

    2009年12月16日 11:06
    來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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    中華全國工商業(yè)聯(lián)合會研究室主任 陳永杰(圖片來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng))

    鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009年12月15-16日,中國民生銀行主辦的“銀行業(yè)與中小企業(yè)高峰論壇”在京舉行,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進(jìn)行全程直播。下面是中華全國工商業(yè)聯(lián)合會研究室主任陳永杰發(fā)言。

    陳永杰:謝謝有機(jī)會參加今天舉辦的論壇。通過工商銀行調(diào)研得出結(jié)論,中小企業(yè)融資難難在小企業(yè),調(diào)查中提出基本建議是要把解決企業(yè)融資難的政策的著力點放在小型企業(yè)上,這是我們今年工商聯(lián)的調(diào)研,向中央做出了匯報,有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)做出了重要的批示,我們有關(guān)的部門也基本認(rèn)可,小企業(yè)的融資難是最主要的難題。剛才我們的龍部長,還有我們董行長,已經(jīng)講了他們的一些想法,一個是對“后危機(jī)時代”特別是對我們中國,應(yīng)該說中國從去年到今年沒有遇到危機(jī),我們?nèi)ツ?a href="http://app.www.laredo.cc/data/mac/year_idx.php?type=001&symbol=00102" target="_blank">GDP還可以達(dá)到8點幾,今年還可以達(dá)到8點幾,當(dāng)然今年采取了一系列措施。全球而言,今年GDP可能降低1點幾,主要是西方國家,從全球而言降低1點幾,當(dāng)然也是經(jīng)濟(jì)相對衰退,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)還很難說,只能說國際金融危機(jī),主要是西方危機(jī)。

    第二,剛才董行長談了民生銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的問題,我這里要說一句,民生銀行是當(dāng)年工商聯(lián)一手建立起來的銀行,這個銀行是以民營資本為主體,發(fā)展起來的銀行,現(xiàn)在這個民資銀行在股份制商業(yè)銀行中做得特別好,現(xiàn)在民資銀行提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,我覺得這個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型選擇得非常好,這個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一個適應(yīng)我們國家的發(fā)展趨勢,第二個適應(yīng)了民生銀行本身的特征,民生銀行以民營資本為主,提出民營企業(yè)服務(wù)為主要的對象。

    可是我們國家現(xiàn)在金融管理制度,迫使我們的很多銀行,我們現(xiàn)行的制度特別是制度的激勵機(jī)制,使我們的銀行,就像剛才董行長講的傍大款為大中型企業(yè),實際上民生銀行這幾年這方面做得也很好,最近這幾年民生銀行也在逐漸的把方向向小企業(yè)方向轉(zhuǎn),他們成立了小企業(yè)的信貸部,而且專門在上海,是在各個股份制商業(yè)銀行,在這方面準(zhǔn)備走得比較前面的。他們明確提出要以小企業(yè)、微型企業(yè)作為主要的戰(zhàn)略,這個戰(zhàn)略非常好,它適應(yīng)我們國家民營經(jīng)濟(jì),特別是中小企業(yè)發(fā)展的趨勢,這是我講的兩點。

    我講一講,我們今年作出的調(diào)查而得出的結(jié)論,這些結(jié)論可能對我們到會的特別是中小企業(yè),還有我們的銀行機(jī)構(gòu)可能有一定的意義。我們的調(diào)查是,調(diào)查中小企業(yè),中小企業(yè)是一個什么概念?中國的企業(yè)現(xiàn)在在工商注冊登記差不多1千萬家家多一點,其中私營企業(yè)將近730萬,加上集體企業(yè)股份合資制企業(yè)真正的屬于私營企業(yè)或者中小企業(yè)、民營企業(yè)有800多萬家,80%以上是民營企業(yè),這是一個數(shù)字。

    第二個數(shù)字我們金融的貸款,我們國家改革開放30年,金融發(fā)展非常迅速,我們銀行存款是幾萬倍的增長,包括銀行的貸款,增長速度也非常高,全世界最高的,我們的金融總量非常大,但是我們的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)中國出現(xiàn)的現(xiàn)象,盡管我們的金融資產(chǎn)非常龐大,但是我們金融資產(chǎn)有幾個問題。

    一個我們的金融資產(chǎn),一個絕大多數(shù)是控制在國有和國有控股的銀行手里。第二個我們的金融資產(chǎn)流向,是絕大多數(shù)流向國有企業(yè)和其他的大中型企業(yè)。第三個絕大多數(shù)的小企業(yè)得不到正常的金融貸款。我們看到我們調(diào)查的一個數(shù)字,比如說全國的工商銀行,工商銀行全國客戶也就是幾萬戶,全國小企業(yè)是占我們的統(tǒng)計數(shù)字,通過統(tǒng)計分析,大型企業(yè)占全國企業(yè)的千分之一不到,中型企業(yè)占全國企業(yè)百分之一不到,99.99%以上的企業(yè)都是小企業(yè),而我們這些小企業(yè)當(dāng)中按照分類的話,規(guī)模以上的小企業(yè)差不多有一半拿不到貸款,規(guī)模以下的小企業(yè)90%以上拿不到貸款,這就是我們現(xiàn)在金融體制的一個問題。

    通過這個調(diào)查,我們就提出來一定要把中國的金融改革重點要放在小型企業(yè)上,為什么?剛才說了小型企業(yè)占了企業(yè)99%,就業(yè)占了80%,GDP創(chuàng)了差不多70%,創(chuàng)造的稅收也要占40%、50%,那么在這個情況,為國家做了這么多貢獻(xiàn),我們的金融系統(tǒng)為它提供的服務(wù),給它的量很少,這個是不成比例的。

    所以我們提出來要解決這個問題。怎么解決呢?因為這個跟我們現(xiàn)在的金融管理體制有很大的關(guān)系,我們金融管理體制過去是為國有企業(yè)服務(wù),后來為大中型企業(yè)服務(wù),我們整個制度、安排更多考慮是大中型企業(yè),包括我們銀行評價風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn),評價貸與不貸的標(biāo)準(zhǔn)都是以大中型企業(yè)為主要對象來我考慮的,在這樣情況下我們金融機(jī)構(gòu)很難為小企業(yè)服務(wù)。

    從去年以來,金融危機(jī)沖擊過后,中央特別強(qiáng)調(diào)要為中小企業(yè)服務(wù),這方面我們的銀行金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)往前跨了比較堅實的一步。今年可以說小企業(yè),中小企業(yè)貸款比重是明顯上升,貸款速度也明顯上升。其中包括小企業(yè)也是如此,但是到目前為止反應(yīng)的數(shù)字,差不多是在企業(yè)貸款當(dāng)中,大企業(yè)占40%幾,中型企業(yè)占30%幾,小型企業(yè)占20%幾,這是去年、今年國家加大力度,銀行金融機(jī)構(gòu)加大了力度過后的結(jié)果。但是相對于我們小企業(yè)客觀需要而言,還有相當(dāng)大的差距。除了剛才我說的制度問題,還有銀行金融機(jī)構(gòu)認(rèn)為小企業(yè)貸款風(fēng)險大,成本高。為什么?剛才說到那么多企業(yè),全國如果說民營企業(yè)扣掉大企業(yè),實際上小企業(yè)有700萬,700萬那么多貸款幾十萬,大企業(yè)貸幾十億,就像銀行行長跟我講,我一個銀行,一個支行貸一個企業(yè)貸10個億,我今年就可以不干活了,但是要貸小企業(yè)就很麻煩,成本高。付出勞動也比較大,而且風(fēng)險大。

    這里面談到風(fēng)險,我們工商聯(lián)通過對企業(yè)的分析,通過對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析,我們發(fā)現(xiàn)小企業(yè)的經(jīng)營狀況并不像人們所想象的糟糕。為什么?我們通過我們的分析規(guī)模以上的企業(yè),大中小企業(yè),總體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),小企業(yè)很多指標(biāo)比中企業(yè)小,比大企業(yè)小,效益總體差,這種情況下,以為它有風(fēng)險的判斷是不對的。

    這里就有一個問題,剛才說我們以大中型企業(yè)作為一個條件來衡量小企業(yè)的,在這種情況下小企業(yè)就不符合我們服務(wù)的對象,這里有一個變化,就是要改變我們對小企業(yè)貸款的一些標(biāo)準(zhǔn),包括它的制度、激勵機(jī)制、政策都要改變,來解決小企業(yè)問題。我們國家“后危機(jī)時代”從去年到今年中小企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿υ谥行∑髽I(yè)。因為我們民營大企業(yè)都是從小中型出來,中型都是小企業(yè)出來的。中小企業(yè)現(xiàn)在成為國家著名的股份制商業(yè)銀行,再往上走成為著名的商業(yè)銀行,我們小、中都可以用得到,我們的小企業(yè)服務(wù)是我們銀行的職責(zé),這是我們義不容辭的職責(zé)。

    [責(zé)任編輯:dinghl]
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