祝義材代表:加速轉(zhuǎn)型升級(jí) 實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展
中國(guó)江蘇網(wǎng)報(bào)道:3月6日上午,人大江蘇團(tuán)舉行全體會(huì)議。全國(guó)人大代表,江蘇網(wǎng)報(bào)道:3雨潤(rùn)食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席,江蘇省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、南京市工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)祝義才以“從容應(yīng)對(duì)危機(jī)、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”為主題進(jìn)行大會(huì)發(fā)言,與人大江蘇團(tuán)全體代表展開交流。
祝義才代表發(fā)言實(shí)錄如下:
總理的工作報(bào)告,求真務(wù)實(shí),催人奮進(jìn);去年中國(guó)經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中“保8”成功,令世人矚目,來之不易;今年的工作部署,高瞻遠(yuǎn)矚,措施有力;在民生保障方面,民有所呼,政有所應(yīng);全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)切實(shí)可行,我完全贊成。
我今天發(fā)言的題目是:從容應(yīng)對(duì)危機(jī) 加速轉(zhuǎn)型升級(jí) 實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
去年,受全球金融危機(jī)的沖擊,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生急劇變化,迫使我們形成“倒逼機(jī)制”,迅速行動(dòng),危中求機(jī),轉(zhuǎn)型升級(jí),大膽創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展新模式。
受益于中央的好政策,江蘇省委省政府見微知著,出手迅速,應(yīng)對(duì)有效,為民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了有利條件。雨潤(rùn)成功克服了金融危機(jī)沖擊,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng):一是全年實(shí)現(xiàn)銷售收入451億元,同比增長(zhǎng)21%;二是生豬屠宰產(chǎn)能突破2500萬頭,躍居世界第一;三是低溫肉制品市場(chǎng)占有率連續(xù)12年位列全國(guó)第一。
雨潤(rùn)已經(jīng)由過去單一的加工型企業(yè),發(fā)展成從田頭到餐桌的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全鏈產(chǎn)業(yè)。前端發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè),中端提升加工產(chǎn)業(yè)附加值,后端延伸農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè),形成農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)的科學(xué)組合。
雨潤(rùn)能夠成功克服金融危機(jī)沖擊,主要有以下四個(gè)做法:
(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,以調(diào)整強(qiáng)企。
在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生深刻變化的條件下,以結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力顯得格外迫切。雨潤(rùn)集團(tuán)堅(jiān)持把推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向,變壓力為動(dòng)力。去年,我們利用金融危機(jī)中各種生產(chǎn)要素成本低廉的機(jī)遇,利用集團(tuán)科技優(yōu)勢(shì),在全國(guó)實(shí)施戰(zhàn)略性布局,開工建設(shè)低能耗、現(xiàn)代化、五星級(jí)的肉類加工廠74家。隨著這些工廠的陸續(xù)竣工投產(chǎn),到2015年,將實(shí)現(xiàn)生豬屠宰產(chǎn)能1億頭,年銷售收入突破2000億元。全面向上下游拓展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造全鏈產(chǎn)業(yè):在西安和天津分別投資80億和110億建設(shè)全球規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的農(nóng)產(chǎn)品交易和物流平臺(tái),目前已開工建設(shè)。每個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)后,都能提供10萬個(gè)以上就業(yè)崗位和每年20億元的利稅。今年新開工物流項(xiàng)目5個(gè),到2015年,預(yù)計(jì)物流產(chǎn)業(yè)銷售額將突破1000億元。
(二)加大創(chuàng)新投入,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以科技興企。
自主創(chuàng)新是企業(yè)強(qiáng)筋壯骨、贏得優(yōu)勢(shì)的根本途徑。企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為自主創(chuàng)新的主體。每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都會(huì)帶來大規(guī)模的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。無論是戰(zhàn)略層面,還是產(chǎn)業(yè)、企業(yè)層面,必須把推進(jìn)自主創(chuàng)新與依靠科研進(jìn)步作為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本之策。
我們企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)每年都以20%的速度復(fù)合增長(zhǎng),去年達(dá)到2億元。建成了“一室兩站三中心”,即一個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、一個(gè)博士后工作站、一個(gè)院士工作站、一個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、一個(gè)國(guó)家級(jí)和一個(gè)省級(jí)肉品工程中心。正是憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì),雨潤(rùn)已經(jīng)申請(qǐng)并擁有130多項(xiàng)專利,每年參與制訂、修訂的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就達(dá)十多項(xiàng);雨潤(rùn)集團(tuán)平均每月有近20種新產(chǎn)品面市,新品銷售占比達(dá)到30%以上。
(三)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以品牌強(qiáng)企。
培育自主品牌,是企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的根本。我們堅(jiān)持“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的核心理念,通過加強(qiáng)管理,引進(jìn)世界一流的生產(chǎn)設(shè)備,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。
目前,雨潤(rùn)已經(jīng)擁有一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、一個(gè)中華百年老字號(hào)和三個(gè)中國(guó)名牌。產(chǎn)品銷量得到提高的同時(shí),雨潤(rùn)的品牌知名度也得到了進(jìn)一步提升。目前雨潤(rùn)品牌價(jià)值已經(jīng)達(dá)到70億元。今年我們還將全力爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)肉類行業(yè)的世界名牌。
(四)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,以形象立企。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展水平上,而且體現(xiàn)在企業(yè)的社會(huì)形象上。民營(yíng)企業(yè)是在社會(huì)中生存和發(fā)展的,理應(yīng)更好地履行社會(huì)義務(wù),更多承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),做有社會(huì)公德的企業(yè);要努力構(gòu)建和諧企業(yè),尊重和維護(hù)員工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧;要積極參與光彩事業(yè)和社會(huì)公益慈善事業(yè),濟(jì)困助學(xué)、熱心公益、投身新農(nóng)村建設(shè)。民營(yíng)企業(yè)家要從自己的內(nèi)心深處做愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、貢獻(xiàn)的模范,做合格的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。
雨潤(rùn)集團(tuán)始終堅(jiān)持“食品工業(yè)就是道德工業(yè)”,使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品讓人民群眾吃得安心、用得放心。在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的過程中,努力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,尊重和維護(hù)企業(yè)職工的各項(xiàng)合法權(quán)益,做到不裁員、不減薪、反加薪。全年新增1.1萬個(gè)就業(yè)崗位,新招聘大學(xué)生3000名,為集團(tuán)員工加薪20%。去年建成投產(chǎn)12家企業(yè),解決6000名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。全年屠宰生豬2500萬頭,按每戶5頭生豬飼養(yǎng)量計(jì)算,帶動(dòng)2000萬農(nóng)民增收近75億元。
我們還聯(lián)手宿遷市,啟動(dòng)大學(xué)生村官培養(yǎng)示范工程,拿出1000萬專項(xiàng)資金,每年提供200個(gè)就業(yè)崗位,解決部分大學(xué)生村官聘期屆滿后的就業(yè)與出路問題。在綿竹投資4.5億元建設(shè)現(xiàn)代化加工項(xiàng)目,幫助災(zāi)區(qū)重建和經(jīng)濟(jì)恢復(fù),捐資2500萬元援建“綿竹紫巖中學(xué)”已竣工使用,新校舍按抗震八級(jí)設(shè)防,已有3000多名學(xué)生入校就讀。
以上四點(diǎn)做法是雨潤(rùn)集團(tuán)09年在逆境中化危為機(jī),全面發(fā)展,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的具體實(shí)踐。面對(duì)下一個(gè)五年計(jì)劃,我們繼續(xù)全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),加大創(chuàng)新投入,加速節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。我們有一個(gè)夢(mèng)想:那就是到2015年,實(shí)現(xiàn)年加工生豬1億頭,銷售2100億元,躋身世界500強(qiáng)之列!
面對(duì)危機(jī),企業(yè)能夠逆勢(shì)增長(zhǎng),我發(fā)自內(nèi)心感謝江蘇省委省政府給企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。雨潤(rùn)在全國(guó)30個(gè)省市擁有200多家企業(yè),在江蘇的企業(yè),應(yīng)對(duì)危機(jī)是最好的。我切身感受到,江蘇在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中,具有高超的技巧和勇于奉獻(xiàn)的精神。行動(dòng)迅速,決策果敢,江蘇率先提出六大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃,迅速成立擔(dān)保公司,切實(shí)幫助企業(yè)解決融資難的問題,出臺(tái)了一系列的政策措施和支持中小企業(yè)的若干意見,這些都是我們民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展和應(yīng)對(duì)危機(jī)的根本保證。
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