2010年1月16日，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)社主辦的“2009年度觀察家年會”在北京舉辦，本次會議主題為“中國再出發(fā)”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播。下面是方正集團(tuán)董事長魏新演講。

主持人：謝謝吳先生的演講。下面有請方正集團(tuán)董事長魏新先生做主題演講。

魏新：大家上午好，剛才都有官員、專家講完了，我是從企業(yè)的角度講。中國再出發(fā)，從企中國制造”到“中國創(chuàng)造”，我們都知道金融危機(jī)到現(xiàn)在為止還沒有完全好，09年所有對外經(jīng)貿(mào)，外包制造企業(yè)受到了嚴(yán)重影響。大概在2001、02年的時(shí)候，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在講，中國制造”中國現(xiàn)在已經(jīng)很了不得了，滿世界都是中國制造，很自豪，中國已經(jīng)是一個(gè)制造大國了。

我記得當(dāng)年，我在創(chuàng)造合作雜志上寫了一篇文章，我說我們要冷靜的看中國制造這么一個(gè)東西。大家可能都覺得我們現(xiàn)在中國已經(jīng)很了不得了，認(rèn)為美國在走下坡路，認(rèn)為這個(gè)新的世紀(jì)是中國的世紀(jì)，我覺得有這種看法應(yīng)該是大勢所趨，但我也希望大家冷靜的看看，我在美國，我就發(fā)現(xiàn)美國你看不到工廠冒煙，可是美國仍然在賺著最多的錢，所有都是寫字樓在賺錢，什么原因？因?yàn)槊绹莿?chuàng)造，中國是制造。那么中國的經(jīng)濟(jì)和民族企業(yè)，如果想達(dá)到美國那個(gè)層次，我認(rèn)為還早著呢。現(xiàn)在很多人認(rèn)為美國經(jīng)濟(jì)一蹶不振，以我的感覺，我不這么看，我還是認(rèn)為美國現(xiàn)在可能是在進(jìn)行他們內(nèi)部的利益調(diào)整。為什么這么說？每一次出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國都會有一些新的東西出來，新的創(chuàng)新的東西出來。現(xiàn)在美國是因?yàn)槔婕瘓F(tuán)的東西可能把很多創(chuàng)新的東西不允許拿出來，所以你現(xiàn)在可能看到他現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有我們快。但一旦把這個(gè)東西拿出來之后可能新的產(chǎn)業(yè)又出來了。所以我們不要盲目樂觀，這是我講的第一點(diǎn)。

我們中國的經(jīng)濟(jì)如果不從中國制造向中國創(chuàng)造發(fā)展，你就是再出發(fā)，我覺得是走不遠(yuǎn)的。我為什么講這個(gè)話，因?yàn)槲覀冎袊髽I(yè)在整個(gè)制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈中大多處于下游。美國工廠都在國外，70、80年代在拉美國家，他把工廠轉(zhuǎn)移出去了，阿根廷、巴西都是發(fā)展比較快的，后來馬上一蹶不振，為什么？資本走了，資本到別的地方去了，資本為什么走？因?yàn)橹袊幕锩Y(jié)束之后變成了非常好的投資國家和地區(qū)，勞動力又便宜，土地也便宜，資本和勞動力結(jié)合就創(chuàng)造了價(jià)值，資本是租賃，所以那是一次產(chǎn)業(yè)制造基地的轉(zhuǎn)移，從巴西、阿根廷轉(zhuǎn)到了中國。所以中國變成了世界制造基地，但是看看巴西那些國家就很麻煩了，我有一個(gè)數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)美國、歐美國家，通過獨(dú)資、合資等其他形勢，直接控制了拉美80%的資源開發(fā)，巴西70%的汽車，60%電力工業(yè)等都在跨國公司控制之下，掌握拉美經(jīng)濟(jì)命脈的跨國公司每年把大量的利潤匯往美國。當(dāng)然金融也一樣，當(dāng)他決定調(diào)整，把資本轉(zhuǎn)移的時(shí)候，這個(gè)國家問題就出來了，經(jīng)濟(jì)急劇下降。

中國要想一個(gè)什么問題？有朝一日我們的勞動力成本也增加的話，當(dāng)然我們覺得我們挺幸運(yùn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講幸運(yùn)。實(shí)際上我覺得不應(yīng)該這么看，因?yàn)槲覀冇修r(nóng)民工，農(nóng)民向城市轉(zhuǎn)移這么一個(gè)階段，所以導(dǎo)致了連續(xù)數(shù)年農(nóng)民工工資不漲，這在拉美國家當(dāng)年是不可能的，工廠建立起來經(jīng)濟(jì)一增長，工人工資很快就會漲，勞動力成本大幅度增長，所以導(dǎo)致資本轉(zhuǎn)移。中國這么多年?duì)奚宿r(nóng)民兄弟利益，因?yàn)椴粩嗟霓r(nóng)民工涌入城市，導(dǎo)致勞動力過剩，導(dǎo)致成本上不去，所以外國的資金一直在中國停留。有朝一日如果非洲不打仗了，東南亞國家環(huán)境更好了，有可能這些美國或者其他幾個(gè)歐洲國家的跨國公司資本會轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移走了，中國如果在這個(gè)過程中沒有進(jìn)行創(chuàng)造性的東西，沒有去發(fā)展核心技術(shù)，我們和拉美國家一樣，所以這就是當(dāng)年我記得是《中國企業(yè)家》總編，現(xiàn)在是《中國創(chuàng)業(yè)家》的社長牛文文，我跟他聊起這個(gè)事，他說很重要，后來中國企業(yè)家出了一個(gè)專輯講這個(gè)事情。

就像我們講，中國其實(shí)是有條件的，剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)都講到了，我們現(xiàn)在汽車到了1300多萬輛，其實(shí)我認(rèn)為這是非常遺憾的一件事情，如果中國當(dāng)年汽車工業(yè)能像韓國現(xiàn)代汽車這么發(fā)展，走這么一條路，中國的汽車工業(yè)，現(xiàn)在這樣的市場得益的是我們中國人。我們現(xiàn)在是什么呢？雖然一年生產(chǎn)1300多萬輛汽車，有多少到了國外，有多少是自己的，有多少品牌是中國自己的自主知識產(chǎn)權(quán)呢？偌大的市場，真的是非常遺憾的一件事情。

我曾經(jīng)說過，我說中國到現(xiàn)在為止，有幾家像三星和現(xiàn)代這樣的企業(yè)呢？其實(shí)中國條件要比韓國好的多，因?yàn)槲覀冇羞@么大的市場。在IT信息產(chǎn)業(yè)里也一樣，有自主產(chǎn)權(quán)的企業(yè)寥若晨星，太少了。所以如果我們要走中國創(chuàng)造，核心就是創(chuàng)新，如果沒有企業(yè)創(chuàng)新，就沒有推動中國經(jīng)濟(jì)高速、穩(wěn)定、長期增長的驅(qū)動器。我很推崇華為，我認(rèn)為華為是中國唯一一家這樣的企業(yè)，擁有核心技術(shù)，這是非常重要的事情。方正當(dāng)年在王選老師的激光導(dǎo)盤(音譯)，中國要做激光的技術(shù)，那時(shí)候叫748工程，實(shí)際是國家投入的，那是什么階段呢？中國第一次創(chuàng)新浪潮。我們稱之為封閉狀態(tài)下的自主創(chuàng)新，那時(shí)候中國吳院長講，凡是敵人反對的我們要擁護(hù)，凡是敵人支持我們就要反對，那時(shí)候就是這樣的判斷，認(rèn)為敵人一天天爛下去，我們一天天好起來。那時(shí)候恰恰中國也是受到他們封鎖的時(shí)候，我們在封閉下走，我們有沒有成績呢？有，比如原子彈、氫彈、人造地球衛(wèi)星，也包括王選老師的激光導(dǎo)盤技術(shù)，方正也是在這個(gè)時(shí)候做了第一次創(chuàng)新。

第二個(gè)階段叫開放狀態(tài)下的全面引進(jìn)，引進(jìn)是什么？引進(jìn)是我們不光是合資別人的錢進(jìn)來，我們希望別人的技術(shù)進(jìn)來，大體是這么一個(gè)概念，方正當(dāng)時(shí)也是這樣做，比如我們電腦公司等等這樣的設(shè)備的東西，但這樣一個(gè)東西的關(guān)鍵是核心技術(shù)不在自己手里，我們和別人合資通過拿市場換技術(shù)，總的感覺是說這樣的過程中經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，中國的企業(yè)制造的工廠設(shè)備建起來了，但核心技術(shù)我們沒有拿過來。比如芯片是英特爾的，操作系統(tǒng)是微軟的，中國在這里得益，但沒有得到核心利益。

第三階段叫開放狀態(tài)下自主創(chuàng)新，這是我們的機(jī)遇，也就是說從04年中央講企業(yè)是創(chuàng)新主題，所有企業(yè)開始關(guān)注自主創(chuàng)新的東西，像方正，這是第二次的技術(shù)革命，同時(shí)跟北大，因?yàn)榉秸钱a(chǎn)學(xué)研結(jié)合的企業(yè)，和北大還有一個(gè)在芯片基礎(chǔ)上，可能我們今后有大的突破。除了這個(gè)，我們還在經(jīng)營模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)和資本兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)動，可能方正今后會有自己的控股集團(tuán)。企業(yè)為什么做這個(gè)東西，本來像韓國，整個(gè)國家處在什么階段，你賽跑，10000米，別人跑了8000米你從起點(diǎn)跑，你說我要和他比賽是跑不過他的，這樣要對企業(yè)進(jìn)行支持的。像當(dāng)時(shí)的韓國，當(dāng)時(shí)韓國的企業(yè)負(fù)載率可以高達(dá)1000%，你說他在西方國家怎么可能呢？所以他才有今天的現(xiàn)代，今天的三星、LG這樣的企業(yè)。我們正好在那個(gè)時(shí)期把那個(gè)機(jī)會錯(cuò)過了。中國負(fù)載率如果超過70%，想象我們比別人落后，我們沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，我們沒有超出利潤的產(chǎn)品，你國家不支持的話，他怎么可能進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)呢？不可能的。韓國是我給你錢一直做出來創(chuàng)新為止，然后你就進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)，才有新開發(fā)的。包括汽車是最典型的，銀行借錢，政府擔(dān)保、政府貼息使這個(gè)企業(yè)有自己買到這個(gè)技術(shù)，同時(shí)韓國把資本召回來，他有了技術(shù)、核心人才，這才是他成功的要點(diǎn)。我認(rèn)為我們中國的汽車工業(yè)是非常遺憾的一件事情，當(dāng)然在信息工業(yè)我認(rèn)為也是這個(gè)事情。我們之所以這樣做，我們政府沒有讓我們這么做，所以我說這么多年，方正大家在IT里面投了相當(dāng)多的資金，不是從IT賺過來的，只有從別的地方賺過來錢用過去。