從“換帥”風(fēng)波，到業(yè)績(jī)墊底，又是分紅自擺烏龍……虎年一開頭，接連不斷爆出的問(wèn)題把當(dāng)事者——寶盈基金推向了風(fēng)口浪尖。

3月5日，深圳證監(jiān)局《關(guān)于寶盈基金管理有限公司現(xiàn)場(chǎng)檢查的反饋意見函》被媒體披露，這份意見函揭露了寶盈基金在公司治理結(jié)構(gòu)上的缺憾。證監(jiān)局明確定義寶盈基金“投資、銷售、運(yùn)營(yíng)等方面存在內(nèi)控不到位，甚至嚴(yán)重缺失”，“沒有盡到基金管理人應(yīng)盡的恪盡職守、謹(jǐn)慎勤勉義務(wù)，損害了基金持有人利益”等方面存在內(nèi)控

在感嘆這只老牌基金的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)竟會(huì)如此混亂之余，或許更要思索的是，這背后的深層次原因在哪里？

國(guó)內(nèi)基金業(yè)在上一輪牛市的催化下，數(shù)量規(guī)模都在迅速壯大，今年前兩個(gè)月又有13家新基金成立。而與海外成熟市場(chǎng)的基金業(yè)相比，我國(guó)基金業(yè)還有得天獨(dú)厚的市場(chǎng)潛力優(yōu)勢(shì)。然而，在行業(yè)成長(zhǎng)速度不斷加快的同時(shí)，其隱藏的內(nèi)部問(wèn)題也在不斷地冒出頭來(lái)，包括基金管理公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、基金人才的供給、投資決策及運(yùn)作的規(guī)范等。

繼多年前的“基金黑幕”一文發(fā)表之后，寶盈基金這場(chǎng)最新的風(fēng)波再一次為基金業(yè)敲響了警鐘，如何完善制度，讓基金從業(yè)者踐行信托責(zé)任和基本的職業(yè)道德，才是這個(gè)行業(yè)未來(lái)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。唐瑋婕