本報記者王富曉

牛年即將過去，虎年馬上來臨，發(fā)沒發(fā)年終獎、發(fā)了多少年終獎，現(xiàn)在成了眾多職場人士最為關(guān)心的話題。

日前，智聯(lián)招聘通過對全國5428家企業(yè)(樣本企業(yè)構(gòu)成為外資∶民營∶國有=4∶4∶2)進行調(diào)研統(tǒng)計，發(fā)布了《2009年年終獎特別調(diào)查》報告。數(shù)據(jù)顯示，2009年58% 的企業(yè)發(fā)放了年終獎，同比上升了12個百分點，將近四成職場人士表示已經(jīng)拿到了年終獎，近六成職場人士年終獎不足5000元。

發(fā)放時間集中在1月份

智聯(lián)招聘《2009年年終獎特別調(diào)查》顯示，與2008年46% 的發(fā)放率相比，2009年發(fā)放年終獎的企業(yè)達到58% ，上升了12%。智聯(lián)招聘薪酬研究中心負責人趙立朋表示，去年下半年中國經(jīng)濟逐漸回暖，企業(yè)效益也開始好轉(zhuǎn)，因此為員工帶來了相應的回報。

根據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)發(fā)放年終獎的時間主要集中在春節(jié)前，2009年12月發(fā)放的為8%，2010年1月發(fā)放的高達66%，2010年2月發(fā)放的為 16%，還有10% 的企業(yè)表示將在3月發(fā)放。

在年終獎發(fā)放形式的調(diào)查中，92%的企業(yè)選擇直接發(fā)現(xiàn)金，21% 的企業(yè)發(fā)放了購物卡，18%的企業(yè)發(fā)放實物，還有8%和5%的企業(yè)獎勵旅游或培訓。

根據(jù)統(tǒng)計，2009年各級別員工年終獎發(fā)放金額較2008年均有不同程度提高。一般員工平均達到4029元，高于2008年的3841元；主管一級為6358元，比2008年高出901元；經(jīng)理級別平均為9267元，增加841元；高管則平均為20753元，增長了2111元。

近六成員工年終獎不足5000元

2009年的年終獎集中在多少呢？調(diào)查顯示，集中在 2000元-5000元的比例較高，為 31.8%。其次是2000元以下，比例為 26.8%。也就是說，58.6%的職場人士領(lǐng)到的年終獎在 5000元以下；拿到5000-10000元的占了18.5%，1萬到3萬的比例為 16.1%，3萬元以上的為 6.9%。

一般而言，勞動合同中都沒有關(guān)于年終獎的具體規(guī)定，那么，職場人士對自己的年終獎是否滿意？44.8% 的職場人士表示不滿意，比例相較于2008年增加了8.7個百分點。

三成人表示年終獎用于過年

調(diào)查顯示，92% 的企業(yè)年終獎以現(xiàn)金為主。那么，這些錢接下來又將流向哪里呢？調(diào)查顯示，把獎金存起來和用于過年花銷是主要用途，比例分別達到了43.2%和33.0%。

春節(jié)對于中國人來講，是個傳統(tǒng)的重要節(jié)日，花銷自然也會相應增加。對于部分職場人士來講，拿到年終獎會減小他們春節(jié)花銷的壓力。而除了存起來和用于春節(jié)花銷外，還有部分人表示，會拿出一部分用于投資或者購買大件必需品，比如電腦、家庭生活用品等。

濟南“行情”如何人力主管透“玄機”

濟南年終獎“行情”又是如何呢？連日來，記者采訪了濟南市多個行業(yè)的從業(yè)者了解到，雖同在一個城市里，年終獎的差距卻相當明顯，少的只有1000多元，多的則可能有上百萬元。

一家高科技公司的人力資源主管劉女士告訴記者，每次年終獎發(fā)放她都要經(jīng)手。她表示，自己公司的年終獎通常在春節(jié)前兩天才打到員工的銀行卡里。發(fā)放方式也是“背靠背”，不公開、不透明。數(shù)額會根據(jù)業(yè)績完成情況來定，做事務性工作的，平時工資發(fā)得多，年終獎就占平時收入的10%。業(yè)務部門平時不敢多發(fā)，所以年終獎會相對高一些，占全年收入的30% —40%。普通員工年終獎最低的1000多元，骨干級的則能領(lǐng)到數(shù)萬元。

前程無憂人力資源顧問趙爭女士介紹，根據(jù)她掌握的信息，目前IT、通訊、快速消費品、房地產(chǎn)、醫(yī)療器械等行業(yè)收入上漲迅速，年終獎肯定也跟著上漲，勢必會拉大不同行業(yè)間的收入差距。

“有些公司有不成文的規(guī)定，不允許員工互相打聽年終獎。這種方式很難用對錯來評判，因為這跟企業(yè)文化、企業(yè)性質(zhì)、薪酬架構(gòu)、激勵政策有關(guān)，甚至跟老板行事風格也有一定聯(lián)系，但這種方式總的來說利大于弊，因為可以有效防止員工因與他人盲目攀比造成的心理失衡，避免影響工作效率?！壁w爭稱，“對待年終獎，員工抱有各種心態(tài)，體現(xiàn)出員工對工作的用心程度。但畢竟年終獎要用員工的業(yè)績說話，而不是拿辛苦說話，所以要想多拿年終獎，就得擺正心態(tài)，多在提高業(yè)績上下工夫、做文章。