在應(yīng)對全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)形勢急劇變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中，金陵飯店股份公司始終將穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展作為核心理念，既注重樹立居安思危、敢于創(chuàng)新的精神，更著力提升應(yīng)對危機(jī)、管控風(fēng)險、駕馭復(fù)雜局面的能力。 公司董事會在治理建設(shè)中，重視規(guī)則、尊重制度，從健全風(fēng)險管控體系入手，進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)分明、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運(yùn)作的法人治理架構(gòu)，加大內(nèi)控制度建設(shè)，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制，發(fā)揮董事會及各專門委員會的作用，制定了一系列切實有力的風(fēng)險管控措施，覆蓋到所有的點(diǎn)、線、面，健全了投資、財務(wù)、采購、工程等系統(tǒng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化了對分子公司的審計、監(jiān)督和管控力度，建立了具有金陵特色的公司治理長效機(jī)制，實現(xiàn)了效益增長、品牌維護(hù)與風(fēng)險管控水平的同步提升，向著資產(chǎn)質(zhì)量高、盈利能力強(qiáng)、內(nèi)控體系完備的優(yōu)質(zhì)上市公司不斷邁進(jìn)，為促進(jìn)公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 公司董事會以“打造具有國際影響力的百年民族品牌”為目標(biāo)，克服特大自然災(zāi)害、全球金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇變等前所未有的挑戰(zhàn)和困難，堅持完善公司治理，強(qiáng)化風(fēng)險防控，實施品牌戰(zhàn)略和資本運(yùn)作，整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營，不斷推進(jìn)重資產(chǎn)和軟實力擴(kuò)張，構(gòu)建了酒店投資管理、旅游資源開發(fā)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈三大業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展格局，品牌價值、市場競爭力和經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升，始終保持著中國酒店業(yè)的領(lǐng)先地位。 公司成立七年來經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升，營業(yè)收入增長了近1倍，凈利潤增長了6倍，總資產(chǎn)增長了2.4倍，凈資產(chǎn)增長了3.3倍。 2009年，公司榮膺“中國100家最具發(fā)展?jié)摿ζ放破髽I(yè)”，連續(xù)兩年蟬聯(lián)世界HR實驗室評定的“中國TOP100最佳雇主”，三度蟬聯(lián)世界品牌實驗室頒布的全球服務(wù)業(yè)領(lǐng)域最高獎項—“五星鉆石獎”；作為中國本土酒店品牌的唯一代表，連續(xù)四年榮膺“中國十大最受歡迎商務(wù)酒店”，五度蟬聯(lián)國際旅游業(yè)權(quán)威雜志《商旅》評選的“中國最佳商務(wù)酒店”，連續(xù)八年榮膺“英國SAGA最佳美食獎”。世界品牌實驗室指出，金陵飯店股份公司面對艱難環(huán)境的挑戰(zhàn)，在創(chuàng)新發(fā)展、抵御風(fēng)險、品牌塑造、經(jīng)營管理等方面均有突出表現(xiàn)，已成為中國自主創(chuàng)新發(fā)展民族品牌的典范。 2009年4月，公司被評選為“上市公司金圓桌獎優(yōu)秀董事會”，成為其中唯一上榜的旅游類上市公司；8月，公司董事會秘書張勝新榮膺“第五屆新財富金牌董秘”；12月，公司榮膺“江蘇上市公司十強(qiáng)”，在196家江蘇境內(nèi)外上市公司中名列前茅。 目前金陵連鎖酒店已達(dá)81家，客房總數(shù)超過2.1萬間，位居“全球酒店集團(tuán)五十強(qiáng)”、“中國酒店集團(tuán)前三強(qiáng)”，并榮膺“中國最受歡迎本土酒店品牌”、“中國最具投資價值本土酒店管理公司”。