本報記者 周宏

基金業(yè)的“客戶維護費”顯然已逐步成為全行業(yè)的最大宗支出之一。

根據天相對2010年基金半年報的統(tǒng)計顯示，截至6月30日，60家基金管理公司共計向銀行等銷售渠道支出“客戶維護費”21.05億元，這個數字相比去年增長了近兩成。

不過，從整體比例來看，基金全行業(yè)支出的“客戶維護費”費占管理費的比例，上半年為14%，相比去年同期下降0.1個百分點。

業(yè)內支出“客戶維護費”比例最高的公司達到了31.49%，而最低的公司支出比例僅為1.07%，包括長盛基金、銀河基金、華寶興業(yè)基金、興業(yè)全球基金等四家公司的“客戶維護費”支出低于10%。

從具體分布來看，小型基金管理公司的“客戶維護費”普遍較高，包括新華、華商、東方、光大保德信、萬家等公司的“客戶維護費”均占較高比例，尤其是去年業(yè)績出色規(guī)模上升較快的基金管理公司“客戶維護費”的比例也通常較高。

客戶維護費是根據2010年3月15日起施行的《開放式證券投資基金銷售費用管理規(guī)定》相關條款予以提取的。通俗地說，客戶維護費就是基金公司為了基金規(guī)模能夠穩(wěn)定增長，而從自己腰包(管理費)中拿錢向渠道支付的“通道費”

但從實際效果看，在基金整體支出的客戶維護費不斷水漲船高的同時，基金規(guī)模的激勵效果卻千差萬別。一些基金公司老總私底下表示，目前的客戶維護費已經成為銀行等銷售機構對于基金公司要求管理費分成的一個公開渠道。面對強勢的銀行渠道，基金客戶維護費的上漲或許只是個開始。