一個(gè)月來(lái)，紫金礦業(yè)股價(jià)以一種詭異的上漲態(tài)勢(shì)大幅超過(guò)了污染爆發(fā)前。而對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)，看不懂的不止其股價(jià)，還有整個(gè)污染事件的進(jìn)展，其信息披露是否違規(guī)、相關(guān)污染到底屬于何種程度、污染物善后情況、責(zé)任人處理情況等各種問(wèn)題，無(wú)一有個(gè)明確答復(fù)。

相反，原本是一件嚴(yán)肅的環(huán)境污染事件，卻被時(shí)不時(shí)爆出的“封口門”、“限制記者采訪門”給娛樂(lè)化了。而與此形成鮮明對(duì)比的是BP污染事件，在花費(fèi)巨資清理污染并作出多項(xiàng)巨額賠償方案之后，CEO海沃德黯然離職，其股價(jià)更是下跌了一半多，到現(xiàn)在事情基本平息，股價(jià)距離當(dāng)初57美元仍有近20美元的差距。

《萬(wàn)歷十五年》的作者黃仁宇曾提出，中國(guó)現(xiàn)代化的過(guò)程，實(shí)際上是從蒙昧混亂的管理狀態(tài)走向“數(shù)目化管理”的過(guò)程，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是收益、支出均有公開(kāi)透明的數(shù)字作為考量。但是在這起事件中，包括污染物造成的人員、財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)需要支付的賠償數(shù)目相關(guān)責(zé)任人需要承擔(dān)的責(zé)任，等等，全都模糊一片。而不僅是這起事件，在近些年發(fā)生的類似事件中，這種情況比比皆是。

這也是為什么7月28日紫金礦業(yè)發(fā)布公告稱“預(yù)計(jì)全年金礦僅減產(chǎn)1噸”之后，各大機(jī)構(gòu)仍調(diào)低評(píng)級(jí)的原因。正如一些分析師所言，“之前說(shuō)沒(méi)影響，現(xiàn)在又說(shuō)1噸，但是關(guān)鍵情況顯然不是‘1噸’這個(gè)數(shù)字問(wèn)題，而是污染事故引發(fā)的各種不明朗因素及其披露信息的方式已沖擊了市場(chǎng)參與的信心。

作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心，精確的“數(shù)目化”是各市場(chǎng)主體作出判斷的根本依據(jù)，假大空的數(shù)字和隱瞞的信息披露，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上的各市場(chǎng)主體之間無(wú)法作出準(zhǔn)確的判斷，引發(fā)更大的錯(cuò)誤和混亂是必然的。僅從這點(diǎn)上來(lái)看，相比BP污染事件的處理，紫金仿佛落后了一個(gè)時(shí)代之遙！

周治宏