2010年，對于中國經(jīng)濟(jì)可稱是最為復(fù)雜的一年，對于公募基金而言，復(fù)雜的滋味同樣不減。一方面，由于新產(chǎn)品申請通道增加，基金公司之前苦苦追逐的產(chǎn)品批文難度大減；而另一方面，人才加劇流失，讓公募基金的整體業(yè)績越來越乏味可陳，陽光私募和券商系資產(chǎn)管理公司的崛起，也在給公募基金帶來巨大的挑戰(zhàn)。

新基好批不好賣

隨著新基金審批通道的拓寬，今年以來基金發(fā)行明顯提速，多只基金同日連發(fā)的現(xiàn)象也逐漸頻繁。上周更是有多達(dá)18只基金同時(shí)發(fā)行。

上海一家基金公司的市場總監(jiān)告訴記者，“如果通道用足的話，一家公司一年最多可以發(fā)5只基金。以前，發(fā)一只基金后還可以稍息一兩個(gè)禮拜，現(xiàn)在幾乎是連軸轉(zhuǎn)”

雖然新基金不斷獲批，但是渠道資源卻有限，導(dǎo)致新基金的發(fā)行規(guī)模持續(xù)下降。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，今年以來共發(fā)行新基金47只，其中規(guī)模不足10億元的有21只，新基金平均規(guī)模僅為16.23億元。

與此同時(shí)，除了部分優(yōu)質(zhì)老基金被基民持續(xù)申購?fù)?，基金業(yè)整體遭遇贖回的跡象依然非常明顯。據(jù)Wind數(shù)據(jù)，截至5月25日，60家基金公司旗下596只基金，份額共計(jì)23879.58億份；而在2009年12月，雖然全部基金只有557只，但基金份額總計(jì)達(dá)24535.94億份。其中，開放型基金共計(jì)565只(截至5月25日)，較2009年12月數(shù)量增加38只，但是份額卻由12月的23591.33億份下降到5月25日的22912.04億份，凈贖回比例達(dá)到2.9%。目前，全部596只基金的平均規(guī)模為40.07億份，相比2008年2月平均規(guī)模的峰值65.10億份，降幅達(dá)到38%。

人才匱乏業(yè)績下滑

雖然新基金的數(shù)量在不斷增加，但是經(jīng)得起市場考驗(yàn)的基金經(jīng)理卻越來越少。

據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)，去除正在發(fā)行的基金，目前公募基金業(yè)共有527位基金經(jīng)理，其中擔(dān)任基金經(jīng)理年數(shù)(執(zhí)業(yè)年限)在3年以下的有331位，占總?cè)藬?shù)62.81%；而擔(dān)任基金經(jīng)理不滿1年的有149位，占總?cè)藬?shù)的28.27%。

而2010年來，基金業(yè)人才的流失正在加劇。據(jù)天相投顧統(tǒng)計(jì)顯示，今年一季度共發(fā)生基金經(jīng)理變動達(dá)到50人次。二季度開始至5月19日，已有近30家基金公司53起基金經(jīng)理人事變動。

隨著基金經(jīng)理們批量“公轉(zhuǎn)私”，公募基金的整體業(yè)績越來越差強(qiáng)人意。據(jù)好買基金研究中心統(tǒng)計(jì)，優(yōu)秀的私募基金在扣除業(yè)績提成以后，為投資者賺錢的能力，仍然遠(yuǎn)高于公募基金和滬深300指數(shù)。即使以平均數(shù)而言，近2年以來，私募基金平均上漲14.74%，超過公募股票型基金5.13%的凈值漲幅，以及滬深300指數(shù)29.43%的跌幅。

同樣的挑戰(zhàn)來自風(fēng)生水起的券商系理財(cái)產(chǎn)品。據(jù)上海財(cái)匯信息統(tǒng)計(jì)，今年4月初以前成立的72只非限定性集合理財(cái)產(chǎn)品(包括股票型、混合型、FOF型)在4月16日至5月21日期間，平均凈值跌幅為8.7%，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于大盤同期20%的跌幅，整體表現(xiàn)還跑贏了公募基金。

救救公募

當(dāng)行業(yè)普遍認(rèn)為優(yōu)秀基金經(jīng)理留在公募基金已成另類的時(shí)候，只能說明，這不是個(gè)人的問題，也不是基金公司的問題，而是行業(yè)出了問題。重陽投資李旭利對記者說:“你不應(yīng)該問我為什么離開，你應(yīng)該去問那些人為什么不離開!”

業(yè)績的平淡，人才的流失，管理費(fèi)大部分上貢給銀行渠道，讓公募基金日漸平庸?！坝绣X人就去買私募和券商的小集合，錢少的就去做指數(shù)基金定投，血汗錢不要給菜鳥基金經(jīng)理們糟蹋了!”有基民在網(wǎng)上無奈地發(fā)泄自己的不滿。

對于基民而言，還可以選擇資歷相對老的基金經(jīng)理，而對于公募基金公司而言，再不作為恐怕只有坐以待斃。在2007年曾經(jīng)風(fēng)光無限的公募基金，時(shí)隔3年，迎來的是管理資產(chǎn)規(guī)模的萎縮，人才流失和基民的高度不信任?！懊襟w上所說的救救公募基金，我覺得說得很對?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示，這恐怕是管理層和基金公司都必須深思的問題。(記者 賈肖明)