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    鳳凰衛(wèi)視

    銳意進(jìn)取 打造藍(lán)籌廣發(fā)

    2010年02月12日 01:58
    來源:證券時(shí)報(bào)

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    證券時(shí)報(bào) 記者 盧 榮

    廣發(fā)證券連續(xù)十五年名列十大券商行列,被市場(chǎng)譽(yù)為“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化程度最高”的證券公司。今日,廣發(fā)證券將在深圳證券交易所復(fù)牌上市,正式登陸資本市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)第12家上市證券公司。

    上市后,廣發(fā)證券的市場(chǎng)定位和未來的發(fā)展戰(zhàn)略成為投資者和業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)心的問題。為此,證券時(shí)報(bào)記者專訪了廣發(fā)證券董事長(zhǎng)王志偉和廣發(fā)證券總裁李建勇博士。

    樹立藍(lán)籌廣發(fā)的品牌形象

    記者:上市對(duì)廣發(fā)證券來說是一個(gè)全新的開始,廣發(fā)證券未來發(fā)展戰(zhàn)略是如何規(guī)劃的?如何給股東長(zhǎng)期的回報(bào)?

    王志偉:廣發(fā)證券剛成立時(shí)提出四化目標(biāo):“規(guī)范化、股份化、集團(tuán)化、國(guó)際化”。2004年,該戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。

    廣發(fā)下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo)是通過3-5年的努力,擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力,業(yè)務(wù)排名、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)入行業(yè)前列,樹立“藍(lán)籌廣發(fā)”的品牌形象,成為廣受尊敬的價(jià)值創(chuàng)造者和社會(huì)責(zé)任承擔(dān)者。

    廣發(fā)證券將從以下八個(gè)方面進(jìn)一步提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,回報(bào)股東,回饋員工,反哺社會(huì):

    一是在證券業(yè)領(lǐng)域大力推進(jìn)“狹義集團(tuán)化”戰(zhàn)略,繼續(xù)扶持現(xiàn)有證券類子公司成長(zhǎng)壯大,并適時(shí)投資(收購(gòu)或新設(shè))其他證券類子公司。

    二是在大金融領(lǐng)域?qū)徤魍菩小皬V義集團(tuán)化”戰(zhàn)略,適時(shí)向其他金融同業(yè)(銀行、保險(xiǎn)、信托)參股,構(gòu)建以證券業(yè)務(wù)為核心的金融控股集團(tuán)。

    三是繼續(xù)做大各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率。

    四是增強(qiáng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,做好資產(chǎn)的科學(xué)配置、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理搭配。

    五是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營(yíng)效率和盈利水平。

    六是嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn),善用各種金融工具(如股指期貨)化解風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。

    七是有效整合廣發(fā)系的金融資源,通過集團(tuán)公司旗下各公司之間的資源共享(品牌、客戶、渠道、產(chǎn)品、信息等)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)母子公司利益的最大化。

    八是做好信息披露、投資者關(guān)系管理和市值管理工作,通過“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”和市資本運(yùn)作”的兩輪驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

    將資產(chǎn)管理與直投業(yè)務(wù)作為提升業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略生長(zhǎng)點(diǎn)

    記者:廣發(fā)證券沒有雄厚的背景,在發(fā)展中如何能夠走出一條獨(dú)特的發(fā)展之路?

    李建勇:廣發(fā)證券作為“草根券商”,與其他具有雄厚背景的券商相比,在綜合資源、大項(xiàng)目業(yè)務(wù)來源等方面處于劣勢(shì),但從另一個(gè)方面看,廣發(fā)證券也有股權(quán)結(jié)構(gòu)科學(xué)、管理團(tuán)隊(duì)與員工隊(duì)伍穩(wěn)定、機(jī)制靈活、自我調(diào)節(jié)能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),因此有著不同的發(fā)展路徑。

    記者:廣發(fā)證券上市后,未來的業(yè)務(wù)重點(diǎn)會(huì)放在何處?

    李建勇:廣發(fā)證券上市后,首先將利用上市公司的品牌優(yōu)勢(shì),繼續(xù)做大投行、經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率。第二,要利用上市公司的資本優(yōu)勢(shì),適當(dāng)增加資本消耗性業(yè)務(wù)的投入,比如自營(yíng)業(yè)務(wù)、直投業(yè)務(wù)、融資融券等。第三,要大力發(fā)展資產(chǎn)管理與直投業(yè)務(wù),將資產(chǎn)管理與直投業(yè)務(wù)作為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的戰(zhàn)略生長(zhǎng)點(diǎn),減緩市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)公司利潤(rùn)水平的沖擊。第四,要積極發(fā)展融資融券與股指期貨等創(chuàng)新業(yè)務(wù),改善公司的盈利模式與盈利結(jié)構(gòu)。

    廣發(fā)證券將在以下幾個(gè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)方面加大投入:一是整合公司內(nèi)部資源、增加公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的附加值;二是加快業(yè)務(wù)由通道服務(wù)向綜合價(jià)值增值服務(wù)的轉(zhuǎn)變;三是積極爭(zhēng)取創(chuàng)新業(yè)務(wù),改善盈利模式。

    打造責(zé)任廣發(fā)與陽光廣發(fā)

    記者:在您心中,上市后的廣發(fā)證券應(yīng)該是什么樣的形象?

    李建勇:上市后,我心目中的廣發(fā)是:第一、藍(lán)籌廣發(fā)。廣發(fā)證券將繼續(xù)本著“繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)”的永續(xù)經(jīng)營(yíng)理念,在中國(guó)資本市場(chǎng)上樹立“藍(lán)籌廣發(fā)。的鮮明形象。

    第二、責(zé)任廣發(fā)。廣發(fā)證券將一直注重踐行企業(yè)公民義務(wù),在更大層面為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,在企業(yè)文化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任上,起到標(biāo)桿作用。同時(shí),作為上市公司,廣發(fā)證券還要在公司治理、財(cái)務(wù)制度、信息披露、“三會(huì)”運(yùn)作、投資者關(guān)系等方面,力爭(zhēng)成為規(guī)范運(yùn)作的上市公司標(biāo)桿企業(yè)。

    第三、透明廣發(fā)。廣發(fā)證券上市后,將嚴(yán)格按照監(jiān)管要求和自身特色,注重提升公司治理水平、完善內(nèi)部控制制度。通過建立多元化的董事結(jié)構(gòu),使董事會(huì)的決策更為科學(xué)、合理。廣發(fā)證券將建立并實(shí)施新聞發(fā)言人制度、信息披露聯(lián)系人制度,使投資者的知情權(quán)得到正確、恰當(dāng)、全面的滿足。

    第四、陽光廣發(fā)。這有兩方面的含義:其一、中國(guó)有句俗話叫“陽光總在風(fēng)雨后”。廣發(fā)上市確實(shí)歷經(jīng)周折,這也是成長(zhǎng)的代價(jià),我希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的廣發(fā)更穩(wěn)健、更規(guī)范、更透明。其二、2010年,廣發(fā)將迎來自己19歲生日,步入成年階段。我希望成年的廣發(fā),能夠像這個(gè)年齡階段的年輕人一樣,更自信、更有活力、更陽光。

    [責(zé)任編輯:robot] 標(biāo)簽:廣發(fā) 證券 業(yè)務(wù) 王志偉 
     

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