每經(jīng)記者李娜發(fā)自成都

眾多基金公司在一對多產(chǎn)品中跑馬圈地，試圖將自己打造成為這塊新領(lǐng)域的佼佼者；越來越多的中小基金公司也在門檻準(zhǔn)備放寬的前夕，開始了有步驟的布局。在致力于資產(chǎn)規(guī)模的擴張后，公募基金開始了公司品牌本身的建設(shè)和鞏固。在看到甚至嘗到公募基金品牌效應(yīng)的美好后，基金公司對專戶一對多這個新生事物的開墾也著實煞費苦心，對品牌的建設(shè)和產(chǎn)品的擴張不遺余力。部分基金公司旗下的產(chǎn)品露出了系列化的苗頭，品牌效應(yīng)似乎也看到了曙光。

一對多分化成定局

1年前，眾多基金公司集體上馬專戶一對多項目。

1年后，專戶一對多的分化也已清晰地展現(xiàn)出來，而且這種分化還有加深的趨勢。

近日，活躍在某知名財經(jīng)論壇的一位投資者，選擇在一對多開放日毅然退出，并寫下了這1年多的投資心得，也給準(zhǔn)備購買一對多的投資者留下了深刻的啟示。

無法否認(rèn)的是，在專戶一對多運行的1年中，無論是一對多的數(shù)量還是質(zhì)量，基金公司之間的差距不斷加劇。有的基金公司遭遇寒流，一對多產(chǎn)品發(fā)行失敗并進(jìn)而暫停了相關(guān)業(yè)務(wù)的挺進(jìn)；有的基金公司則是采取不急不慢的策略，旗下產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)步增長；有的基金公司則是產(chǎn)品數(shù)量迅速擴大，且同時其業(yè)績也持續(xù)穩(wěn)步增長；也有少部分基金公司由于旗下一對多產(chǎn)品整體運作不理想而被部分投資者列入了禁入名單。

簡單的1年，也許還無法客觀地看出各家機構(gòu)一對多投研的實力，但是基金公司在專戶一對多之間的差距卻依然存在。各家基金公司在一對多業(yè)務(wù)部署上的差距也直接決定了一對多分化的現(xiàn)狀。

品牌效應(yīng)乍現(xiàn)曙光

曾記得一位率先嘗試一對多產(chǎn)品的投資者告訴記者，其實目前一對多的運作情況也足以反映出基金公司對該項業(yè)務(wù)的重視程度?！皬哪壳皝砜矗瑥V發(fā)、匯添富和易方達(dá)等少部分基金公司更重視專戶一對多業(yè)務(wù)，前期投入較大，投研人員的陣容也比較強大。而從實際的效果來看，廣發(fā)和匯添富也特別注意自身在專戶品牌上的建設(shè)?？磥恚麄兒芟朐趯粢粚Χ噙@一塊成為基金業(yè)內(nèi)的佼佼者?！鄙鲜鐾顿Y者向記者闡述了自己的觀點。

與此同時，在記者與多位專戶一對多投資者交流時，上述看法也得到了投資者的一致認(rèn)可?！拔蚁胭徺I廣發(fā)基金的一對多，廣發(fā)主題做得比較好。”在和記者交流時，深圳某投資者如此表示。

也正是憑借著一些業(yè)績較為突出的產(chǎn)品，部分基金公司趁機不斷推出相關(guān)系列的新產(chǎn)品，在專戶一對多領(lǐng)域得以迅速占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢，自身在投資者心中形成的良好口碑也不斷得到加強和鞏固。

基金公司也嘗到了標(biāo)志性一對多產(chǎn)品樹立后所帶來的甜頭。匯添富和中信建投合作的一對多產(chǎn)品，由于業(yè)績領(lǐng)先而持續(xù)得到了投資者熱情地捧場，在一對多銷售整體遇冷時，仍能一日售罄。廣發(fā)基金旗下的廣發(fā)主題，正是由于收益一路領(lǐng)跑，截至目前已發(fā)至廣發(fā)主題6號產(chǎn)品，廣發(fā)精選也已經(jīng)誕生廣發(fā)價值精選3號產(chǎn)品。國泰基金和中金公司合作的隆金靈活配置一對多，也同樣由于業(yè)績較好而很快發(fā)行了國泰隆金靈活配置2號。易方達(dá)也憑借著穩(wěn)健的操作和出眾的業(yè)績贏得了投資者的青睞。相反，一些業(yè)績并不突出的基金公司所發(fā)行的一對多產(chǎn)品，卻越來越多地遭遇到投資者用腳投票。

某基金分析人士指出，由于一對多的業(yè)績并不能對外披露，廣大投資者處在一個信息并不透明的環(huán)境，基金公司的口碑自然成為了投資者借以了解整個一對多情況最為有效的途徑。某種程度上，這樣的環(huán)境也加速了基金公司品牌效應(yīng)的形成和疊加。