內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整

2009年4月，中投公司調(diào)整了公司的內(nèi)部投資部門，根據(jù)資產(chǎn)類別、市場(chǎng)領(lǐng)域、投資方式、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等因素和要求的不同，設(shè)立相對(duì)收益投資部、策略投資部、私募投資部、專項(xiàng)投資部四個(gè)部門，取代原來(lái)的股權(quán)投資部、固定收益投資部和另類資產(chǎn)投資部。

在投資管理架構(gòu)和平臺(tái)建設(shè)上，中投公司在公司內(nèi)部推行程序標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)改進(jìn)工作流程、完善內(nèi)控措施和實(shí)施配套的技術(shù)解決方案。

2009年，中投公司成立了由首席投資官高西慶擔(dān)任主席的預(yù)審會(huì)；成立了投資運(yùn)營(yíng)部，用于加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，提高后臺(tái)能力；此外還完成了自營(yíng)交易系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步整合了自營(yíng)交易、投資運(yùn)營(yíng)和投資會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)分析與財(cái)務(wù)總賬等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的直通式交易處理平臺(tái)。

在風(fēng)險(xiǎn)控制上，中投公司采用了國(guó)際通行的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和報(bào)告，監(jiān)控公司持有的各項(xiàng)頭寸(包括外部基金管理人管理的頭寸)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，并提供全面的風(fēng)險(xiǎn)管理周報(bào)、月報(bào)和季報(bào)。

2009年，中投公司在風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)立了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小組，同時(shí)要求每個(gè)部門指派一名員工負(fù)責(zé)識(shí)別和跟蹤本部門的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，包括特別強(qiáng)調(diào)管理清算銀行與托管機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)和信用風(fēng)險(xiǎn)。