在停牌三周之后，佛山照明終于在9月16日宣布了第二次核查結(jié)果，并恢復(fù)交易。公司在自查公告中承認(rèn)，確實存在交易對手方高管在敏感期買賣公司股票的情況，但公司無法確定是否存在內(nèi)幕交易。

在“內(nèi)幕交易”和“泄密門”的雙重丑聞之下，剛剛接任董事長之位三個月的莊堅毅請辭，而步其后塵的是，9月15日佛山照明監(jiān)事陳冠標(biāo)也宣布辭職。危機(jī)關(guān)頭，為佛山照明奉獻(xiàn)大半生的鐘信才重新出山執(zhí)政。

被外資綁架？

公開信息顯示，鐘信才是江蘇南京人，1943年出生。他見證了佛山照明從一家年產(chǎn)值只有500萬元的小企業(yè)，發(fā)展成“中國燈王”，并因在A股市場持續(xù)多年現(xiàn)金分紅而獲得 “現(xiàn)金奶牛”稱號。

可以說，對于佛山照明，鐘信才一直有著難以割舍的情懷。從2004年起，鐘信才就從總經(jīng)理的位子上退下來，但接任者上任后的結(jié)果是，佛山照明陷入虧損境地。無奈之下，佛山照明的帥印重新回到鐘信才手中。

2010年5月，公司大股東莊堅毅接替鐘信才成為公司董事長，而鐘信才退居副董事長職位，仍然擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)新能源項目的跟進(jìn)。而變化來得如此突然，因為“內(nèi)幕交易”以及“泄密門”等諸多事件，剛剛當(dāng)上董事長96天的莊堅毅辭職。此時，鐘信才成為維穩(wěn)佛山照明的不二人選。

實際上，時代周報從接近佛山照明高層處了解到，在重新接任董事長的前幾天，鐘信才還在為佛山照明的轉(zhuǎn)型而奔走，9月初的時候還在青海實地考察佛山照明即將開發(fā)的鋰電池項目。有消息人士透露，鐘信才這么疲于奔命地為佛山照明的新能源而付出，或許也是其在著力挽救6年前的那次股權(quán)轉(zhuǎn)讓中所埋下的隱憂。

在2003年10月之前，佛山照明的第一大股東為佛山市工業(yè)投資管理有限公司，持股比例為23.97%，屬于國有股權(quán)。2004年，佛山市國資委成立，該部分國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)至佛山市國資委。

2004年8月31日，佛山市國資委將其持有的這部分佛山照明股權(quán)，以總計6.78億元的價格，轉(zhuǎn)讓給兩家外資公司，即歐司朗佑昌控股和香港佑昌器材。

作為國際照明行業(yè)的龍頭企業(yè)，歐司朗近幾年來在中國的發(fā)展可謂步步為營，在接連拿下包括廣州國際金融中心(西塔)的幕墻照明LED產(chǎn)品等在內(nèi)國內(nèi)大型訂單的同時，還不斷擴(kuò)產(chǎn)計劃。原本佛山照明引入歐司朗，就是希望與強(qiáng)者聯(lián)盟，引入先進(jìn)的技術(shù)，實現(xiàn)自身品牌的強(qiáng)大。然而，多年過去了，佛山照明卻一直事與愿違。

歐司朗在中國的業(yè)務(wù)不斷壯大，市場占有率節(jié)節(jié)高升，然而對于佛山照明的上述承諾，卻無一兌現(xiàn)。于是業(yè)內(nèi)質(zhì)疑，歐司朗在控股入主佛山照明的過程中，一直有意雪藏佛山照明品牌，最后還可能將佛山照明變成其中國工廠之一。

對此，主帥鐘信才也曾多次在公開場合表示出對大股東歐司朗的不滿：“歐司朗認(rèn)為佛山照明應(yīng)該專注于主業(yè)傳統(tǒng)照明，一下子轉(zhuǎn)向新能源領(lǐng)域他們不能理解，對佛山照明支持的力度也不夠大。隨著國家新能源發(fā)展前景的明朗化，歐司朗才轉(zhuǎn)為積極支持，但董事會內(nèi)部大部分人一直都是支持的。

爭端由“鋰”

“我們的鋰電池項目進(jìn)展順利，正在加大力度有效推進(jìn)?！狈鹕秸彰鞫剜u建平向時代周報記者匆匆回復(fù)后便掛了電話。

而從近期佛山照明的公告來看，作為佛山照明轉(zhuǎn)型的重頭戲，該公司“涉鋰”的項目進(jìn)展還算順利。

9月10日，佛山照明公告顯示，佛照鋰電與西寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南川工業(yè)園區(qū)管委會于9月8日簽訂了項目投資協(xié)議，確定年產(chǎn)2000噸鋰電正極材料項目落戶該工業(yè)園。

佛山照明在目前這個時點(diǎn)上選擇大舉進(jìn)入磷酸鐵鋰電池的生產(chǎn)與研發(fā)領(lǐng)域，正是預(yù)見到了現(xiàn)在國內(nèi)磷酸鐵鋰電池行業(yè)正處在一個全面產(chǎn)業(yè)化的前夜，此時進(jìn)入該領(lǐng)域時機(jī)最佳。