2010年12月21日，在由商界傳媒主辦“第六屆最佳商業(yè)模式中國峰會”上，宏?憑借“高性價比的控位模式”榮獲“最佳商業(yè)模式10強”

在PC這個競爭白熱化的紅海，它堅守與專注，不求最新，但求最大，以“大規(guī)模、快速度”搶占市場，緊繃多年的微笑曲線終于得以綻放，2010年宏?以占全球電腦市場13.4%的份額，超過了戴爾的12.4%的成為僅次于惠普的全球第二大PC廠商。宏?出貨量上升了28%，遠遠高于15%的行業(yè)平均值。宏?在全球PC行業(yè)完成從第五到第二的狂飚式躍升，這是我們?nèi)蛉A人的驕傲！

自從1976年成立以來，宏?已經(jīng)實現(xiàn)打破人與技術(shù)之間壁壘之目標。從PC和筆記本電腦總數(shù)來看，宏?位列全球第二。有利可圖且可持續(xù)的“渠道業(yè)務(wù)模式”有助于公司的持續(xù)發(fā)展，而多品牌策略則有效地在全球市場范圍內(nèi)整合Acer 、Gateway 、Packard Bell和eMachines數(shù)個品牌。宏?致力于設(shè)計環(huán)保型產(chǎn)品，并與供應(yīng)商協(xié)作建立綠色供應(yīng)鏈。宏?集團在全球擁有7000名員工。2009年的收入達到179億美元。

2010年宏?在中國大陸地區(qū)的一個亮點就是，協(xié)同供應(yīng)鏈伙伴在重慶布建全球制造基地，并投資1.5億美元，成立中國第二營運總部，以加強開拓西部市場。

——宏?微笑曲線綻放，從第五一種狂飚成第二。

——宏?的執(zhí)著與固守，終獲成功。