“我們仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)，‘一對多’客戶的敏感點在凈值1.1元與0.9元兩個位置，如果是在1.1元之上還好，如果是在0.9元之下，客戶的信心就會被極大動搖。如果這個虧損幅度延續(xù)到產(chǎn)品結(jié)束，那毫無疑問，這家公司專戶業(yè)務(wù)的牌子算是毀了。

再過一個多月，上海某大型基金公司旗下首只“一對多”產(chǎn)品將結(jié)束自己的旅程。以目前的狀況來看，這只產(chǎn)品“回饋”給客戶的，可能是累計約10%左右的虧損。

這讓買了該產(chǎn)品的馬先生很是郁悶：“當(dāng)初，銀行的客戶經(jīng)理向我推薦‘一對多’的時候，還神秘地說，基金公司對專戶業(yè)務(wù)非常重視，資源都會向這方面傾斜，即便是公募有所犧牲，也不會讓‘一對多’客戶吃虧。但現(xiàn)在一年快過去了，我的虧損該由誰來買單??？”馬先生抱怨說。

中國證券報記者獲得的數(shù)據(jù)顯示，短短不到一年間，基金“一對多”專戶數(shù)量激增至229只，以每只產(chǎn)品200名客戶的上限計算，涉及客戶將達(dá)到4萬余人。由于“一對多”的最低投資門檻為100萬元，該專戶產(chǎn)品也通常被稱為富人才能玩的游戲。但種種跡象顯示，這數(shù)萬人的富翁中，約有八成投資者恐怕將如馬先生一般，一年間從“一對多”專戶的投資中，收獲的不是金錢和快樂，而是虧損和憤懣。

一份截至7月下旬的“一對多”業(yè)績榜單(不完全統(tǒng)計)顯示，在納入比較的54只“一對多”產(chǎn)品中，僅有12只取得了正收益，其中累計收益在10%以上的，只有廣發(fā)主題01和中信建投—添富牛1號兩只。也就是說，買入“一對多”產(chǎn)品的投資者中，約有八成至今仍陷入虧損的泥沼之中。而讓投資者憤怒的是，如果“市場持續(xù)下跌”可以作為業(yè)績不好的擋箭牌的話，那近期市場的快速反彈中，多數(shù)“一對多”產(chǎn)品卻依然令人失望：在7月19日至23日A股快速反彈的一周中，54只被納入比較的“一對多”產(chǎn)品中，僅有2只跑贏了滬深300指數(shù)6.76%的周漲幅，卻有數(shù)十只產(chǎn)品周漲幅甚至不足1%。

“就這點本事，還怎么維持我們的投資信心？原本以為，基金公司投研實力雄厚，做類似‘私募’的專戶會更有優(yōu)勢，現(xiàn)在看來，結(jié)果和預(yù)期恰好相反，可笑的是，基金公司還打電話過來，希望能將產(chǎn)品延期，被我臭罵了一通。”馬先生恨恨地說。

很顯然，這個本以為穩(wěn)賺不賠的“富人游戲”，已經(jīng)被做砸了。以絕對收益為金字招牌的“一對多”，卻恰恰因為業(yè)績不佳而令客戶的信心快速流失，給行業(yè)帶來一場信任危機(jī)。質(zhì)疑聲鋪天蓋地，讓這個周歲未滿的“雛兒”倍感壓力。而惡果已經(jīng)顯現(xiàn)：中國證券報記者獲得的229只“一對多”產(chǎn)品發(fā)行紀(jì)錄顯示，已有3只“一對多”產(chǎn)品由于得不到客戶認(rèn)可，最終發(fā)行失敗。

某基金公司專戶總監(jiān)對此感觸頗深。他告訴中國證券報記者，由于業(yè)績不佳，最近常常接到客戶的投訴電話，而且由于下跌幅度超出客戶預(yù)期，能感覺到客戶顯得非常急躁，但自己卻沒有更好的說服辦法?！耙话闱闆r下，我們也只能保持耐心，持續(xù)溝通，說服他相信‘再等一段時間會更好’。”該專戶總監(jiān)說，“我們仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)，‘一對多’客戶的敏感點在凈值1.1元與0.9元兩個位置，如果是在1.1元之上還好，如果是在0.9元之下，客戶的信心就會被極大動搖。如果這個虧損幅度延續(xù)到產(chǎn)品結(jié)束，那毫無疑問，這家公司專戶業(yè)務(wù)的牌子算是毀了?！?