鳳凰衛(wèi)視3月21日《財經(jīng)點對點》節(jié)目播出“王尚志：馬英九團隊缺乏利益分配能力”，以下為文字實錄：

曾?s漪：馬英九跟他的團隊本身的清廉是大家沒話可說的，大家覺得這是跟陳水扁政府最不一樣的地方。

曾?s漪：但是大家會有些期待，你現(xiàn)在這個領(lǐng)導人，你到底能不能夠貫徹你的意志，你剛才講的領(lǐng)導、團隊其實都不錯，可是我們看到選舉還是失敗了，他是不是有一個我們看不到的弱點存在那個地方，或者是馬英九到現(xiàn)在還有個很深的罩門，是我們沒有辦法看到，又或者是他自己也處理不了的？

王尚志：馬英九罩門，這一點我想其實不是現(xiàn)在我們在媒體當中看到批評說他作秀，無能，我覺得這都是見仁見智。

王尚志：馬英九有個深層的罩門，我想這么長久，也不只現(xiàn)在他當領(lǐng)導人之后，他那個罩門就是，我覺得他缺乏利益分配的能力。我們知道在臺灣的選舉本身，不只是一個意識形態(tài)認同的問題，其實在這個選舉的地方機制，乃至于比如說國民黨本身的組織動員方面，過去有很多選舉的經(jīng)費上來，有時候上億，還不要說有些賄選。這種對于基層的組織來說，他基本上是個利益分配的過程，以及最后推舉誰。

王尚志：從這兩次地方選舉的失敗里頭有很大的原因，就是有關(guān)于派系，地方派系本身的利益分配不均，你就讓這個人當縣長，立法委員是不是應(yīng)該給另外一派，可是這里頭過去大家已經(jīng)互相在地方上仇恨了20年了，這個很難擺平，你不能和他說，你要為國民黨團結(jié)，大家都團結(jié)。

馬英九以及他的團隊在利益分配這塊很明顯的并不是很熟悉，他們很正直、很清廉，可是畢竟你要清廉，你要歷史的名義，可人家地方上還要活下去，地方工程什么之類的，也沒有辦法去分配好這個利益。其實到目前為止，我看馬英九以及包括金溥聰在內(nèi)，好像都沒有一個思路出來，我想這是第一個。

第二個，他的利益分配顯現(xiàn)在，包括跟企業(yè)的關(guān)系。從最近馬英九的一些，包括有一些對像科技業(yè)這種產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠，最近在調(diào)整，引起臺灣指標性的產(chǎn)業(yè)都很多的反彈。

王尚志：國民黨自己本身因為沒有像過去李登輝時代那么多黨產(chǎn)了，沒那么多錢，也希望以后能夠更正規(guī)地、更清廉地，向企業(yè)募款來支持。可是可以看得出馬英九整個團隊里頭，包括行政部門里頭，我們不能說臺灣反商情節(jié)，但是他對于企業(yè)本身更多的利益，好像比較有遲疑。一些政策上甚至會壓抑住企業(yè)，雖然ECFA是幫助企業(yè)，可是在臺灣很多的稅負，那個問題當中對于企業(yè)好像比較壓制一點，也是利益分配的思路有罩門。

第三個最大關(guān)鍵就是，馬英九目前整個政策是我自己來看，ECFA是一個結(jié)構(gòu)性的規(guī)劃，可是在臺灣自己本身內(nèi)政的具體建設(shè)來說。

王尚志：你說馬英九上任兩年，在東南西北有些什么重大建設(shè)，說不出來，有些人說對于內(nèi)部建設(shè)這種很能夠看得到，民眾感受得到，基層民眾知道，我那邊多了什么東西，改了什么，路是不是通了。等等一些重大建設(shè)，其實可以看得到，馬英九的執(zhí)政團隊里頭，我們過去認為可能比阿扁的當中欠缺財經(jīng)思路的幕僚或智囊，理論說應(yīng)該好一點吧，可是兩年下來，看到好像并沒那么好，都說不出個所以然來。

我想如何為整個臺灣內(nèi)部，透過建設(shè)去創(chuàng)造更多的利益，再來利益分配，這個東西確實是在馬英九整個團隊，包括馬英九自己在內(nèi)，我認為是最大的罩門。