葉冠榮，普華永道(PWC)亞太區(qū)審計(jì)部主管合伙人，曾在幕后推動諸如中石油等多家中國國營企業(yè)在香港上市?！?011天下經(jīng)濟(jì)論壇”臺北現(xiàn)場，鳳凰網(wǎng)獨(dú)家對話葉冠榮。就中國企業(yè)上市談了自己的看法，他認(rèn)為中國內(nèi)地現(xiàn)在大規(guī)模企業(yè)上市已不成問題，但現(xiàn)在內(nèi)地出現(xiàn)很多子公司上市、母公司還未上市的情況，接下來需要面對的是如何整體上市。

葉冠榮原是輔導(dǎo)香港企業(yè)到廣東深圳發(fā)展，客戶包括中信泰富、利豐集團(tuán)與新世界等著名香港企業(yè)；到了1992年之后開始幫助許多中國國營企業(yè)到香港上市、到西方收購企業(yè)，客戶包括聯(lián)想集團(tuán)、青島啤酒、中國銀行與中國建設(shè)銀行。

起初，葉冠榮在幫助中國國企上市，面臨的最大問題是國營企業(yè)的社會責(zé)任與資本市場追求最大利潤、公開透明的治理之間的矛盾。但在今天，葉冠榮認(rèn)為這個問題已經(jīng)很好地解決了。“中國國企上市現(xiàn)在已經(jīng)很成熟了”，已經(jīng)走出一條將非營利部分分拆出去的策略，中石油等走的就是這樣一條路，他認(rèn)為現(xiàn)在內(nèi)地大規(guī)模企業(yè)很容易上市，這方面已經(jīng)不是問題。

但現(xiàn)在內(nèi)地出現(xiàn)了子公司已經(jīng)上市、母公司還未上市的情況，葉冠榮認(rèn)為整體上市是內(nèi)地企業(yè)接下來需要面對的問題，如何整合全部的力量讓母公司上市是挑戰(zhàn)。他透露今年中信集團(tuán)即將走這樣一條路。

葉冠榮認(rèn)為一個企業(yè)的上市需要很長時間的準(zhǔn)備，“不同的分公司、不同的產(chǎn)業(yè)，怎么去理順不同的管理層、不同的控股，都需要很多的人力、物力，不是短期就可以完成的，可能需要一到兩年的準(zhǔn)備時間。

葉冠榮還評價(jià)了中國的創(chuàng)業(yè)板，他認(rèn)為從目前的情況來看，做得很好，已經(jīng)募集到了幾百億美元的資金，這其實(shí)是幫了中小企業(yè)很大的忙，“中小企業(yè)在主板不能上市，可以通過創(chuàng)業(yè)板募集資金，待資金和規(guī)模夠了，可以從創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)到主板市場。”與此同時，他也認(rèn)為由于是剛剛開始，風(fēng)險(xiǎn)會比較高，投資者應(yīng)該清楚可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，量力而行。(晨芳)