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    數(shù)百名富二代進(jìn)京學(xué)接班 將學(xué)打高爾夫培養(yǎng)品味(圖)

    2010年06月30日 11:15
    來源:北京青年報(bào) 作者:于靜

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    數(shù)百名富二代進(jìn)京學(xué)接班 將學(xué)打高爾夫培養(yǎng)(圖片來源:北青網(wǎng))

    改革開放30多年,應(yīng)時(shí)代而生的710萬家民營企業(yè)走到了“掌門人”新老交替的關(guān)鍵時(shí)刻。奮斗了一二十年、坐擁千萬甚至上億家資的企業(yè)家們,正在面臨或者開始考慮接班人的問題。而生富二代”這個詞,在急速轉(zhuǎn)型階段的中國社會,被賦予了太多負(fù)面內(nèi)涵。“名車”豪宅”奢奢奢侈品”成了這個特殊群體的標(biāo)簽,而一旦與“使命”、“責(zé)任”聯(lián)系在一起,無論從社會還是家庭的角度,他們的表現(xiàn)都顯得難當(dāng)大任而令人擔(dān)憂。下月中旬,一場名為“第三屆中國民營企業(yè)傳承與發(fā)展高峰論壇”的活動將在北京舉行,數(shù)百名來自全國各地的民營企業(yè)家將帶著他們的子女前來參加,如何幫助“富二代”順利接管家族企業(yè)將成為此次論壇的熱點(diǎn)。

    下月中旬,一場名為“第三屆中國民營企業(yè)傳承與發(fā)展高峰論壇”的活動將在北京舉行,參與者包括數(shù)百名來自全國各地的企業(yè)家和他們的子女,論壇將集中研討民營企業(yè)接班的問題。

    -推廣傳承家族企業(yè)的新理念

    坐落在國家行政學(xué)院附近的北京華商管理科學(xué)研究院,是此次論壇的承辦方之一。昨天,該研究院院長、中國民營科技促進(jìn)會副會長袁青鵬在接受記者采訪時(shí)說,屆時(shí),十多位專家、成功企業(yè)家發(fā)表演講,研究民營企業(yè)接班人培養(yǎng)的有效途徑和方法,向企業(yè)家和接班人推廣傳承家族企業(yè)的新理念。

    “別看這些企業(yè)家在商場上叱咤風(fēng)云,面臨交接班的問題多數(shù)都是一籌莫展,各有各的難?!痹帙i說,在全國700多萬民營企業(yè)中,30%的“富一代”馬上“退休”,20%左右在不久的將來面臨“退休”交接班可是這些五六十歲的企業(yè)家發(fā)現(xiàn),自己的下一代并沒有具備接班人的能力,“培養(yǎng)孩子是他們不計(jì)血本去做的事,卻缺乏辦法”

    這場論壇實(shí)際上是有關(guān)民營企業(yè)交接班方法與理論的交流課。“中國民營企業(yè)交接班需要什么樣的人”、“中國民營企業(yè)接班人如何制定接班規(guī)劃”、“中國民營企業(yè)接班人應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)與能力”,論壇內(nèi)容直指企業(yè)家們面臨的困境,同時(shí)還包括向歷代帝王、晉商、外國企業(yè)等借鑒經(jīng)驗(yàn),以及繼承法、遺產(chǎn)稅方面的探討。

    -兩年課程嘗試幫助

    “富二代”轉(zhuǎn)型為企業(yè)家

    其實(shí),這次論壇只是袁青鵬從2008年起開辦的二代民營企業(yè)傳承與發(fā)展特訓(xùn)班的“精華版”。在長達(dá)兩年的學(xué)期內(nèi),首批來自全國各地的30多個20-28歲的“富二代”,由父母花費(fèi)每人6.8萬元的學(xué)費(fèi),每兩個月集中在北京5天,以半軍事化管理的方式,統(tǒng)一學(xué)習(xí)、統(tǒng)一行動,同時(shí)還要接受24小時(shí)的監(jiān)控?!拔覀冎ε囵B(yǎng)吃苦耐勞、實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)、科學(xué)管理、駕馭企業(yè)、與國際接軌以及融入社會這六種能力。”袁青鵬認(rèn)為,這是“富二代”最缺乏、也是轉(zhuǎn)型成為一名合格企業(yè)家所必備的素質(zhì)。目前首批學(xué)員即將畢業(yè),第二批近40個孩子將于今年9月入學(xué)。

    在學(xué)習(xí)過程中,“富二代”們不但要集中學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,還要走進(jìn)藝術(shù)場所培養(yǎng)欣賞高雅藝術(shù)的品味,學(xué)打高爾夫球和騎馬,掌握商務(wù)禮儀和政務(wù)禮儀。還要被分成三人一個小組,安排到異地企業(yè)中最基礎(chǔ)的崗位體驗(yàn)基層工作,到中東部的黨政機(jī)關(guān)掛職當(dāng)助理,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    -學(xué)會感恩就是進(jìn)步

    一次課程是否真的可以化腐朽為神奇之效?面對記者的質(zhì)疑,袁青鵬給出了一些數(shù)字,即使是經(jīng)過培訓(xùn)的“富二代”,轉(zhuǎn)型企業(yè)家的絕對成功率也并不高?!叭种坏娜嘶厝ギ?dāng)上老板,十分之一的人表現(xiàn)還算不錯?!钡撬J(rèn)為這個數(shù)字已經(jīng)“對得起社會、家長和孩子”。“懂得了感恩,就是我們的成功?!彼f,孩子們剛上課的時(shí)候談?wù)撟疃嗟氖桥时日l開什么車,上課隨便打斷老師說話,進(jìn)餐廳要酒要菜,但后來在集體酒會上學(xué)會向父母說“謝謝”,懂得父母的不易,這就是進(jìn)步。

    “財(cái)富,能夠幫窮人解決問題,也能讓富人制造問題。”袁青鵬說,這個今后掌握著相當(dāng)社會財(cái)富的群體,他們對待財(cái)富的態(tài)度和做法,將決定中國民營企業(yè)今后能否平穩(wěn)、繁榮發(fā)展。

    袁青鵬說,在國外,家族企業(yè)選擇接班人的方式已經(jīng)非常成熟?!昂⒆釉诤苄〉臅r(shí)候就接受測試,智商、膽識、組織能力、血型、遺傳等等因素都要考慮,而且有非常系統(tǒng)化的培養(yǎng)體系?!钡壳霸趪鴥?nèi),僅有的一些企業(yè)家接班人的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還僅限于初步探討的階段。

    袁青鵬認(rèn)為,民營企業(yè)順利交接班中國還須摸索20年,“‘富二代’的產(chǎn)生是中國社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,不應(yīng)該憎惡仇視,而是要當(dāng)做一個社會問題來解決,到‘富三代’的時(shí)候,民營企業(yè)的傳承應(yīng)該就不再是什么問題了。

    對話

    “富二代”教育缺位

    社會家庭都有過錯

    記者:大多數(shù)人眼里,“富二代”都是含著金鑰匙出生,綜合素質(zhì)不高,坐享財(cái)富卻缺乏責(zé)任的一群人,以您的經(jīng)驗(yàn),這是不是事實(shí)?

    袁青鵬:真的如我們所以為的那些比較惡劣的暴發(fā)戶似的“富二代”,只占整個群體的1%。和他們的父輩苦出身、普遍文化素質(zhì)不高相比,“富二代”們大多數(shù)接受過良好的高等教育,相當(dāng)一部分孩子在小時(shí)候和父母一起吃過苦。

    記者:這一群體不太好的整體印象因何而來?

    袁青鵬:“富二代”令人不盡滿意之處,一部分由于社會的貧富差距擴(kuò)大,仇富心理把他們的缺點(diǎn)放大,同時(shí)家庭自身和社會都對“富二代”的現(xiàn)狀負(fù)有責(zé)任。父輩們經(jīng)歷了“白天當(dāng)老板、晚上睡地板”的千辛萬苦的原始積累的過程,“富二代”們什么也不做就有幾千萬甚至幾億的資產(chǎn)等著繼承,幾乎不懂得如何尊重財(cái)富、使用財(cái)富?!皟裳垡槐犆Φ较簟钡拿駹I老板們根本沒有時(shí)間和耐心呵護(hù)孩子的精神成長,一些人自身的文化水平不高,也決定了孩子整體素質(zhì)。另外,培養(yǎng)黨員有黨校,培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部有行政學(xué)院,可是培養(yǎng)企業(yè)家的社會責(zé)任該由誰來承擔(dān)?

    記者:是否可以理解為這一群人也有不為外人所知的苦處?

    袁青鵬:他們承擔(dān)社會家庭壓力比同齡人更多。特訓(xùn)班的30個多孩子仿佛中國民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個縮影。在第一期特訓(xùn)班里,有的孩子在接受培訓(xùn)的過程中,父母的企業(yè)突然倒了;有的突然接到消息,父親進(jìn)了監(jiān)獄,再見到父親穿著囚服、只能隔著玻璃說話。

    我遇到了好幾個極端的個案,比如一位來自東北的“富二代”正在北京學(xué)習(xí)期間,父親突然去世。我?guī)еw孩子去參加了這位民營企業(yè)家的追悼會,在會場上,所有孩子都接受到了最真切的洗禮,懂得了“責(zé)任”的意義。還有一個孩子眼見父親的企業(yè)被繼母的家族侵占瓜分,卻無能為力,在壓力之下突然精神崩潰。和普通家庭的孩子相比,“富二代”的生活起伏、波動的幅度更大,面臨的壓力也更多。

    記者:擁有財(cái)富并不意味著他們今后的日子一路坦途?

    袁青鵬:必須承認(rèn),與父輩比起來,擺在“富二代”面前的挑戰(zhàn)更加艱巨。我總結(jié)中國的民營企業(yè)有“四性”——誕生偶然性、發(fā)展壯大盲目性、管理方式江湖性、從業(yè)人員復(fù)雜性。中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)沒有那么多短期取得暴利的機(jī)會,而且法律越來越健全,父輩的模式幾乎無法復(fù)制。社會向“富二代”要的是現(xiàn)代企業(yè)的管理制度。

    -本版文/本報(bào)記者 于靜

    [責(zé)任編輯:zhangyw] 標(biāo)簽:富二代 責(zé)任 退休 
     

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