交通銀行行長(zhǎng)牛錫明：中資銀行推進(jìn)國(guó)際化的問題，一是中資銀行推進(jìn)國(guó)際化正當(dāng)其時(shí)；第二，經(jīng)歷了全球金融風(fēng)暴的洗禮后，中資銀行樹立了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的形象，在全球的地位得到了鞏固；第三，國(guó)內(nèi)的金融監(jiān)管體系進(jìn)一步完善，有利于控制銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；第四，中資銀行國(guó)際化發(fā)展的能力大幅度上升。特別是近年來(lái)，中資銀行經(jīng)過一系列的改革與發(fā)展，經(jīng)過股份制改造和重組上市，充實(shí)了資本金，也引進(jìn)了境外的投資者，提高了中資銀行的經(jīng)營(yíng)管理能力。中資銀行在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)方面也積累了很好的經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)奠定了很好的基礎(chǔ)。

中國(guó)社科院副院長(zhǎng)李揚(yáng)：從此次金融危機(jī)的基本原因出發(fā)，混業(yè)經(jīng)營(yíng)似乎并不是“禍根”，但實(shí)際上并不是混業(yè)經(jīng)營(yíng)的問題過去了，而是其復(fù)雜程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了機(jī)構(gòu)之間是混合還是分業(yè)的分歧。從機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)、產(chǎn)品三個(gè)方面可以看到，混業(yè)已經(jīng)深化，已非傳統(tǒng)意義上的分業(yè)和混業(yè)了。面對(duì)混業(yè)的復(fù)雜和深化，李揚(yáng)建議，要繼續(xù)深化現(xiàn)在以分業(yè)監(jiān)管為基本框架的監(jiān)管體系；要有金融協(xié)調(diào)機(jī)制；要強(qiáng)調(diào)資本的監(jiān)管、資本充足率的監(jiān)管。

海通證券董事長(zhǎng)王開國(guó)：創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)在門檻比較高，創(chuàng)業(yè)板一方面普遍超募集，一方面大量企業(yè)還在排隊(duì)，所以發(fā)行審核的制度還有待提高。應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候降低創(chuàng)業(yè)板的門檻，使具有創(chuàng)新含量的、急需資金的企業(yè)能夠盡快上市。完善高科技股權(quán)的代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)，進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息披露制度，降低弱勢(shì)機(jī)構(gòu)投資者的門檻，降低散戶參與柜臺(tái)交易市場(chǎng)門檻。同時(shí)，大力發(fā)展債務(wù)市場(chǎng)，完善擔(dān)保機(jī)制、完善稅收制度。國(guó)家采取財(cái)政貼息、稅收減免，來(lái)扶持高科技企業(yè)的發(fā)展。

中國(guó)銀聯(lián)總裁許羅德：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷加深，順應(yīng)國(guó)內(nèi)持卡人需求，大力推進(jìn)國(guó)際化成為中國(guó)銀聯(lián)的必然選擇。中國(guó)銀聯(lián)的國(guó)際化正是緊密配合國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，同時(shí)與中國(guó)金融機(jī)構(gòu)走出去、人民幣國(guó)際化相協(xié)調(diào)，形成互動(dòng)，從而取得了較快發(fā)展。(伍 起 韋小敏)