每經(jīng)記者 徐皓 發(fā)自上海

時隔兩年，首家“60”后基金公司紐銀梅隆西部基金 (下文稱紐銀基金)終于拿到批文。而與兩年前不同，后來者面臨著更加嚴(yán)酷的生態(tài)挑戰(zhàn)。而隨著新基金公司的陸續(xù)成立，自然地，在這個以投資業(yè)績?yōu)楹诵母偁幜Φ男袠I(yè)，公司之間的人才爭奪之役將越發(fā)激烈。

投研擴充進(jìn)行時

從公募基金內(nèi)部尋找熟手，成為新基金公司人員招募的捷徑，尤其是被替代性較小的投研崗位。

在今年5月，紐銀基金還在報刊登招聘廣告，招募包括基金經(jīng)理、定量和行業(yè)分析師等投研人員。在招聘廣告中，紐銀基金要求基金經(jīng)理有五年以上投資管理工作經(jīng)驗，三年以上基金管理工作經(jīng)驗，并擁有良好的投資組合管理業(yè)績記錄。

這一看起來并不算高的招聘門檻實際上卻并不簡單?？v觀60家基金公司中，基金管理年限超過3年的基金經(jīng)理不到200號人，而如果說“擁有良好的投資組合管理業(yè)績記錄”意味著連續(xù)兩年投資業(yè)績在同類前二分之一的話，這一范圍又將減半。

相形之下，浙商基金則略有放寬條件，招聘啟事將基金經(jīng)理的崗位要求放寬至3年以上的專業(yè)機構(gòu)投資經(jīng)歷。

早在今年年初，紐銀基金總經(jīng)理胡斌便表示，公司風(fēng)控和研究平臺已搭建完成，基本面和定量研究員已到位。而作為一家合資基金公司，有海外背景人才受到青睞，“投研團隊構(gòu)成一半是 ‘海歸’一半是‘本土’。

從紐約基金展示的PPT來看，其投研架構(gòu)儼然與成熟基金公司無異，而其人員儲備也顯示出具有相當(dāng)豐富的從業(yè)經(jīng)驗。但有基金分析人士認(rèn)為，從中小基金公司發(fā)展路徑看，成立初期很難形成完整的投研體系，多為研究員配合基金經(jīng)理的小組形式，而這也成為新基金公司的不穩(wěn)定因素之一。

紐銀基金人士也表示，對于投研人員的招募一直在進(jìn)行中。

人力成本上升

而在吸引人才方面，新基金公司或?qū)⒏冻龈蟮某杀?。如今從零開始的他們，面臨著更加嚴(yán)酷的生態(tài)挑戰(zhàn)。

基金業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，從業(yè)界平均水平來看，人力成本占營業(yè)收入的兩成左右，而資產(chǎn)管理規(guī)模越大，人力成本的占比越低。而新基金公司要爭取到同樣水平的投研人才，將付出更具有競爭力的薪酬。

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著人力成本和渠道費用走高，基金行業(yè)盈虧平衡點近年來呈現(xiàn)大幅提升的趨勢，平均從最初的20億元、30億元(資產(chǎn)管理規(guī)模)升至50億元，目前更上升至80億元左右。

內(nèi)部投研人員的穩(wěn)定性直接關(guān)系著投資業(yè)績波動情況，而出挑的業(yè)績永遠(yuǎn)是小基金公司跨越生存底線的歷史路徑。但目前新基金公司誕生的環(huán)境并不能算理想。在單邊行情一去不復(fù)返，A股賺錢效應(yīng)減弱的當(dāng)下，基金投資的難度上升，吸引力卻在減退。