臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)楊仁烽(來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年9月2日，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、鳳凰網(wǎng)和中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合主辦的2010年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典的啟動(dòng)儀式暨新聞發(fā)布會(huì)在北京舉行，鳳凰網(wǎng)進(jìn)行全程直播。臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社的楊仁烽社長(zhǎng)在“領(lǐng)袖2010——年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖啟動(dòng)論壇”上認(rèn)為，富豪設(shè)立的基金會(huì)越來(lái)越多是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志。以下為其發(fā)言實(shí)錄：

劉洲偉：我能不能不恰當(dāng)?shù)呐e一個(gè)例子，比如亨利-福特，他除了發(fā)明了流水線以外，他更重要的是給了他的工人以非常高的工資，而且讓他的工人都能買(mǎi)得起T型車(chē)。郭臺(tái)銘，他無(wú)疑是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是成本管理大師，但是他的員工們有多少能夠買(mǎi)得起他生產(chǎn)的這些產(chǎn)品呢？我舉的例子可能不是太恰當(dāng)，這個(gè)比較是不是您覺(jué)得有點(diǎn)意思。

楊仁烽：我想，我相信郭臺(tái)銘的員工都買(mǎi)得起他代工的這些產(chǎn)品，這個(gè)比車(chē)的價(jià)格要低很多。

我覺(jué)得剛剛各位交流的有一個(gè)重要的觀點(diǎn)談到企業(yè)社會(huì)責(zé)任沒(méi)有錯(cuò)，要先從自己開(kāi)始修身，自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，這個(gè)公司生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，一定要有一個(gè)道德的規(guī)范，要有一個(gè)責(zé)任的規(guī)范，不能夠說(shuō)我生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品，到時(shí)候使用者覺(jué)得用這個(gè)產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)無(wú)窮的后患，這是一個(gè)基本的守則，能夠做到修身以后才有辦法說(shuō)把這個(gè)企業(yè)真正推廣出來(lái)，它來(lái)做第二層、第三層的社會(huì)責(zé)任。

在臺(tái)灣有非常多的企業(yè)，很多非常受人尊敬的企業(yè)家，他們會(huì)設(shè)很多的基金會(huì)，這些基金會(huì)每一年他們會(huì)固定有一些資助，這個(gè)資助不是一年一季是長(zhǎng)年累月做下去，這個(gè)做成企業(yè)的特色，這個(gè)就是企業(yè)家，企業(yè)領(lǐng)袖把個(gè)人和公司結(jié)合起來(lái)，把公司和社會(huì)結(jié)合起來(lái)，這對(duì)推動(dòng)一個(gè)國(guó)家的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)講有很大意義，這些企業(yè)家在臺(tái)灣很多。

我們跳到更大層面來(lái)看，我們中國(guó)包括臺(tái)灣在內(nèi)，包括香港在內(nèi)，我們所有的這些企業(yè)家，在他身后設(shè)的基金會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如美國(guó)西方的國(guó)家，為什么？我們的觀念還沒(méi)有到達(dá)西方的水平。你看亨利-福特這些重要的企業(yè)家，他們身后都有很多的基金會(huì)，這些基金會(huì)在社會(huì)里滾動(dòng)，作為責(zé)任的滾動(dòng)不是作為金錢(qián)的滾動(dòng)而已，他用金錢(qián)達(dá)成他的責(zé)任，達(dá)成他的社會(huì)參與，達(dá)成他社會(huì)的奉獻(xiàn)。這個(gè)長(zhǎng)時(shí)期來(lái)做，可能十年、二十年可能到一百年，這都是讓人民尊敬的。

中國(guó)的發(fā)展在目前的情況下會(huì)造就很多富豪出來(lái)，富豪的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)有一個(gè)簡(jiǎn)單的指標(biāo)，我們這個(gè)社會(huì)，這些基金會(huì)，有益于社會(huì)的基金會(huì)越來(lái)越多，這代表我們這個(gè)社會(huì)在往正確的方向發(fā)展。不是把賺下的錢(qián)留給后代子孫，而是要把這些錢(qián)回饋給社會(huì)。

我們不是說(shuō)把企業(yè)家要神化，像圣人一樣所有的東西走到非常高的境界，不是的，基本上我剛剛也說(shuō)到了，有朋友說(shuō)到企業(yè)的利潤(rùn)取之于社會(huì)，不能說(shuō)100%用于社會(huì)，但是絕大部分用于社會(huì)這是一個(gè)良性的循環(huán)，像巴菲特他把90%的財(cái)富都捐出來(lái)，像比爾蓋茨，有很多的基金會(huì)都是到非洲，做這些世界上很多人不愿意做的這種濟(jì)貧的案子，而且是從人的底部開(kāi)始做，比如他做一些關(guān)于艾滋病的探討，艾滋病的救助，這些都是把人類(lèi)內(nèi)心最深層的關(guān)懷把它喚起來(lái)，這個(gè)是用企業(yè)的力量、基金會(huì)的力量來(lái)做，這個(gè)影響很大，這個(gè)對(duì)于人類(lèi)來(lái)講是非常非常了不起的范例。

我還是要對(duì)于這些企業(yè)家抱以最大的尊敬，我認(rèn)為我們這個(gè)社會(huì)，包括中國(guó)大陸，包括兩地都需要這樣的企業(yè)家，他把他的愛(ài)和整個(gè)的責(zé)任鋪到整個(gè)社會(huì)上去，滾動(dòng)更多的愛(ài)心出來(lái)，把這個(gè)企業(yè)走到更良性的發(fā)展。