日韩在线看片免费人成视频,五月天欧美精品在线观看,99在线播放视频,香蕉网站在线,亚洲色图视频在线 ,久久国产自偷自免费一区100,亚洲人成电影在线无码,国产高清在线精品免费,日韩A∨精品久久久久,俺也去色官网

<center id="qwwsk"></center>
  • 鳳凰網(wǎng)首頁(yè) 手機(jī)鳳凰網(wǎng) 新聞客戶端

    鳳凰衛(wèi)視

    發(fā)揮跨國(guó)公司積極作用 加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

    2010年02月24日 17:55
    來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

    0人參與0條評(píng)論

    王志樂(lè) 商務(wù)部研究院研究員、北京新世紀(jì)跨國(guó)公司研究所所長(zhǎng)

    2010年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)完全走出危機(jī)的一年,也是中國(guó)確定第十二個(gè)五年計(jì)劃發(fā)展藍(lán)圖的關(guān)鍵一年?!笆?#8226;五”規(guī)劃將在30年改革開放取得巨大成功以及國(guó)際金融危機(jī)沖擊后全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生重大調(diào)整的背景下制定。這個(gè)規(guī)劃將指引中國(guó)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

    在金融危機(jī)后以及未來(lái)的“十二•五”規(guī)劃期間,如何發(fā)揮跨國(guó)公司的積極作用,加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是我們面臨的挑戰(zhàn)。

    一、我國(guó)需要進(jìn)一步利用外資

    改革開放初期,我們吸引跨國(guó)公司一個(gè)重要目標(biāo)是獲取資金,現(xiàn)在我國(guó)外匯儲(chǔ)備超過(guò)2萬(wàn)億美元,許多企業(yè)擁有充裕的自有資金,銀行則擁有大量的貸款能力。我們還需要通過(guò)同跨國(guó)公司合作而引進(jìn)資金嗎?

    改革開放初期,我們引進(jìn)跨國(guó)公司目的之一是為了引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),現(xiàn)在我們不少工廠已經(jīng)有了先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,我們正在致力于“自主創(chuàng)新”,獲取“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”,建立自己的標(biāo)準(zhǔn)。我們還需要同跨國(guó)公司合作引進(jìn)他們的技術(shù)嗎?

    改革開放初期,我們與跨國(guó)公司合作目的之一是為了學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理?,F(xiàn)在我們的銀行市值超過(guò)所有世界著名跨國(guó)銀行,我們已經(jīng)有36家大企業(yè)進(jìn)入全球500大排名,我們?cè)S多公司都已經(jīng)建立了現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)管理結(jié)構(gòu)。我們還需要向跨國(guó)公司學(xué)習(xí)企業(yè)管理嗎?

    一個(gè)流行的觀點(diǎn)是“引進(jìn)外資不是越多越好”。那么,究竟引進(jìn)多少外資為好呢?2007年,美國(guó)引進(jìn)外商直接投資2712億美元,2008年為3161億美元。我國(guó)2008年吸納外商直接投資達(dá)到30多年來(lái)的高峰,是1083億美元,也只是美國(guó)當(dāng)年吸納外資的1/3。美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng),為什么還在如此大規(guī)模吸引外資?應(yīng)當(dāng)看到,通過(guò)大規(guī)模引進(jìn)外資和對(duì)外投資,美國(guó)實(shí)現(xiàn)了在開放中與全球經(jīng)濟(jì)的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化,保持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。

    我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要通過(guò)引進(jìn)外資來(lái)引進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的資源。即使將來(lái)我國(guó)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,也還需要像美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家那樣繼續(xù)大規(guī)模利用外資,通過(guò)引進(jìn)外資優(yōu)化資源配置,通過(guò)引進(jìn)外資與全球經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展。

    二、調(diào)整利用外資的目標(biāo)

    進(jìn)一步做好外資工作并不僅僅意味著利用外資數(shù)量加大,更重要的是提高利用外資的質(zhì)量。30年來(lái),我國(guó)對(duì)外開放和利用外資的戰(zhàn)略適應(yīng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個(gè)階段外資都發(fā)揮了積極作用。30年后的今天,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的中心問(wèn)題。站在新起點(diǎn),面對(duì)新問(wèn)題,我們吸收和利用外資的思路應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變,我們利用外資的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)調(diào)整。

    利用外資的目標(biāo)可以從宏觀、中觀和微觀經(jīng)濟(jì)三個(gè)層面進(jìn)行探討。如同過(guò)去30年一樣,未來(lái)外資在這三個(gè)層面都可以發(fā)揮積極作用。關(guān)鍵在于我們要有清晰準(zhǔn)確的目標(biāo)。

    在宏觀經(jīng)濟(jì)層面我們應(yīng)當(dāng)把利用外資促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)調(diào)整到促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

    事實(shí)上,許多跨國(guó)公司很早就啟動(dòng)了節(jié)能減排保護(hù)環(huán)境的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅自身生產(chǎn)制造綠色產(chǎn)品,而且?guī)?dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立綠色供應(yīng)鏈。在中國(guó)投資的許多跨國(guó)公司企業(yè)已經(jīng)是各地低炭經(jīng)濟(jì)的模范。只要我們引導(dǎo)得當(dāng),跨國(guó)公司完全可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我國(guó)建立環(huán)境友好資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)。

    在中觀經(jīng)濟(jì)層面我們應(yīng)當(dāng)把利用外資促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大調(diào)整到促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),并且融入全球產(chǎn)業(yè)。

    我國(guó)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步做強(qiáng),必須進(jìn)一步融入全球產(chǎn)業(yè),吸納整合全球產(chǎn)業(yè)資源。通過(guò)引進(jìn)來(lái)利用外資可以參與全球產(chǎn)業(yè)的整合,通過(guò)走出去主動(dòng)打造全球價(jià)值鏈也可以參與全球產(chǎn)業(yè)的整合。過(guò)去30年我國(guó)主要通過(guò)引進(jìn)外資參與全球產(chǎn)業(yè)的整合。今后我們?cè)谖{外資中,應(yīng)當(dāng)更加注重吸引那些全球產(chǎn)業(yè)鏈高端的項(xiàng)目,例如研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流配送以及運(yùn)營(yíng)管理中心等環(huán)節(jié)。與此同時(shí)積極推動(dòng)中國(guó)企業(yè)走出去延伸和完善自己的價(jià)值鏈,打造全球產(chǎn)業(yè)鏈。

    在微觀經(jīng)濟(jì)層面我們應(yīng)當(dāng)把利用外資促進(jìn)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)硬件方面的成長(zhǎng)調(diào)整到促進(jìn)中國(guó)企業(yè)軟競(jìng)爭(zhēng)力的成長(zhǎng)。

    應(yīng)當(dāng)清醒地看到,盡管我國(guó)企業(yè)有了迅速成長(zhǎng),但是從整體看我國(guó)企業(yè)還處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端;我國(guó)企業(yè)硬件競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但是包括科技創(chuàng)新、全球化經(jīng)營(yíng)管理水平以及強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任的理念等軟競(jìng)爭(zhēng)力還存在不小的差距。通過(guò)吸納外資企業(yè)并且與外資企業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)是我國(guó)企業(yè)提升軟競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑。我們的應(yīng)當(dāng)從引進(jìn)外資促進(jìn)中國(guó)企業(yè)完善企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理提升到到促進(jìn)中國(guó)企業(yè)完善整個(gè)價(jià)值鏈管理和建立全球網(wǎng)絡(luò)管理。

    三、調(diào)整利用外資的方式

    為了實(shí)現(xiàn)上述三個(gè)層面利用外資的目標(biāo),我們?cè)谝Y工作方式上也需要調(diào)整。近年來(lái),許多地方在招商引資中創(chuàng)造和積累了許多新經(jīng)驗(yàn)。我們認(rèn)為以下幾個(gè)方面的調(diào)整值得關(guān)注。

    引資對(duì)象——從主要是產(chǎn)業(yè)投資者到多種投資者

    過(guò)去來(lái)華投資的外商多數(shù)是產(chǎn)業(yè)投資者。近年來(lái),投資的外商類型呈現(xiàn)出多樣化。新加坡、紐約、東京以及倫敦證券市場(chǎng)來(lái)吸引中國(guó)企業(yè)上市。海外上市成為不少企業(yè)吸引外資的途徑。這是通過(guò)海外公眾投資者吸引外資。近年來(lái),凱雷等世界著名私募股權(quán)基金紛紛進(jìn)入中國(guó)。這是與產(chǎn)業(yè)投資者不同的財(cái)務(wù)投資者。財(cái)務(wù)投資者。產(chǎn)業(yè)投資者和公眾投資者在華投資各有自己的優(yōu)勢(shì)。我們吸引產(chǎn)業(yè)投資者投資的經(jīng)驗(yàn)比較多,但是對(duì)吸引財(cái)務(wù)投資者或公眾投資的經(jīng)驗(yàn)還不足。

    引資主體——從政府為主引資到企業(yè)為主引資

    過(guò)去由于掌握土地以及其他政策資源,政府部門往往成為招商引資的主體。今后由于招商引資目標(biāo)以及其他引資方式的變化,政府為主的引資將轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)為主的引資。尤其是并購(gòu)方式投資以及私募基金的股權(quán)投資和海外上市的公眾投資方式的發(fā)展,企業(yè)將越來(lái)越成為引資的主體。

    引資方式——從主要綠地引資到多種方式引資

    過(guò)去我們對(duì)綠地引資,即新建企業(yè)的引資方式比較熟悉。隨著我國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,我國(guó)出現(xiàn)了眾多有價(jià)值的企業(yè)??鐕?guó)公司現(xiàn)在有可能通過(guò)兼并和收購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)入中國(guó)或進(jìn)入中國(guó)某個(gè)行業(yè)。與此同時(shí),中國(guó)許多產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能巨大而集中度高度分散的狀況。中國(guó)這些產(chǎn)業(yè)面臨通過(guò)重組做強(qiáng)的任務(wù)。這就為通過(guò)并購(gòu)吸引外資提供了廣闊的平臺(tái)。

    引資手段——從主要靠政策引導(dǎo)到主要靠市場(chǎng)引導(dǎo)

    過(guò)去引資主要的促進(jìn)措施是優(yōu)惠政策。近年來(lái),專門針對(duì)外資企業(yè)的優(yōu)惠政策隨著內(nèi)外資政策統(tǒng)一的推進(jìn)越來(lái)越少。實(shí)際上來(lái)華投資的外商越來(lái)越看重的是我國(guó)迅速擴(kuò)容的龐大市場(chǎng)以及相對(duì)低廉的人力資源。今后應(yīng)當(dāng)把完善市場(chǎng)管理體系和形成內(nèi)外資平等競(jìng)爭(zhēng)相互促進(jìn)的機(jī)制作為吸引外資的主要著力點(diǎn)。

    四、外資企業(yè)是中國(guó)企業(yè)的有機(jī)組成部分

    在經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,擺在我們面前的任務(wù)不是如何收縮外資規(guī)模,如何限制跨國(guó)公司的作用,而是如何進(jìn)一步發(fā)揮跨國(guó)公司積極作用,使跨國(guó)公司成為我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的積極因素。

    然而近年來(lái)出現(xiàn)的一些議論與發(fā)揮外資積極作用的思路相偏離。這些議論的基點(diǎn)在于把外資企業(yè)視為外國(guó)企業(yè)。

    例如,不少人批評(píng)外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)。認(rèn)為外商“惡意并購(gòu)”當(dāng)?shù)仄髽I(yè),對(duì)當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)進(jìn)行“斬首行動(dòng)”,影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全,呼吁抵制外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)。

    我們對(duì)近年來(lái)媒體報(bào)道過(guò)的22個(gè)外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的案例進(jìn)行了調(diào)查。這些案例沒(méi)有一個(gè)真正影響了國(guó)家安全,也沒(méi)有一個(gè)在其所在行業(yè)形成了壟斷。從已發(fā)生的跨國(guó)公司并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)案例不僅沒(méi)有影響經(jīng)濟(jì)安全,反而有助于產(chǎn)業(yè)集中提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。今后應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)外資以并購(gòu)方式參與國(guó)內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組。

    同樣的案例為什么會(huì)有相當(dāng)不同的看法,關(guān)鍵在于如何定位外資企業(yè),即外資企業(yè)是否中國(guó)企業(yè)。而確認(rèn)外資企業(yè)是否中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)分歧的原因在于觀察問(wèn)題的視角和分析問(wèn)題的理論框架不同。

    1992年冷戰(zhàn)結(jié)束以來(lái),全球市場(chǎng)形成,跨國(guó)公司向全球公司轉(zhuǎn)型,各國(guó)的民族產(chǎn)業(yè)向全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。全球市場(chǎng)形全球公司和全球產(chǎn)業(yè)的形成根本改變了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的圖景。各國(guó)經(jīng)濟(jì)、各國(guó)產(chǎn)業(yè)以及各國(guó)企業(yè)的發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了根本變化。從傳統(tǒng)的冷戰(zhàn)結(jié)束前的視角看,跨國(guó)公司是發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)侵略的工具。但是從經(jīng)濟(jì)全球化視角看,跨國(guó)公司正在轉(zhuǎn)變成全球公司,他的利益不僅在總部所在國(guó),而且也在投資和經(jīng)營(yíng)所在國(guó)。全球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)把各國(guó)經(jīng)濟(jì)鏈接在一起,各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須尋找互利共贏的模式。

    改革開放30年的歷史證明,外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),他們之間積極的合作與競(jìng)爭(zhēng)最有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),最有利于中國(guó)企業(yè)整體發(fā)展。形成國(guó)企、民企和外企等不同所有制經(jīng)濟(jì)平等競(jìng)爭(zhēng)相互促進(jìn)的格局最有利于我國(guó)企業(yè)抵御金融危機(jī),最有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。我們?cè)谥贫ǜ黜?xiàng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施中,應(yīng)當(dāng)把跨國(guó)公司在華企業(yè)作為中國(guó)企業(yè)的一部分,促進(jìn)的我們應(yīng)當(dāng)糾正那些否定外資積極作用甚至排斥外資的錯(cuò)誤做法。

    五、 把握機(jī)遇融入中國(guó)可持續(xù)發(fā)展

    要進(jìn)一步發(fā)揮外資特別是著名跨國(guó)公司的積極作用,除了政府部門需要調(diào)整引資的目標(biāo)和方式,進(jìn)一步完善投資環(huán)境外,外資企業(yè)也需要調(diào)整自己在華戰(zhàn)略,強(qiáng)化在華責(zé)任。

    1,研究在華經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題

    有一些跨國(guó)公司在中國(guó)發(fā)展并不盡如人意,發(fā)展緩慢,業(yè)績(jī)平平。值得注意的是,與20世紀(jì)80年代和90年代相比,跨國(guó)公司在中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的影響力在下降,在人們心目中受尊敬的程度在下降。

    跨國(guó)公司需要回顧和總結(jié)在中國(guó)發(fā)展存在的問(wèn)題。我們認(rèn)為,主要存在發(fā)展戰(zhàn)略、管理結(jié)構(gòu)和承擔(dān)責(zé)任三個(gè)方面的問(wèn)題。

    首先,成功的跨國(guó)公司能夠做到“全球化思維,本土化行動(dòng)”。本土化包括組裝制造本土化、營(yíng)銷服務(wù)本土化和研發(fā)設(shè)計(jì)本土化等全價(jià)值鏈的本土化,還包括人才開發(fā)本土化。一些跨國(guó)公司在組裝制造和營(yíng)銷服務(wù)本土化做得比較好,但是研發(fā)設(shè)計(jì)本土化滯后,導(dǎo)致他們?cè)谌A的產(chǎn)品和服務(wù)不能動(dòng)態(tài)的適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求,影響了競(jìng)爭(zhēng)力。而人才開發(fā)本土化滯后則不利于調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)貑T工的積極性,直接影響這些公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

    其次,一些跨國(guó)公司在華管理架構(gòu)不適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)雜局面。中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模巨大,且發(fā)展不平衡。跨國(guó)公司需要在中國(guó)設(shè)立地區(qū)總部。這個(gè)管理機(jī)構(gòu)擁有相當(dāng)大的臨機(jī)處置權(quán),能夠協(xié)調(diào)各個(gè)事業(yè)部門在中國(guó)的業(yè)務(wù)。

    再次,與歷史上的跨國(guó)公司不同,現(xiàn)代跨國(guó)公司需要承擔(dān)包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境在內(nèi)的全面的責(zé)任,還需要承擔(dān)既包括在本國(guó),也包括在經(jīng)營(yíng)所在國(guó)的全球責(zé)任。特別重要的是,跨國(guó)公司還應(yīng)當(dāng)反對(duì)商業(yè)賄賂,承擔(dān)合規(guī)的責(zé)任。在中國(guó)的跨國(guó)公司企業(yè)多數(shù)能夠承擔(dān)這些責(zé)任,但是也有一些企業(yè)在社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任方面有缺陷,還有一些企業(yè)違背基本道德操守在中國(guó)從事商業(yè)賄賂。隨著中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)文明的發(fā)展,跨國(guó)公司企業(yè)在責(zé)任方面出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)。

    跨國(guó)公司在華企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善有企業(yè)外部環(huán)境的原因,但是企業(yè)自身原因是第一位的。如果跨國(guó)公司能夠回顧進(jìn)入中國(guó)以來(lái)的成功與失利,準(zhǔn)確總結(jié)其中的原因,一定能夠在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展中取得自己的成功。

    2,準(zhǔn)確把握中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變化趨勢(shì)

    近年來(lái),跨國(guó)公司常常被中國(guó)媒體批評(píng)。跨國(guó)公司也常常為一些政府部門出臺(tái)的某些政策煩惱。有些公司甚至擔(dān)心中國(guó)將排斥跨國(guó)公司。

    其實(shí),改革開放30年來(lái),在外資問(wèn)題上一直有兩種不同的觀點(diǎn)和思路。

    20世紀(jì)90年代初,有人把引進(jìn)外資上綱到“姓社姓資”的高度,遭到鄧小平的尖銳批評(píng)。他指出:三資企業(yè)多了,就是資本主義的東西多了,就是發(fā)展了資本主義。這些人連基本常識(shí)都沒(méi)有?!叭Y企企業(yè)受到我國(guó)整個(gè)政治、經(jīng)濟(jì)條件的制約,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的有益補(bǔ)充,歸根到底是有利于社會(huì)主義的。(《鄧小平文選》三資P373)

    1992年擴(kuò)大開放以后,特別是中國(guó)加入WTO以后,跨國(guó)公司大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)。人們對(duì)外資的批評(píng)變成了“姓中姓外”的問(wèn)題。把外資企業(yè)看作外國(guó)企業(yè),認(rèn)為外資企業(yè)扼殺民族工業(yè),影響經(jīng)濟(jì)安全。1998年4月,中共中央、國(guó)務(wù)院聯(lián)合發(fā)布“進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,提高利用外資水平的若干意見”。這個(gè)重要文件給在華外資企業(yè)明確定性:“依法設(shè)立的外商投資企業(yè)作為中國(guó)企業(yè)的一部分,是混合所有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)的形式之一。這種所有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

    2009年12月30日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署進(jìn)一步做好外資工作時(shí)又一次明確指出“外商投資企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”。會(huì)議明確提出“鼓勵(lì)外資以并購(gòu)方式參與國(guó)內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組”

    顯然,堅(jiān)持對(duì)外開放,把外資企業(yè)融入中國(guó)經(jīng)濟(jì),發(fā)揮外資企業(yè)的積極作用,是中國(guó)政府30多年來(lái)始終一貫的主張。應(yīng)當(dāng)看到中國(guó)政府一貫的全局的思路,不要為一時(shí)的和個(gè)別的事件動(dòng)搖對(duì)中國(guó)堅(jiān)持改革開放道路的信心。一個(gè)充滿活力、不斷發(fā)展、更加開放的中國(guó),不僅會(huì)給13億中國(guó)人民帶來(lái)更多的福祉,而且會(huì)給跨國(guó)公司在華帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

    國(guó)際金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大的沖擊。金融危機(jī)推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、大變革。未來(lái)的中國(guó)將把擴(kuò)大內(nèi)需、改善民生作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足點(diǎn)和著力點(diǎn),更加注重提高質(zhì)量和效益;未來(lái)的中國(guó)將加大節(jié)能增效力度,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)。如何抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變帶來(lái)的機(jī)遇,是跨國(guó)公司在中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)。

    3,調(diào)整在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

    通過(guò)調(diào)整中國(guó)戰(zhàn)略抓住中國(guó)機(jī)遇。調(diào)整內(nèi)容包括在中國(guó)強(qiáng)化本土經(jīng)營(yíng)、低碳經(jīng)營(yíng)與合作經(jīng)營(yíng)

    (1)強(qiáng)化本土經(jīng)營(yíng)

    調(diào)整在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)鍵在于強(qiáng)化本土化,全價(jià)值鏈在中國(guó)布局,實(shí)現(xiàn)組裝制造本土化、研發(fā)設(shè)計(jì)本土化、營(yíng)銷服務(wù)本土化和管理人才本土化。特別是把研究開發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)引入中國(guó),既從事針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的適應(yīng)性開發(fā)和設(shè)計(jì),也從事面向全球市場(chǎng)和未來(lái)市場(chǎng)的較為基礎(chǔ)性的研發(fā)設(shè)計(jì)。管理結(jié)構(gòu)也需要針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的特殊性進(jìn)行必要的調(diào)整。一些跨國(guó)公司成功的經(jīng)驗(yàn)表明,在中國(guó)設(shè)立強(qiáng)勢(shì)的地區(qū)總部,即擁有較高權(quán)威能夠在華臨機(jī)處置的管理機(jī)構(gòu)是適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)特殊性的重要舉措。

    另外,經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展,跨國(guó)公司應(yīng)該而且有可能啟用更多本土化人才。通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),這些人才了解了公司全球化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)以及規(guī)則,可以發(fā)揮更通曉中國(guó)國(guó)情更善于在中國(guó)運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)。

    (2)強(qiáng)化低碳經(jīng)營(yíng)

    中國(guó)正在加速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)??鐕?guó)公司在華推廣節(jié)能減排的低碳產(chǎn)品,改造原有工廠為低碳工廠,推動(dòng)在華供應(yīng)商和客戶節(jié)能減排形成低碳產(chǎn)業(yè)鏈,能夠從根本上幫助中國(guó)企業(yè)和中國(guó)產(chǎn)業(yè)低碳化,同時(shí)能夠獲得在華發(fā)展的新機(jī)遇。

    (3)強(qiáng)化合作經(jīng)營(yíng)

    與中國(guó)企業(yè)和中國(guó)產(chǎn)業(yè)合作的新的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。越來(lái)越多的跨國(guó)公司與中國(guó)企業(yè)的合作開始從制造環(huán)節(jié)的合作發(fā)展到研發(fā)設(shè)計(jì)等高端環(huán)節(jié)的合作;從主要是硬件方面的合作發(fā)展到軟件方面的合作;從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的合作發(fā)展到全球市場(chǎng)的合作。例如通用汽車與上海汽車共同在印度投資,美國(guó)鋁業(yè)與中國(guó)鋁業(yè)共同收購(gòu)力拓的股份,三菱商事與中國(guó)能源業(yè)公司共同開拓印尼能源。這些案例就展示了跨國(guó)公司與中國(guó)企業(yè)合作的新前景。

    4,強(qiáng)化在中國(guó)的責(zé)任

    近10年來(lái),一大批跨國(guó)公司對(duì)企業(yè)責(zé)任的理解和實(shí)踐有了顯著的進(jìn)步。企業(yè)的責(zé)任已經(jīng)從過(guò)去主要追求股東價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變到包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境在內(nèi)的全面的責(zé)任。作為跨國(guó)公司,不僅需要承擔(dān)公司總部所在的母國(guó)責(zé)任,還要承擔(dān)投資和經(jīng)營(yíng)所在國(guó)家的責(zé)任,這是一種全球的責(zé)任。而全面責(zé)任和全球責(zé)任的底線則是合規(guī)的責(zé)任,特別是反對(duì)商業(yè)賄賂。

    跨國(guó)公司在中國(guó)強(qiáng)化全面的全球的和合規(guī)責(zé)任,將進(jìn)一步改善在中國(guó)的形象,被中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)可,從而獲得更多的商業(yè)機(jī)遇。與此同時(shí),跨國(guó)公司強(qiáng)化責(zé)任還將在中國(guó)發(fā)揮示范作用,推進(jìn)中國(guó)企業(yè)合規(guī),促進(jìn)中國(guó)企業(yè)強(qiáng)化責(zé)任。這一點(diǎn)恰恰是中國(guó)未來(lái)利用外資的重要目標(biāo)之一。

    金融危機(jī)之后恰好迎來(lái)中國(guó)第十二個(gè)五年規(guī)劃時(shí)期。未來(lái)五年,中國(guó)將開始從經(jīng)濟(jì)大國(guó)成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的新征程。中國(guó)發(fā)展過(guò)程離不開與跨國(guó)公司的合作。過(guò)去的一年,跨國(guó)公司在中國(guó)抵御金融危機(jī)中發(fā)揮了積極作用,未來(lái)的五年,跨國(guó)公司在危機(jī)后振興中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定能夠發(fā)揮更大的作用。過(guò)去的跨國(guó)公司在中國(guó)經(jīng)濟(jì)從小變大的過(guò)程中發(fā)揮了積極作用,今后,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)由大變強(qiáng)的過(guò)程中一定能夠發(fā)揮更大的作用。

    [責(zé)任編輯:hanfn]
    鳳凰網(wǎng)官方推薦:玩模擬炒股大賽 天天贏現(xiàn)金大獎(jiǎng)    炒股大賽指定安全炒股衛(wèi)士

    免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與鳳凰網(wǎng)無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

    3g.ifeng.com 用手機(jī)隨時(shí)隨地看新聞
    網(wǎng)友評(píng)論
      

    所有評(píng)論僅代表網(wǎng)友意見,鳳凰網(wǎng)保持中立

    商訊

    成人偷拍自拍在线视频| 亚洲av无码第一区二区三区| av中文字幕综合在线| 日韩女优中文字幕在线| 色综合悠悠88久久久亚洲| 无码人妻一区二区三区免费视频| 日本一区午夜艳熟免费| 最新国产美女一区二区三区| 国产亚洲一二三区精品| 女人高潮内射99精品| 亚洲国产综合精品 在线 一区| 无码国产精品一区二区AV| 激情五月六月婷婷俺来也| 国产丝袜美女| 成年女人毛片免费视频| 亚洲性无码av在线| av免费网站免费久久网| 在线看片免费人成视频电影 | 欧美 日韩 人妻 高清 中文| 色噜噜狠狠色综合成人网| 午夜无码无遮挡在线视频| 日本视频一区二区三区观看 | 又色又爽又黄又硬的视频免费观看| 色播中文字幕在线视频| 久久精品国产亚洲av网站 | 亚洲国产成人久久精品美女av| 欧美精品欧美人与动人物牲交 | 国产在线高清理伦片a| 无码任你躁久久久久久| 久久精品成人亚洲另类欧美| 亚洲日本中文字幕乱码在线| 欧美色欧美亚洲另类二区| 亚洲男人精品| 中文字幕人妻乱码在线| 在线观看人成视频免费| 伊人色综合九久久天天蜜桃| 女同另类激情在线三区| 国产让女高潮的av毛片| 亚洲色www成人永久网址| 在线观看精品国产福利片87| 精华国产一区二区三区|