汪睛波

一個偌大的期貨公司，對股指期貨的投入竟然只剩下可憐的“一個人”？這就是不少期貨公司目前對股指期貨籌備投入的現(xiàn)狀。

所幸的是，最近股指期貨上市“風吹草動”的傳聞，又激起了期貨公司對股指籌備的熱情。一些期貨公司的內(nèi)部會議上，股指期貨成了他們2010年工作的重點。不過，仍然有不少期貨公司的內(nèi)部人士向《第一財經(jīng)日報》記者反映，由于股指期貨長期“待產(chǎn)”，大家現(xiàn)在的熱情仍然有點“?！?/p>

一個典型的例子來自于一位曾就職于某期貨公司股指研發(fā)部門的員工。據(jù)其表示，就在兩年前，股指上市傳聞最熱的時候，公司對股指的籌備可謂“唯恐天下不知”

“不僅成立了單獨的專家團隊，且還從境外聘請做過股指期貨交易的顧問，新的程序化交易軟件的開發(fā)也緊鑼密鼓的進行，股指期貨專家天天上媒體?！痹搯T工顯然陷入了對過去的憧憬。

然而，好景不長，“懷胎多年”之后，股指期貨始終不見“呱呱墜地”，對于這種“雷聲大，雨點無”的現(xiàn)象，期貨公司的態(tài)度也逐漸從熱情四溢變成了焦躁。

公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新劃分了，股指專家團也不見了，該兼任的兼任，該離職的離職，本來重金聘請的“洋顧問”也只能整日形影相吊。不少公司就曾向記者表示，其籌備股指期貨的工作因為金融危機而有所停頓，原先的團隊組員紛紛“改投他派”，有些公司在股指方面的投入竟只剩下一個人。

很多針對股指期貨的程序化軟件開發(fā)成了“雞肋”，期貨公司也只好嘆氣股指推出因為金融危機而“生不逢時”。但是，股指不上線，各家公司也不能“各安天命”，就像一位期貨交易者所說，“飯總是要吃的，股指不開，商品期貨難道就不做了嗎，期貨公司總還要開門做生意。

于是，在近兩年聽聞多次“羊來了”之后，期貨公司又開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，走向了“股指商品兩不誤”的道路，即利用商品期貨的推廣和客戶的開發(fā)來磨煉隊伍、培養(yǎng)客戶、增加業(yè)務，為那不知何時能上市的金融期貨鋪路。而事實證明，這條路是走對了。

“如果說最近三年都是在準備股指，而輕視商品，那么期貨公司本身就成長不了，因為員工沒有受到過業(yè)務沖擊，一旦股指來了，那個‘身子骨’也是受不了的?！币患移谪浌镜?a target="_blank">營銷主管表示。

顯然，一個摒棄商品研究和業(yè)務的期貨公司可能壓根難以在目前的市場中生存，更不要說“活著”看見股指期貨上市的那一天，商品期貨業(yè)務的開展和客戶權(quán)益的擴充是在給期貨公司練兵。

在“練兵”期間，各家重點“演習”的可能就是期貨營業(yè)網(wǎng)點的擴充和搶占新品種帶來的新客戶資源?！皞鋺?zhàn)股指是要有資本的，資本怎么積累？就是新品種帶來產(chǎn)業(yè)鏈資金和營業(yè)部帶來的客戶權(quán)益。”一位期貨客戶經(jīng)理說得十分直白。

且鋪設新網(wǎng)點，也已不只是普通期貨公司的專利，券商控股的期貨公司也都想來“分杯羹”。某券商旗下的期貨公司營銷部經(jīng)理表示：“有人問我為什么我們股東已經(jīng)有了N家營業(yè)部了，我們自己還要多設網(wǎng)點，我說我們期貨公司不先自己壯大，談何迎戰(zhàn)股指期貨，沒有這些年的積累，業(yè)務團隊都承受不了客戶資金的爆發(fā)式增長。

對于新品種的把握，券商類的期貨公司顯然更為重視。目前期貨市場中的一些成熟品種上的大型客戶資源，往往都被一些老牌的期貨公司所瓜分。券商系公司很多是從原有的期貨公司購并而來，其自身底子薄，研究和業(yè)務上都難以在老品種上與傳統(tǒng)“大佬”分庭抗禮。該經(jīng)理表示，“但新品種的上市給了我們機會，特別是2009年鋼材的上市，我們的客戶保證金又有了極大的增長，以后的股指期貨也不妨將其看作是新品種?！?