用邏輯束縛現(xiàn)實(shí)，用教條捆綁實(shí)際，都不能得出正確的結(jié)論。中國央企的改制、重組，必須放在全球競爭的大背景和大視野中看待，同時(shí)必須結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史和現(xiàn)實(shí)的實(shí)際國情，否則就什么也看不明白。國新公司的成立，不過是中國在打造屬于自己的世界級企業(yè)的征途中一個(gè)必要的環(huán)節(jié)，為了解決問題、排除障礙，就有了這個(gè)具體手段和方法。

“懂國有制經(jīng)濟(jì)的人很少，現(xiàn)在斜眼睛看我們的，絕大部分都是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)人。你拿私有制基礎(chǔ)的理論來看公有制，你看得懂嗎？看不懂。我再坦率點(diǎn)講，難道中國經(jīng)濟(jì)學(xué)一定要請洋人來寫嗎？”卸任之前，李榮融在一場國企改革專題報(bào)告會(huì)上這么說。

中國國有經(jīng)濟(jì)改制的實(shí)踐，孕育著中國經(jīng)濟(jì)學(xué)的理念和哲學(xué)。在以公有制為基礎(chǔ)的前提下，李融榮總是強(qiáng)調(diào)要找到市場經(jīng)濟(jì)的“規(guī)律”，要按規(guī)律辦事。國新公司的探索和嘗試，將為中國央企的改制找到哪些“規(guī)律”？這還得拭目以待。（眾石）

國新公司正式成立 謝企華任董事長

正式成立之前，資本市場上已閃現(xiàn)國新公司的身影。五礦發(fā)展日前發(fā)布的公告顯示，國新公司已成為五礦集團(tuán)整體重組改制的戰(zhàn)略投資者之一。

此次國新公司成立，國資委明確其定位是配合國資委優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、專門從事國有資產(chǎn)經(jīng)營與管理的企業(yè)化操作平臺。

“首先，國新公司是一家企業(yè)，與其他中央企業(yè)完全相同；其次，國新公司的任務(wù)主要是在中央企業(yè)范圍內(nèi)從事企業(yè)重組和資產(chǎn)整合，具有其特殊性；第三，國新公司是資產(chǎn)經(jīng)營與管理公司，不是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，更不是投資公司?！眹Y委主任王勇在２２日召開的國新公司成立大會(huì)上明確表示。

國資委當(dāng)日并沒有公布進(jìn)入國新公司的企業(yè)數(shù)量和名單。王勇說，打算劃入國新公司的企業(yè)，都是不屬于關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域且規(guī)模較小、實(shí)力較弱的企業(yè)。同時(shí)，這些企業(yè)與其他大型中央企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不大，它們之間重組的資源優(yōu)化配置效應(yīng)不大?；蚴浅袚?dān)公益性等特殊職能，不宜進(jìn)入某一家產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的企業(yè)。“國新公司的成立，為推動(dòng)這些企業(yè)的重組整合，提供了一個(gè)專業(yè)化企業(yè)化的操作平臺。

曾任國資委企業(yè)改革局副局長的資深國資專家周放生說，對于這類企業(yè)，由于企業(yè)本身和國資委都不方便直接操作，需要一個(gè)資產(chǎn)經(jīng)營、管理和重組的平臺。目前，重慶、上海、深圳等地都有了自己的資產(chǎn)經(jīng)營、管理和重組的平臺。對不良資產(chǎn)進(jìn)行處理，市場化運(yùn)作效果非常不錯(cuò)。

此前曾有人稱國新公司“中投二號”。周放生指出，這種說法是不恰當(dāng)?shù)?。中國投資有限責(zé)任公司從事的是外匯資金投資和保值增值。而國新公司則是幫助國資委在更大范圍、以更多方式進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營管理，助力中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。

國新掛牌 整合者角色定位：開啟央企重組新思路

國新吹響央企“集結(jié)號” 首期注冊資本金45億

國新公司終揭面紗 主攻資產(chǎn)經(jīng)營

王勇首談?wù)贫嫠悸罚貉肫笾亟M方向不變

在23日舉行的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上，國資委主任王勇首次全面談?wù)撏七M(jìn)央企結(jié)構(gòu)布局調(diào)整思路——在重組方向不變的前提下，明年將規(guī)范央企推進(jìn)與各類所有制企業(yè)的并購重組。

恰在會(huì)議召開當(dāng)日，國資委公布了中國高新投資集團(tuán)公司整體并入國家開發(fā)投資公司的消息，央企戶數(shù)至此減少至121家，離此前確定的年內(nèi)減少到100戶的目標(biāo)還有21家的差距。

“盡管年內(nèi)央企重組至100戶的目標(biāo)完成難度較大，但央企重組方向并沒有改變。國資委仍將按照國務(wù)院要求，調(diào)整央企布局結(jié)構(gòu)?！蓖跤略俅螐?qiáng)調(diào)，推進(jìn)央企重組，數(shù)量不是最關(guān)鍵的，質(zhì)量和效益才是最重要的。

“十二五”開局之年，國資委將深入推進(jìn)央企布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)聯(lián)合重組，按照戰(zhàn)略協(xié)同、資源配置有效的原則，規(guī)范推進(jìn)與各類所有制企業(yè)的并購重組。圍繞“培育世界一流企業(yè)”的目標(biāo)，促進(jìn)央企的資源向重要行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)集中。

“要繼續(xù)推進(jìn)央企與地方國企、民營企業(yè)、外資企業(yè)的整合，以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置?！蓖跤聦τ浾哒f。