交易施羅德的掌舵者終于塵埃落定。不久前有消息稱，富達(dá)基金 (香港)中國業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理戰(zhàn)龍將接任交銀施羅德總經(jīng)理一職。交銀施羅德基金媒體負(fù)責(zé)人對時代周報(bào)記者表示：“這個事情我們還沒有公告，內(nèi)部也沒有確定。

而交銀施羅德基金運(yùn)營部的內(nèi)部人士對時代周報(bào)證實(shí)稱：“戰(zhàn)龍的事已經(jīng)確定了?！币晃粊碜宰C監(jiān)會基金部的官員表示很看好戰(zhàn)龍，并且認(rèn)為戰(zhàn)龍能為交銀施羅德基金帶來積極作用。

戰(zhàn)龍從業(yè)經(jīng)歷豐富

今年9月29日，交銀施羅德正式公告，原總經(jīng)理莫泰山辭職，離開公募行業(yè)并選擇加盟了私募基金重陽投資。在莫泰山遞交辭呈后，交銀施羅德基金兩大股東交通銀行及施羅德投資公司都尋覓并推薦了新的總經(jīng)理人選。

現(xiàn)交銀施羅德正由其副董事長雷賢達(dá)代為履行公司總經(jīng)理職務(wù)，代為履行總經(jīng)理職務(wù)的期限不超過90日。如果上述消息屬實(shí)，戰(zhàn)龍或?qū)⒃?個月內(nèi)上任。

據(jù)內(nèi)部人士透露說，戰(zhàn)龍之所以受到交銀施羅德股東方的青睞，正是由于外資股東施羅德的力薦，而戰(zhàn)龍豐富的閱歷和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)正是被選中的重要原因。

生于60年代末的戰(zhàn)龍，金融從業(yè)經(jīng)歷豐富，身為澳大利亞籍的他，曾任信孚基金(澳大利亞)投資風(fēng)險(xiǎn)管理副總裁、蘭國際集團(tuán)投資管理(亞太)公司中國區(qū)總經(jīng)理。2003年1月至2008年2月任招商基金常務(wù)副總經(jīng)理，主管機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。

坊間曾有傳言稱，戰(zhàn)龍和招商基金總經(jīng)理成保良關(guān)系比較緊張也是他離開招商基金的原因之一。此后不久，戰(zhàn)龍便出任富達(dá)基金(香港)有限公司中國業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理。業(yè)內(nèi)人士稱，盡管戰(zhàn)龍?jiān)诟贿_(dá)基金的時間不長，但這段重要的經(jīng)歷，為戰(zhàn)龍的履歷表增色不少。

公募基金人事動蕩

近年來，由于人才的流失，交銀施羅德基金已明顯不如巔峰時期。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年年末，交銀施羅德基金的資產(chǎn)管理總額為923.9億元，2010年6月30日，交銀施羅德基金資產(chǎn)管理規(guī)模下降到554.18億元，縮水幅度達(dá)到40%。

交銀施羅德基金的規(guī)模排名，也被銀華基金趕超，而落到第十位，只比目前排名第十一位的上投摩根多52億。如何招募優(yōu)秀的人才，使交銀施羅德基金重回巔峰，是擺在交銀施羅德基金和戰(zhàn)龍面前一項(xiàng)艱巨且急迫的任務(wù)。

今年上海公募基金界可謂是“一波未平一波又起”。原交銀施羅德總經(jīng)理莫泰山、銷售總監(jiān)沈斌轉(zhuǎn)戰(zhàn)陽光私募；華泰柏瑞基金總經(jīng)理陳國杰遭遇離職員工“舉報(bào)門”；華寶興業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)人員“集體離職”；中海華安兩家基金公司“不約而同”的投研團(tuán)隊(duì)“大換血”。等等。

在這種種的“動蕩”中，又以“公募界明星人物轉(zhuǎn)戰(zhàn)陽光私募”這一標(biāo)志性事件格外耀眼。出現(xiàn)這種情況的原因何在？有一種說法是因?yàn)楣蓹?quán)問題，曾有媒體報(bào)道稱，交銀施羅德曾有25%股權(quán)激勵計(jì)劃，激勵對象包括管理層以及業(yè)務(wù)精英，但由于各方利益牽扯以及現(xiàn)在所有的公募基金都不能做股權(quán)激勵，所以此事就不了了之。

另一種說法是在現(xiàn)階段的公募基金環(huán)境下，壓力巨大。不過不管哪一種說法，相較于私募基金給出的待遇和誘人的前景，再加上公募基金巨大的業(yè)績壓力，“大佬”們轉(zhuǎn)投私募倒也在情理之中。