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    鳳凰衛(wèi)視

    金融高峰會(huì):MOU生效后兩岸金融業(yè)的合作與雙贏實(shí)錄(3)

    2010年05月28日 10:19
    來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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    林克孝:尊敬的各位貴賓、女士、先生大家好。我是臺(tái)灣的臺(tái)新金控,有銀行、證券、保險(xiǎn)等等。要說(shuō)明一下MOU在去年年底簽的,今年生效。但是,比較具體細(xì)節(jié)的,相當(dāng)于香港跟我們國(guó)內(nèi)簽的IF(音譯)那種協(xié)議還沒有簽訂,現(xiàn)在在等的是這個(gè)。我覺得MOU也好,IF也好都只是技術(shù)性或者是政策協(xié)商當(dāng)中的一個(gè)產(chǎn)物,從經(jīng)濟(jì)的角度,現(xiàn)在到是一個(gè)非常關(guān)鍵時(shí)期,兩岸需要合作簽或者沒有簽都該合作,為什么?第一點(diǎn)這個(gè)金融海嘯對(duì)國(guó)際的金融機(jī)構(gòu)是很大的沖擊他們除了自己內(nèi)部所謂的資產(chǎn)負(fù)債表的傷害以外,接著金融改革,美國(guó)已經(jīng)通過(guò)了,我想歐洲應(yīng)該也會(huì)慢慢有,會(huì)使得國(guó)際金融機(jī)構(gòu)在短期內(nèi)要做擴(kuò)張都不容易,事實(shí)上在臺(tái)灣可以看到很明顯,很多保險(xiǎn)公司,包括跟我們合作的荷蘭保險(xiǎn)公司都在退。因?yàn)樗麄冃碌馁Y本聚集方法都使他們?cè)谌虮仨毷湛s他們的資產(chǎn)負(fù)債表,這是第一個(gè)。

    第二個(gè)我們國(guó)內(nèi)這邊本身的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型剛好必須從出口導(dǎo)向,轉(zhuǎn)成內(nèi)需導(dǎo)向。內(nèi)需導(dǎo)向非常重要,小額的貸款等等重要性慢慢出來(lái),這剛剛好都是過(guò)去臺(tái)灣比較擅長(zhǎng)的一部分。第三個(gè)跟我們前面這個(gè)理由有點(diǎn)相關(guān)中國(guó)大陸本身這個(gè)地方要變成一個(gè)國(guó)際的領(lǐng)導(dǎo)金融機(jī)構(gòu),這個(gè)時(shí)候也是一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)楝F(xiàn)在在市值方面以ICBC和CB來(lái)比,兩國(guó)最大的市量來(lái)比已經(jīng)是他的兩倍了,這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),做這么一個(gè)擴(kuò)展。事實(shí)上對(duì)于市值我們不能太驕傲,因?yàn)樗吘故且粋€(gè)金錢游戲滾出來(lái),不代表金融機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)上的強(qiáng)度。講一個(gè)笑話,這是真正的笑話,臺(tái)灣有三家比較大的商業(yè)銀行,我們?cè)?989年臺(tái)灣的市值最高的時(shí)候,每一家的市值都是美國(guó)的1.4倍到1.5倍,三家加起來(lái)是4倍多,比ICBC的比值還要大兩倍,但是我們自己捫心自問沒有那個(gè)價(jià)值和力度。因?yàn)楝F(xiàn)這里不好意思,因?yàn)橛泻芏嗯_(tái)灣朋友在底下,臺(tái)灣的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,不過(guò)有一些比較細(xì)膩跟國(guó)外交接的經(jīng)驗(yàn),有一些地方可以充分利用臺(tái)灣已經(jīng)累計(jì)的。臺(tái)灣是一個(gè)小的經(jīng)濟(jì)體,競(jìng)爭(zhēng)的不得了,臺(tái)灣人原來(lái)走遍世界是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),你出5塊我就出4塊,臺(tái)灣就像在沙漠里面沒有水的地方硬長(zhǎng)出來(lái)的植物一樣。所以,他生存能力特強(qiáng),我在臺(tái)灣召開一下會(huì)議給他們講的時(shí)候,他們覺得嘆為觀止,想不到你們亞洲這些國(guó)家做法還這么豪華。這樣子的經(jīng)驗(yàn)我們兩邊的互補(bǔ)性是非常高,我用一個(gè)例子來(lái)講,就好象我們中國(guó)大陸這邊有能力組出一個(gè)可以去打世界級(jí)的籃球隊(duì),臺(tái)灣沒有辦法,但是臺(tái)灣生產(chǎn)一個(gè)神射手特別好,兩岸合作就是這樣,你把射手從那邊找來(lái)立刻補(bǔ)足其他的中鋒,前衛(wèi),合在一起就變成世界競(jìng)爭(zhēng)力。所以,這是我的一些建議,謝謝。

    主持人楊再平:感謝四位來(lái)自兩岸的代表,也可以說(shuō)代表兩岸金融界的嘉賓,我覺得他們做了很好的觀點(diǎn)陳述。他們的陳述剛才聽起來(lái)可以用八個(gè)字簡(jiǎn)單概括,一個(gè)是填空,尤其是臺(tái)灣已經(jīng)有很多臺(tái)商在大陸,據(jù)說(shuō)上海有100多萬(wàn)臺(tái)商,光空商就有30多萬(wàn),我不知道現(xiàn)在有多少,他們急需金融服務(wù),開放臺(tái)灣的銀行來(lái)可以填補(bǔ)這方面的金融服務(wù)的空白。同樣臺(tái)灣那邊也有中國(guó)大陸的一些發(fā)展,所以我們的金融機(jī)構(gòu)過(guò)去也是提供服務(wù),不僅是提供臺(tái)商,臺(tái)灣銀行不止是服務(wù)臺(tái)商,這是一個(gè)。第二是互補(bǔ),兩岸金融業(yè)應(yīng)該說(shuō)形成各自的優(yōu)勢(shì),很多東西可以互補(bǔ)。第三是合作,有很大的合作空間。第四就是雙贏,這個(gè)雙贏不止是我剛才聽我們的嘉賓說(shuō),這個(gè)雙贏不止是兩岸金融業(yè)能夠雙贏,尤其是能夠兩岸的整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能夠達(dá)到雙贏,這個(gè)情景也是很廣闊的。

    下面,我想我們把議題有一點(diǎn)互動(dòng),把議題引向更深一點(diǎn)。首先一個(gè)話題我想填補(bǔ)空白就不多討論了,我想一個(gè)話題就是兩岸金融業(yè)各自有什么樣的優(yōu)勢(shì)?比方說(shuō)臺(tái)灣金融業(yè)你自己感到你們有什么樣的優(yōu)勢(shì)可供大陸金融業(yè)借鑒、學(xué)習(xí)。也可能我們大陸的金融業(yè)代表,我們今天臺(tái)上只有賴總,賴總?cè)ミ^(guò)臺(tái)灣吧?

    賴小民:去過(guò)一次。

    主持人楊再平:去過(guò)也有廣泛的接觸,大陸來(lái)看你看臺(tái)灣金融業(yè)有什么樣的學(xué)習(xí),這是一個(gè)話題。接下來(lái)一個(gè)話題,我覺得恐怕也不能回避兩岸金融業(yè)開發(fā)以后一定會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),哪些領(lǐng)域會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)?第三個(gè)就是我們?cè)趺春献?,我想我們重點(diǎn)討論這三個(gè)話題,來(lái)互動(dòng)一下。第一個(gè)話題我想就各自的優(yōu)勢(shì)在哪里?我想還是請(qǐng)臺(tái)灣的代表嘉賓談一談,臺(tái)灣銀行業(yè)你覺得值得大陸學(xué)習(xí)的地方在什么,大陸金融業(yè)有哪些值得臺(tái)灣金融業(yè)學(xué)習(xí)?

    楊承修:雖然我不是一個(gè)銀行業(yè)的從業(yè)者,但是站在所謂金融業(yè)、服務(wù)業(yè)的一個(gè)使用者跟財(cái)務(wù)顧問的角度來(lái)看這件事情。臺(tái)灣的金融業(yè)我想比較優(yōu)勢(shì)的地方,比如剛剛幾位領(lǐng)導(dǎo)所講的,在服務(wù)業(yè)方面,在服務(wù)方面,尤其是在消費(fèi)型金融服務(wù)方面,包括具有現(xiàn)金卡、信用卡,以及各式各樣小額信貸,這方面的服務(wù)其實(shí)我想比國(guó)內(nèi)銀行發(fā)展較早。累計(jì)這方面的經(jīng)驗(yàn),以及專業(yè)人才也比國(guó)內(nèi)銀行來(lái)的多。在另外一個(gè)特點(diǎn)就是,臺(tái)灣銀行應(yīng)對(duì)消費(fèi)型金融過(guò)去發(fā)展20多年來(lái),也曾經(jīng)歷經(jīng)了不管亞洲金融風(fēng)暴,最近五年的雙卡風(fēng)暴,也就是信用卡,在當(dāng)時(shí)臺(tái)灣引起很大的信用危機(jī)。經(jīng)過(guò)這一段風(fēng)暴以后,臺(tái)灣的金融業(yè)在費(fèi)用控管方面也累計(jì)了很多經(jīng)驗(yàn),這可以提供給國(guó)內(nèi)銀行進(jìn)行參考也是一個(gè)交流。還有提供一個(gè)高品質(zhì)的服務(wù)給客戶,這也是將來(lái)可以互相學(xué)習(xí)的地方。

    我想在大陸銀行這方面的優(yōu)勢(shì),從剛剛幾位領(lǐng)導(dǎo)所提到的,大陸銀行這幾年的發(fā)展,像ICBC成為全世界最大的銀行。所以,在國(guó)際的發(fā)展,以及跟國(guó)際銀行之間的對(duì)行也累計(jì)了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)。我想在這方面也是臺(tái)灣銀行可以去做一個(gè)學(xué)習(xí),跟交流的很好的機(jī)會(huì)。至于如何交流,如何學(xué)習(xí)除了透過(guò)互相分支機(jī)構(gòu)之外,還可以透過(guò)未來(lái)開發(fā)進(jìn)入彼此的一個(gè)參股,我相信目前很多的大陸這些國(guó)際性銀行,跟臺(tái)灣的銀行都非常歡迎彼此互相的參股,透過(guò)參股進(jìn)入所謂實(shí)時(shí)營(yíng)運(yùn)的分享,來(lái)強(qiáng)化彼此的金融體系,創(chuàng)造雙贏的機(jī)會(huì),以上我是一個(gè)簡(jiǎn)短的介紹。

    楊豊彥:我個(gè)人在臺(tái)灣銀行工作30年的經(jīng)驗(yàn),我覺得臺(tái)灣的銀行業(yè)就像臺(tái)灣其他企業(yè)一樣,最大的優(yōu)點(diǎn)就是他們的彈性,他們成本的控管,風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。他們的金融業(yè)是非常競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),我們說(shuō)那邊是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng),在這么一個(gè)市場(chǎng)底下利差一直在縮小,小到無(wú)法生存的地步。如果把他壞賬的風(fēng)險(xiǎn)算進(jìn)去的話,大概可以說(shuō)無(wú)利可圖,在這樣的情況下這些銀行都還能夠存活,畢竟有它特殊的地方,所以這一部分我想應(yīng)該是臺(tái)灣銀行業(yè)所差的地方,在管理上比較細(xì)致,在風(fēng)險(xiǎn)管控方面比較細(xì)心。在服務(wù)部分,臺(tái)灣的服務(wù)業(yè)長(zhǎng)久以來(lái),我們常常說(shuō)臺(tái)灣的消費(fèi)者是被寵壞的一群,我們?cè)阢y行服務(wù)會(huì)覺得這個(gè)消費(fèi)者,常常講顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的這句話,從進(jìn)行開始就被灌輸這樣的理念,在這樣的理念下就培養(yǎng)銀行人員的敬業(yè),這也是值得我們自豪。

    當(dāng)然在業(yè)務(wù)面來(lái)講,臺(tái)灣中小企業(yè)是我們經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主干,我們常常講一個(gè)笑話,在臺(tái)北市如果你在街上碰到人,你叫一聲董事長(zhǎng),可能有十幾個(gè)人回頭看你,大家都是董事長(zhǎng),中小企業(yè)確實(shí)是很多,大家都是當(dāng)老板的。這些中小企業(yè)他們最大的特色就是他們的彈性,他們的成本控制能力,但也有一個(gè)很大的弱點(diǎn),他有好幾本帳可能財(cái)務(wù)不是那么透明。這種情況下銀行跟他往來(lái)確實(shí)需要長(zhǎng)期培養(yǎng)關(guān)系,真正了解他運(yùn)營(yíng)狀態(tài),他怎么運(yùn)行,這是比較特殊的部分,大陸的銀行我感覺真是一日千里,發(fā)展到目前狀態(tài)不僅是運(yùn)營(yíng)的規(guī)模。我常常說(shuō)一個(gè)銀行30、40萬(wàn)員工,有1、2萬(wàn)多分支機(jī)構(gòu),這樣的機(jī)構(gòu)龐然大物如何管理,沒有一套有效地管理我想是沒有辦法維系這么一個(gè)機(jī)構(gòu)。這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)一定有值得我們學(xué)習(xí)的地方,很多值得我們來(lái)合作的地方。合作的部分絕對(duì)是你只要看兩岸的經(jīng)貿(mào)往來(lái)規(guī)模,金融往來(lái)的規(guī)模大概可以相信目前很多金融往來(lái)是透過(guò)外商來(lái)進(jìn)行的,比如說(shuō)兩岸的匯款業(yè)務(wù),兩岸的貿(mào)易融資的清算業(yè)務(wù)都是透過(guò)美元,透過(guò)一些外商來(lái)進(jìn)行的。

    事實(shí)上如果將來(lái)我們人民幣試點(diǎn),貿(mào)易結(jié)算能夠擴(kuò)大的話,這個(gè)部分我想兩岸合作空間就無(wú)線寬廣,以上是我簡(jiǎn)單的報(bào)告。

    [責(zé)任編輯:lanln]
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