2010年12月21日，奧飛動漫一舉入選由《商界評論》和CCTV2聯(lián)合舉辦的“2010年（第六屆）最佳商業(yè)模式中國峰會”的“最佳商業(yè)模式十強”。奧飛動漫是國內(nèi)第一支動漫概念股，也是唯一一家擁有完整動漫產(chǎn)業(yè)鏈的玩具制造企業(yè)。

中國是全球最大的玩具生產(chǎn)國，也是全球最大的玩具出口國，全球75%以上的玩具產(chǎn)品在中國制造。然而，絕大多數(shù)產(chǎn)品都貼著洋商標(biāo)，中國企業(yè)自主開發(fā)生產(chǎn)的玩具不到總出口量的1/3。一個10美元的芭比娃娃，中國企業(yè)最多只能分享到幾美分的收益。

郎咸平在《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》一文中，用一個非常經(jīng)典的例子說明了中國玩具企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢和被動地位：一個芭比娃娃在我國的出廠價是一塊美金，在美國的沃爾瑪零售價格是9.99元美金，那一塊美金，原料占了65%，生產(chǎn)費用接近35%，那么我們能賺多少錢？幾美分了不起了！玩具企業(yè)不停地剝削我們的勞動者，浪費我們的資源，破壞我們的環(huán)境，卻用僅僅一塊錢的價格賣到美國去，而外商最后卻以9.99元的價格賣給消費者，席卷了大部分的利潤。

但是奧飛動漫以玩具起家，通過引進(jìn)版權(quán)確立玩具自有品牌，完成原始積累，進(jìn)而向上制作原創(chuàng)動漫影視片，其制作的《巴啦啦小魔仙》、《鎧甲勇士》、《電擊小子》、《雷速登閃電沖線》等作品，均創(chuàng)下了良好的收視頻，并成功打造了“AULDEY雙鉆”這一中國馳名商標(biāo)及中國第一玩具品牌，從傳統(tǒng)玩具產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型為一家以動漫為核心的文化企業(yè)，建立了一條從內(nèi)容設(shè)計、形象授權(quán)、媒體傳播到產(chǎn)品創(chuàng)作、市場營銷的完整動漫產(chǎn)業(yè)鏈。

2010年，3月10日，奧飛動漫以9000萬元現(xiàn)金成功收購嘉佳卡通公司60%股權(quán)，成為國內(nèi)唯一一家擁有電視頻道經(jīng)營權(quán)的上市公司。

按照奧飛動漫的產(chǎn)業(yè)布局，整個動漫產(chǎn)業(yè)鏈至少包含了四個環(huán)節(jié)：動漫作品的原創(chuàng)→動畫制作→動漫傳播發(fā)行→商品化及營銷，以及衍生的海外市場開拓。目前奧飛動漫已建立了涵蓋漫畫、動畫制圖文、衍生品設(shè)計及授權(quán)等各環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈以及遍布全國的三級營銷體系。