嘉實(shí)基金營(yíng)銷部總監(jiān)鐘俊杰(圖片來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、鳳凰衛(wèi)視共同主辦的“2010金鳳凰金融理財(cái)盛典”12月28日在北京隆重召開。以下為嘉實(shí)基金營(yíng)銷部總監(jiān)鐘俊杰精彩觀點(diǎn)：

鐘俊杰：我想“品牌”這個(gè)口號(hào)剛提出來的時(shí)候大家是有分歧的，在公司內(nèi)部就有分歧，投資人會(huì)覺得這個(gè)東西跟我沒有之間的關(guān)系，我們可以看到很多其他的投資公司的口號(hào)跟我們的生活相關(guān)，或者投資結(jié)果相關(guān)。

我們想的就是關(guān)于“遠(yuǎn)見”的一個(gè)故事，這跟我們趙總他的思考方式是非常有關(guān)系的。趙總剛剛也講過，我們看問題看得要遠(yuǎn)，只有看得遠(yuǎn)行得穩(wěn)，這件事情才會(huì)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)好的回報(bào)。

剛才講的一個(gè)故事，就是講的絕對(duì)回報(bào)和相對(duì)回報(bào)的問題。我們現(xiàn)在的投資當(dāng)中，大家都在用一年作為一個(gè)考核的時(shí)間段，你今年虧了就表現(xiàn)不好，今年賺得比別人少表現(xiàn)也不好，所以大家干的一件事就是年年干砍柴的工作，年年種樹。年年到年底的時(shí)候把它砍了，放棄了把這棵樹引成參天大樹的機(jī)會(huì)。我們不論是在投資的從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)上，包括我們基金經(jīng)理的培養(yǎng)機(jī)制，包括我們跟客戶溝通方面，希望把我們這個(gè)“遠(yuǎn)見”的元素讓更多的人理解，讓大家更加理性的看待投資本身。

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