鳳凰網(wǎng)對話北大縱橫管理咨詢集團(tuán)總裁王璞（圖片來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)）

中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進(jìn)行全程報道。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)對話北大縱橫管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁王璞，以下為文字實錄：

鳳凰網(wǎng)：王老師，感謝您能來到亞布力鳳凰網(wǎng)之夜，您跟我們鳳凰網(wǎng)友打聲招呼吧。

王璞：鳳凰網(wǎng)的各位朋友們大家好。

鳳凰網(wǎng)：我們知道今年是政策的轉(zhuǎn)變之年，這種刺激政策退出，作為您這種長期觀察企業(yè)的人來說，您覺得今年會對企業(yè)的經(jīng)營造成哪些影響呢？

王璞：特別巧，我剛剛在主持亞布力的論壇里，其中的一個公司合營或者叫國進(jìn)民退，民進(jìn)國退，這樣一個論壇的討論，剛剛主持完下來。我覺得2009年大家一個熱門話題，就是感覺到國有資產(chǎn)，國有資本的發(fā)展速度比較快，所以大家就很關(guān)心，做企業(yè)的很關(guān)心下一步的走勢。因為這跟企業(yè)家很有關(guān)系。

民營企業(yè)要不要發(fā)展，國有企業(yè)該怎么做，所以大家進(jìn)行了很激烈的討論，蠻有意思的。我個人覺得如果從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，首先要企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展。實際上很多時候是人的力量在左右，就是企業(yè)家的力量來左右。是到國有企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)，還是到民營企業(yè)做創(chuàng)業(yè)家。

另外一個是資本的發(fā)展，是國有資本的發(fā)展，是外資資本的發(fā)展，還是民營資本的發(fā)展。 我覺得2010年外資資本肯定不是一個發(fā)展的主流。從發(fā)展速度或者途徑上來講，國有資本在2009年得到了極大的釋放和成長，可能很大一部分原因應(yīng)該說是我們國家，全球遇到了金融危機(jī)，國家一個很重要的舉措，就是包括四萬億也好，包括遇到危機(jī)誰上的問題，國有資本的國有企業(yè)可能更好支配。

種種原因，總的來說，2009年國有資本跟民營資本的比例和營收，資本比例和營收比例都得到了比較大幅的提升。2010年，我倒覺得提高速度會降下來，或者說還略微有所持平和略微下降，不會大幅度再進(jìn)一步提高的國有資本的資產(chǎn)和營收了。

而外資資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)也不會大幅的提升，也就是民營資本要充分的利用2009年經(jīng)濟(jì)形勢不是很理想，滯后的這樣一個小春天，小春潮來大的發(fā)展。所以我覺得2010年是創(chuàng)業(yè)年，是民營企業(yè)要力爭投資的一年。

鳳凰網(wǎng)：在去年的這種經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)的情況下，我們認(rèn)為民營企業(yè)并沒有得到真正的復(fù)蘇，包括廣大的中小企業(yè)。其實說經(jīng)濟(jì)的增長，只是短期的政策刺激造成這種短期效果。您覺得在這種中小企業(yè)，民營企業(yè)發(fā)展，包括您說的這種創(chuàng)業(yè)年，這方面政府還應(yīng)該在那些政策上予以扶持呢？

王璞：我覺得其實去年四萬億下來，大部分都是國有企業(yè)，大的央企得到了這種投入。民營企業(yè)確實在去年，尤其是東莞一代加工廠企業(yè)確實遭到了滑鐵盧。中國改革開放30年成長史的滑鐵盧，今年政府應(yīng)該度過了2008年底，2009年的經(jīng)濟(jì)難題之后，保八之后，要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變觀念思想，我認(rèn)為應(yīng)該大力想盡一些措施，一是要推動創(chuàng)業(yè)。

我覺得這個抓的力度還可以，一直在推動創(chuàng)業(yè)，但是，我覺還應(yīng)該對創(chuàng)業(yè)有一定的時間了，有一定基礎(chǔ)的，上臺階的民營企業(yè)大力的扶持，給予一些中短的扶持政策，同時，對國有企業(yè)應(yīng)該對它所進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一個適度的限制，來減緩國有企業(yè)投資的發(fā)展速度，不是國有企業(yè)做強(qiáng)的速度，做強(qiáng)要進(jìn)一步增強(qiáng)。

投資的范圍要進(jìn)行一個監(jiān)督，盡量的不要進(jìn)入高度競爭的領(lǐng)域，減少高度競爭的機(jī)會，這樣可能減輕民營企業(yè)的成長壓力，因為外資企業(yè)控制它了，它進(jìn)來少了，我們的成長壓力少了。國有企業(yè)，你控制它一點，中小企業(yè)成長機(jī)會會更多一些。

鳳凰網(wǎng)：今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點由保增長轉(zhuǎn)到了調(diào)結(jié)構(gòu)，同時，低碳經(jīng)濟(jì)在去年也成為了熱門詞。您剛才談到創(chuàng)業(yè)，如果真要創(chuàng)業(yè)，您看好哪些行業(yè)或者哪些項目？

王璞：實際上如果創(chuàng)業(yè)，企業(yè)分為好幾種，大中小。創(chuàng)業(yè)還還沒企業(yè)，要自己創(chuàng)辦一個企業(yè)，這個時候我覺得應(yīng)該從職業(yè)入手，創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有資本沒有經(jīng)驗，甚至沒有資源的關(guān)系，你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，我覺得還是要做無本生意，就是靠勞動，靠智慧，靠勤奮來去做，嘗試著做一些服務(wù)業(yè)。

鳳凰網(wǎng)：成本比較低。

王璞：成本比較低，這也是一個現(xiàn)實選擇，也不是說你人為就可以改變的，但是，我們能更清醒的認(rèn)識，使我們自己有這樣一個判斷和真實以后，在選擇項目上可能更有利。

如果你做為一個創(chuàng)業(yè)者。原來沒創(chuàng)過業(yè)，你想著一步登天，也不切實際，好高鶩遠(yuǎn)也不切實際，所以還是要做好吃苦的準(zhǔn)備。就像中國留學(xué)生出國，國外的教學(xué)水平很高，國外大家很輕松，那是幻想。國外也要刷盤子，也要洗碗，你在國內(nèi)不刷盤子不洗碗，在國外卻要老老實實刷盤子洗碗呢？就是他要做好這種裝備。

創(chuàng)業(yè)要做好什么準(zhǔn)備呢，要做好掉層皮的準(zhǔn)備。今年來的亞布力企業(yè)家，相當(dāng)有一大部分企業(yè)家，包括我本人在內(nèi)，誰沒掉過一層皮呢？我想誰沒熬過艱苦的歲月呢。你看我的好朋友俞敏洪，他最早提著漿糊刷墻，刷小廣告。我前兩天跟娃哈哈的總裁宗慶后在北京做一個電視節(jié)目，他說他最早在北京騎三輪送冰棍。你說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的一代會這樣嗎，會拿著漿糊去刷小廣告嗎，會騎著三輪送冰棍去嗎？我覺得要有這種精神，精神不能變。