作為以專業(yè)投資者身份示人的基金，近期卻多次在新股申購上自擺烏龍：上海一家合資基金公司投資部與交易部溝通不足，結(jié)果導(dǎo)致申購新股時資金不足，未能足額繳款，申購無效；還有家公司旗下多只基金同樣由于未及時提交申購單而導(dǎo)致申購無效，對于打新股這種沒多少技術(shù)含量的活都能頻頻出錯，可見相關(guān)公司在流程上的不完善和責任心的缺位。

基金自擺烏龍已經(jīng)不是第一次發(fā)生，比如說，以前基金還出現(xiàn)過同時在網(wǎng)上網(wǎng)下進行申購的失誤，結(jié)果按規(guī)定，網(wǎng)下部分被判無效，還有的基金甚至在下達網(wǎng)上申購指令時居然勾了其他基金名字；還有ETF清單出錯導(dǎo)致套利機會等事。

基金在打新中表現(xiàn)出的失誤相當?shù)图?，有的是由于技術(shù)原因提交的累積投標詢價未成功；有的是已繳款，但未提交申購信息；還有的雖然初步詢價有效，提交了申購單卻未及時足額繳納申購款。

顯而易見，這類失誤與投資水平無關(guān)，很大程度上是一個責任心的問題。這類事情的影響并不在于擺烏龍所帶來的損失上，而在于這件事情的性質(zhì)?；鹚貋硪詫＜依碡斨Q，作為職業(yè)投資者居然會犯這類低級失誤，而且是屢禁不絕，讓人感慨。

事實上，作為高起點、高規(guī)格起步的基金公司，其各方面的流程控制頗為齊全，但有了制度，還是需要人去執(zhí)行。對打新這類業(yè)務(wù)重要性的忽視不能不說是一大因素。很多股票基金，似乎覺得打新對其凈值影響不大，就算沒能申購成也不會造成即時的損失。

監(jiān)管部門也已意識到這一問題，權(quán)威人士指出，這些風險事件，突出反映了各基金公司在運營管理中存在的種種問題，有些是從業(yè)人員責任心缺失，未夠勤勉盡職所引發(fā)，有些是行業(yè)發(fā)展到一定階段，原有運營模式需要進一步完善。不少公司已經(jīng)為他們的失誤付出了少則幾百萬，多則上千萬的代價，基金公司應(yīng)該在流程落實和責任獎懲上多下下工夫了。(徐國杰)