潘剛，伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，作為中國(guó)最大乳品企業(yè)的掌舵人，潘剛在“綠色”、“環(huán)?！狈矫嬉恢卑缪葜戎刃姓叩慕巧?，早在2007年的首屆達(dá)沃斯夏季論壇上，他就率先提出“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”概念，并追求“綠色生產(chǎn)、 綠色消費(fèi)、綠色發(fā)展”三位一體，成為伊利綠色可持續(xù)發(fā)展路徑的指引。這個(gè)觀點(diǎn)一經(jīng)提出，令人耳目一新，半年后的2008年博鰲亞洲論壇，“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”被 論壇秘書處與專家設(shè)立為正式議題，成為走向全球的綠色標(biāo)簽。作為中國(guó)商界第一位提出“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略的企業(yè)家，潘剛長(zhǎng)期以來(lái)致力于企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，打造企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的“綠色”全鏈條，構(gòu)筑起了一條涵蓋乳業(yè)上、中國(guó)下游平衡穩(wěn)健發(fā)展的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)有效降低了各環(huán)節(jié)能耗，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的綠色發(fā)展。

這一理念的誕生，源于潘剛多年來(lái)近乎固執(zhí)的堅(jiān)持，它最早體現(xiàn)在2002年開(kāi)始在伊利推行的潘式精確管理制度中，小到倉(cāng)庫(kù)用的是不是節(jié)能燈，細(xì)到視頻會(huì)議的屏幕亮度，伊利人開(kāi)始習(xí)慣這些前所未有的要求。而這一“生產(chǎn)”與“生態(tài)”之間的良性循環(huán)機(jī)制，已經(jīng)全面應(yīng)用于伊利在中國(guó)的130多個(gè)工廠。

“有環(huán)保才有未來(lái)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，而且低碳環(huán)保與企業(yè)發(fā)展并不沖突。相反，‘綠色’是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的一種動(dòng)力?！痹谡勂稹熬G色產(chǎn)業(yè)鏈”時(shí)潘剛?cè)绱吮硎?。夠拯救人類的，唯有人類自身，在?dāng)今社會(huì)，商業(yè)組織的覺(jué)醒與堅(jiān)持，尤為重要。潘剛認(rèn)為：“綠色發(fā)是標(biāo)簽，更是標(biāo)準(zhǔn)，它應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家精神的重要組成部分?！?