大鍋飯留不住基金人才
針對明星基金經(jīng)理頻頻“棄公投私”、公募基金人才大量流失的問題,日前,國內(nèi)基金業(yè)唯一一位全國政協(xié)委員、交銀施羅德基金公司副總經(jīng)理謝衛(wèi)表示,將提交一份關于探索基金公司股權激勵的提案,建議有關部門就基金公司股權激勵盡快調研和論證,先行試點,逐步推開。
建立股權激勵機制確實是一個留住基金人才的辦法。但就基金公司的健康發(fā)展來說,僅僅只是建立股權激勵機制還不夠。一個明顯的事實是,一些基金經(jīng)理投奔的私募基金中同樣沒有股權激勵機制,但那里的收入?yún)s是與投資收益掛鉤的,私募基金經(jīng)理的價值可以在他們的投資收益中得到體現(xiàn)。而且,一些業(yè)內(nèi)人士把目光盯在基金公司股權激勵層面,無非是看中了基金公司旱澇保收的緣故,如2008年基金業(yè)虧損1.5萬億元,但基金公司收取的管理費卻高達307億元。這種旱澇保收的管理費本身就不是基金經(jīng)理投資能力的體現(xiàn),而是對基民利益的損害。
所以,要留住基金人才,還有必要改革現(xiàn)行的基金管理費提取辦法。目前這種按基金規(guī)模的1.5%或1%的比例來收取基金管理費的辦法,其實是一種養(yǎng)懶,是基金業(yè)的大鍋飯。它不利于體現(xiàn)基金經(jīng)理的價值,也沒有把基金經(jīng)理的收入與投資收益掛鉤,因而招致基金經(jīng)理的不滿。所以,現(xiàn)行的基金管理費提取辦法必須改革:一方面是大幅度降低基金管理費的固定提取比例,另一方面是實行浮動的管理費,按投資效益提成,基金經(jīng)理投資水平高,其投資收益就高,提取的管理費就多,相對應的工資收入就高。此舉同樣有利于留住基金人才。
還有一個為基金投資松綁的問題。目前的股票型基金有一個60%的倉位限制,該規(guī)定不利于基金經(jīng)理做空,從而影響基金經(jīng)理投資能力的發(fā)揮,體現(xiàn)不出基金經(jīng)理真正的投資水平。特別是在融資融券、股指期貨將要推出的情況下,這就使得只能做多的股票型基金難有用武之地。
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