中德環(huán)?？萍脊煞萦邢薰綜FO王久華（圖片來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)）

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010中國CEO&CFO投資論壇今日在北京舉行。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行直播。以下為中德環(huán)?？萍脊煞萦邢薰綜FO王久華精彩觀點：

王久華：

我在從事財務(wù)管理這方面已經(jīng)差不多20多年了，前10年是幫助國際性企業(yè)融入中國市場，后半段是幫助中國企業(yè)像李寧、中德等等走向世界，在未來能夠成為世界性的企業(yè)。

你剛才問到在以中國為主要業(yè)務(wù)發(fā)展起來的企業(yè)里面，碰到的主要挑戰(zhàn)是什么，我覺得這里面肯定有各種各樣的挑戰(zhàn)，最主要的還是文化跟管理理念上的挑戰(zhàn)，因為無論是中國人在外資企業(yè)，還是中資企業(yè)走向國際，都會碰到這樣一個文化和管理理念上的差異。剛才米女士也提到了，在上市的過程當(dāng)中中資企業(yè)，尤其是董事長，他會有自己的一套理念，也會對CFO這樣一個角色有他的要求。相反國際資本市場有它的一套規(guī)則，往往CFO處于這樣一個矛盾的焦點上，你如何去既滿足國際資本市場一系列的要求，又能夠很好的體現(xiàn)董事長對企業(yè)未來發(fā)展的想法。我的體會就是說你肯定要做好這樣的橋梁工作，應(yīng)該講這個工作是很不容易做的，因為一個成功的企業(yè)家，他對自己由小到大，由弱變強，由國內(nèi)企業(yè)逐步走向世界的發(fā)展歷程還是充滿自信的，他覺得自己肯定是在各方面都做的是非常對的，也是非常正確的。

資本市場已經(jīng)有那么多年的歷史，有一套自己的運營規(guī)則，會在很多方面跟我們國內(nèi)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人原始的想法，會有這樣和那樣的沖突。我的體會就是有一些東西你必須按照國際規(guī)則做，但是有些東西你要分清楚輕重緩急，哪些是必須馬上要做的，哪些你可以通過不斷的跟我們的董事長、CEO進行磨合，讓他逐步能夠了解投資者、資本市場是如何看待一個企業(yè)的，它的要求是什么。我想這個肯定需要時間，在這個過程當(dāng)中酸甜苦辣各種各樣的滋味都有。