CBN記者 陳姍姍

提起年終獎(jiǎng)，永遠(yuǎn)都是一個(gè)敏感而又神秘的話題。

2008年的金融危機(jī)，使得大多數(shù)職場(chǎng)人的年終獎(jiǎng)泡湯，而2009年全球經(jīng)濟(jì)的回暖，就讓前年受金融危機(jī)影響只領(lǐng)到數(shù)額寒磣年終獎(jiǎng)的員工格外期待。

2009年，你究竟拿了多少年終獎(jiǎng)?你對(duì)自己的年終獎(jiǎng)滿意嗎？這似乎是每個(gè)職場(chǎng)人都翹首以待關(guān)心的問(wèn)題。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者也結(jié)合調(diào)研報(bào)告和多方調(diào)查來(lái)“曬曬”各行各業(yè)的年終獎(jiǎng)，希望讓更多的職場(chǎng)人和企業(yè)，清楚自己的位置和所在行業(yè)的潛力。

1 年終獎(jiǎng)何時(shí)發(fā)

“以前都是上一年的12月31日發(fā)，今年是元旦后才收到年終獎(jiǎng)進(jìn)賬的短信通知的?！痹谝患忆搹S工作的小王說(shuō)。

對(duì)于年終獎(jiǎng)，大部分公司人如小王一樣，都在春節(jié)前拿到了自己的年終獎(jiǎng)，畢竟春節(jié)對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)意義重要，期間也會(huì)有比較大的消費(fèi)支出，所以很多公司人力資源部會(huì)加班加點(diǎn)爭(zhēng)取在春節(jié)放假前發(fā)放年終獎(jiǎng)。

根據(jù)智聯(lián)招聘的調(diào)查，六成企業(yè)的年終獎(jiǎng)在2010年1月份進(jìn)行發(fā)放，2009年12月發(fā)放的為8%，2010年1月發(fā)放的高達(dá)66%，2010年2月發(fā)放的為16%，還有10%的企業(yè)會(huì)在3月發(fā)放。

還沒(méi)有拿到年終獎(jiǎng)的公司人，主要來(lái)自外資企業(yè)，很多外資企業(yè)的財(cái)年并不是從1月1日開(kāi)始，因此很多外企職員們要到3月甚至5月才能拿到上一財(cái)年的“激勵(lì)獎(jiǎng)金”

翰威特薪酬福利評(píng)估咨詢資深顧問(wèn)楊蘭介紹，年終獎(jiǎng)需要依據(jù)企業(yè)財(cái)年經(jīng)營(yíng)情況核發(fā)，大多數(shù)企業(yè)以1~12月為一財(cái)年，但不乏外資企業(yè)財(cái)政年度的界定因需據(jù)總部執(zhí)行而有所不同，所以出現(xiàn)1月份發(fā)放獎(jiǎng)金的公司居多而少數(shù)公司會(huì)有所不同的情況。

不過(guò)，也有企業(yè)晚發(fā)年終獎(jiǎng)并不是因?yàn)樨?cái)年起始的時(shí)間不同，而是希望將員工跳槽的幾率降到最低。

“今年還算好，年前發(fā)了一點(diǎn)，但大頭還沒(méi)拿到，前兩年也都是拖到三四月份才發(fā)?！币晃换鸸痉治鰩熗嘎叮鸸镜哪杲K獎(jiǎng)發(fā)放一般都比較晚，一來(lái)是為了避開(kāi)跳槽高峰，二來(lái)也要看看其他基金發(fā)了多少再?zèng)Q定。

的確，對(duì)于年終獎(jiǎng)金占收入較大比例的基金行業(yè)來(lái)說(shuō)，年后這段時(shí)間是跳槽高峰，而基金公司們的高額獎(jiǎng)金發(fā)得越晚，員工們“拿錢走人”的幾率就可以降得越低，因?yàn)槿绻锰t，第二年在新公司拿到的獎(jiǎng)金就可能會(huì)極度“縮水”

2 年終獎(jiǎng)發(fā)多少

拿到了年終獎(jiǎng)的，自然關(guān)心到手的獎(jiǎng)金是不是比去年多，甚至還會(huì)去八卦一下其他行業(yè)的水平，看看自己是否入錯(cuò)了行。當(dāng)然，比較之后，自然也是有人歡喜有人憂。

在智聯(lián)招聘年終獎(jiǎng)發(fā)放形式的調(diào)查中，九成企業(yè)的年終獎(jiǎng)發(fā)放方式為現(xiàn)金，另有21%的企業(yè)會(huì)發(fā)放購(gòu)物卡，18%的企業(yè)則發(fā)放相應(yīng)實(shí)物，還有8% 和5%的企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游或培訓(xùn)。

對(duì)此，美世華東地區(qū)信息咨詢業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)總監(jiān)李婀玨指出，年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)上做創(chuàng)新固然重要，但年終獎(jiǎng)的一個(gè)很重要的目的是獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，如果采取發(fā)放購(gòu)物卡、旅游培訓(xùn)等其他形式，就要注意不能一刀切，不能把個(gè)人激勵(lì)變成大眾福利，而是要根據(jù)企業(yè)和個(gè)人的績(jī)效，根據(jù)員工貢獻(xiàn)的大小做差異化管理，以激勵(lì)員工的最大潛力。

“比如對(duì)于完成指標(biāo)的和超額完成指標(biāo)的，旅游地點(diǎn)可以有所區(qū)分。同時(shí)要注意與員工所關(guān)注的價(jià)值掛鉤，如果一個(gè)員工處于養(yǎng)家階段，旅游的激勵(lì)顯然不如現(xiàn)金更合適。

而實(shí)實(shí)在在的金錢，永遠(yuǎn)是職場(chǎng)人們最喜歡的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式。由于逐漸走出金融危機(jī)的陰影，2009年企業(yè)們的年終獎(jiǎng)發(fā)放平均水平也有所提高。

根據(jù)智聯(lián)招聘的統(tǒng)計(jì)，2009年各級(jí)別員工年終獎(jiǎng)發(fā)放金額較2008年均有不同提高，一般員工平均達(dá)到4029元，主管為6358元，經(jīng)理級(jí)別平均為9267元，高管則平均達(dá)到了20753元。

雙薪依然毫無(wú)懸念地成為2009年年終獎(jiǎng)的主流，在本報(bào)調(diào)查的多個(gè)行業(yè)中，不管是外企、民企，還是政府部門，都有人連續(xù)幾年年終拿到了雙薪，由于2009年的薪資水平普遍比2008年有所上調(diào)，這相當(dāng)于一個(gè)月薪水的“年終獎(jiǎng)的自然也水漲船高。

更有金融、航空等行業(yè)的年終獎(jiǎng)“從無(wú)到有”，“2008年是‘一毛不拔’，積蓄力量御嚴(yán)寒，現(xiàn)在終于看到春天了，年終獎(jiǎng)相當(dāng)于兩個(gè)月的工資?！焙：狡煜乱患易庸镜膯T工說(shuō)。

那么，2009年的年終獎(jiǎng)金額又大多集中在多少額度里呢？智聯(lián)招聘的調(diào)查顯示，2009年終獎(jiǎng)集中在2000~5000元的比例較高，比例為31.8%。其次是2000元以下，比例為26.8%。

當(dāng)然，2000~5000元對(duì)于一些高薪行業(yè)來(lái)說(shuō)，可能連零頭都不到，即使是一般員工，如果你供職于國(guó)有鋼鐵、海運(yùn)企業(yè)，你的年終獎(jiǎng)也基本可以上萬(wàn)，更不用提2009年賺得盆滿缽滿的金融行業(yè)，十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)都不是沒(méi)有可能。

一位證券公司的內(nèi)部人士就透露，對(duì)國(guó)內(nèi)一些券商來(lái)說(shuō)，如果做銷售，有了兩年工作經(jīng)驗(yàn)，2009年的年終獎(jiǎng)20萬(wàn)是基本可以拿到的，分析人員可能相對(duì)低些，但由于2009年公司的業(yè)績(jī)都不錯(cuò)，所以個(gè)人也都可以有個(gè)“好收成”

正所謂風(fēng)險(xiǎn)和收益對(duì)等，2008年金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，許多金融機(jī)構(gòu)的年終獎(jiǎng)同樣是嚴(yán)重“縮水”，甚至有根本沒(méi)有發(fā)放年終獎(jiǎng)，當(dāng)然，能夠保證不被裁員已經(jīng)是萬(wàn)幸。所以，2009年的“大幅上漲”還帶有“彌補(bǔ)性”的意味。

在一家外資基金公司做分析的張先生就經(jīng)歷了金融危機(jī)前后的大起大落。2008年公司虧欠的時(shí)候，年終只是象征性地發(fā)了相當(dāng)于一個(gè)月薪水的“年終獎(jiǎng)”，而剛剛拿到手的2009年年終獎(jiǎng)，則差不多相當(dāng)于他一年的薪水?！斑@個(gè)水平也不是很高，一般對(duì)沖基金有個(gè)規(guī)則，往年虧損沒(méi)有填平之前一般不發(fā)獎(jiǎng)金，所以如果不是去補(bǔ)虧2008年，獎(jiǎng)金應(yīng)該更高，現(xiàn)在只能說(shuō)是把2008年的虧損填平了，再意思了一下。

楊蘭指出，相對(duì)而言，房地產(chǎn)、金融、消費(fèi)品和醫(yī)藥行業(yè)的年終獎(jiǎng)相對(duì)較高，一方面是由于他們的浮動(dòng)收入占比偏大，另一方面受金融危機(jī)的影響也相對(duì)有限。而言，汽車、電子等行業(yè)雖然在2009年年初受金融危機(jī)的影響較大，但后期轉(zhuǎn)好，因而年終獎(jiǎng)發(fā)放的形勢(shì)也不錯(cuò)。

而根據(jù)美世的調(diào)查，如果按照年終獎(jiǎng)?wù)寄昊竟べY的比例來(lái)看，一般情況下，醫(yī)藥行業(yè)的比例比較高，平均在34%左右，相當(dāng)于四到四個(gè)半月的薪水，此外消費(fèi)品行業(yè)平均的比例在21%左右，相當(dāng)于兩個(gè)半月到三個(gè)月的工資。

當(dāng)然，年終獎(jiǎng)的發(fā)放會(huì)綜合考慮公司、部門及個(gè)人多方面的業(yè)績(jī)考核結(jié)果，而針對(duì)不同職能、級(jí)別的員工，各方面所占的權(quán)重會(huì)所有不同，因此，工作年限和具體職業(yè)性質(zhì)的不同，都可能導(dǎo)致年終獎(jiǎng)數(shù)額的不一。比如惠普公司做銷售業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)金就是工資的1~1.5倍，操作人員的獎(jiǎng)金則相當(dāng)于三到四個(gè)月的工資，而財(cái)務(wù)人員的獎(jiǎng)金則相當(dāng)于一到兩個(gè)月的收入。

3 年終獎(jiǎng)滿意嗎

然而，雖然年終獎(jiǎng)普遍“水漲船高”，職場(chǎng)人對(duì)2009年年終獎(jiǎng)不滿意的比例卻在上升。

在智聯(lián)招聘的此次調(diào)查中，44.8%的職場(chǎng)人表示自己對(duì)2009年的年終獎(jiǎng)不滿意，比例相較于2008年年終獎(jiǎng)比例增高了8.7個(gè)百分點(diǎn)。

不滿意的首先是年終獎(jiǎng)下降的人?！?009年活沒(méi)少干，年終獎(jiǎng)卻少了40%，你說(shuō)我還能有激情嗎？”一家國(guó)有鋼鐵企業(yè)的員工抱怨道，盡管他們的年終獎(jiǎng)依然在上萬(wàn)元。

對(duì)此，智聯(lián)招聘的分析報(bào)告認(rèn)為，2008年年底能拿到年終獎(jiǎng)對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)可以算是額外驚喜，必經(jīng)大家都經(jīng)歷了裁員、倒閉、降薪等等高壓籠罩的經(jīng)歷。而時(shí)間行至2009年年底，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的希望也給了職場(chǎng)人對(duì)年底獎(jiǎng)勵(lì)的希望，因此隨著期望的增高失望也就隨之增高，不滿意的比例增高也在意料之中。

而更多的不滿意，則來(lái)自于對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的不透明。

“昨天發(fā)獎(jiǎng)金的卡里多了4000元，不知道是不是就是年終獎(jiǎng)?！币患液娇展镜膯T工說(shuō)，對(duì)于每年一次的年終獎(jiǎng)，他只知道是與公司和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，并且公司的人力資源部門會(huì)有一個(gè)計(jì)算公式，但具體公式中涉及的參數(shù)和比例到底是怎樣的，“根本就搞不清楚”

而一些國(guó)有企業(yè)發(fā)放的年終獎(jiǎng)，則與公司的績(jī)效并沒(méi)有太大關(guān)系。一家國(guó)有海運(yùn)企業(yè)的中層就透露，2009年公司員工拿到的年終獎(jiǎng)最少的也能有5萬(wàn)到8萬(wàn)，而去年一年，沒(méi)有幾家海運(yùn)企業(yè)是賺錢的。當(dāng)然，在過(guò)去幾年海運(yùn)業(yè)大賺的時(shí)候，他們拿到的年終獎(jiǎng)依然是差不多的數(shù)字，不過(guò)，每個(gè)月幾千元的獎(jiǎng)金倒是與業(yè)績(jī)掛鉤，去年一這家海運(yùn)企業(yè)就沒(méi)有發(fā)過(guò)一分錢月度獎(jiǎng)金。

智聯(lián)招聘的調(diào)查也顯示，四成職場(chǎng)人表示自己清楚知道年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，具體比例為38.4%，而超過(guò)兩成的職場(chǎng)人表示自己完全不知道發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，比例為22.7%，還有38.9%的職場(chǎng)人表示自己模糊知道年終獎(jiǎng)發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，雖然并不是很清楚年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，但這部分職場(chǎng)人大概明白只有很好地完成工作要求便可期望能拿到年終獎(jiǎng)，但工作如何才是完成得很好的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)是否制定了清晰的標(biāo)準(zhǔn)也令人擔(dān)憂。同時(shí)調(diào)查顯示，超過(guò)六成職場(chǎng)人認(rèn)為自己所在企業(yè)年終獎(jiǎng)的發(fā)放并不公平，具體比例為63.7%，

“不管年終獎(jiǎng)有多少，至少你的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該跟你具體溝通一年的成績(jī)和不足，得出的績(jī)效考核可以讓自己覺(jué)得與一年的辛苦付出成等比?！痹谝患颐駹I(yíng)企業(yè)工作的秦小姐的說(shuō)法代表了大多數(shù)職場(chǎng)人的心聲。

“企業(yè)在制定年終獎(jiǎng)前，一定要明確規(guī)則和考核指標(biāo)，并與員工充分溝通。”李婀玨告訴記者，溝通不僅是在年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)，還有發(fā)放前的一年中都要持續(xù)溝通員工表現(xiàn)，必要時(shí)作出績(jī)效輔導(dǎo)，“不能只到最后才說(shuō)今年表現(xiàn)不好”

4 年終獎(jiǎng)怎么用

根據(jù)智聯(lián)招聘的調(diào)查數(shù)據(jù)，將獎(jiǎng)金存起來(lái)和用于過(guò)年花銷是今年年終獎(jiǎng)的主要用途，比例分別達(dá)到了43.2%和33.0%。

其中，三成職場(chǎng)人會(huì)將年終獎(jiǎng)主要用于過(guò)年花銷。除了存起來(lái)和用于春節(jié)花銷外，還有部分職場(chǎng)人會(huì)拿出年終獎(jiǎng)的部分用于投資或者購(gòu)買大件的必需品，比如電腦、家庭生活用品等等。

除了以上年終獎(jiǎng)的主要用途外，智聯(lián)招聘將職場(chǎng)人的存款進(jìn)行了專門調(diào)查。調(diào)查顯示，64.3%的職場(chǎng)人會(huì)選擇將年終獎(jiǎng)有計(jì)劃地存起來(lái)。其中，21.1%的職場(chǎng)人會(huì)將年終獎(jiǎng)全部存起來(lái)，19.3%職場(chǎng)人選擇將一半的年終獎(jiǎng)存起來(lái)。存款是理財(cái)方式中較為保守的一種方式，除了存款以外職場(chǎng)人也可多了解一些理財(cái)?shù)钠渌绞??！?