鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2011年1月15日，由中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心主辦的第二屆中國經(jīng)濟(jì)年會(huì)于北京中國大飯店舉行，此次年會(huì)會(huì)議主題為“把脈中國與世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程圖文直播。中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長任洪斌在會(huì)上表示，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不是說國家提出來，中央提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，企業(yè)才想起來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

以下為任洪斌發(fā)言實(shí)錄。

袁岳: 我們對(duì)前面的討論作了簡(jiǎn)要介紹，我們對(duì)前十二五”期間如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式有了大致的了解。對(duì)企業(yè)來說，必須要做到實(shí)處。我們下面分享的時(shí)候，形成一個(gè)共識(shí)，更加簡(jiǎn)明的，更加具像的方式和大家進(jìn)行分享。我是來自第一財(cái)經(jīng)節(jié)目的主持人袁岳，我有兩個(gè)問題是統(tǒng)一問大家的，然后有五個(gè)問題針對(duì)他們各個(gè)企業(yè)的，最后如果有時(shí)間的話，留兩個(gè)問題給現(xiàn)場(chǎng)的朋友。

袁岳: 第一個(gè)問題，對(duì)于企業(yè)來說，有民營的，有不同行業(yè)的主管者，跟以前相比，現(xiàn)在企業(yè)理解企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、增長方式的轉(zhuǎn)變、企業(yè)的創(chuàng)新方面，在當(dāng)前的情況下，結(jié)合現(xiàn)在的大背景，我們這個(gè)企業(yè)如果分享一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，我們?cè)诋?dāng)前抓住的一個(gè)跟以往不一樣的重點(diǎn)那是什么？首先請(qǐng)任總跟我們簡(jiǎn)單做一些分享。

任洪斌: 我的理解，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不是說國家提出來，中央提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，企業(yè)才想起來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。盡管在若干年以前，我們做的事情可能沒有把它定位或者用這個(gè)詞來說，但是作為一個(gè)企業(yè)如果能夠健康發(fā)展，它一定是在不同的階段，在不同的歷史時(shí)期，必須按照現(xiàn)在我們所詮釋的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這樣一種路數(shù)去做。我到美國GE去了，看了愛迪生成立GE的時(shí)候的房間，看了他的辦公桌。后來我在想，他是一個(gè)一百多年歷史的企業(yè)，在每個(gè)過程當(dāng)中，他都是在不斷地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過程。對(duì)于中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)來講，如果說前些年我們沒有按照轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，按照科學(xué)發(fā)展的道路去走，也不會(huì)有今天這樣一個(gè)情況。我們已經(jīng)連續(xù)十年按照平均30%的增長速度在增長。我們?cè)诒臼兰o(jì)初，集團(tuán)就提出來了，叫做“走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)道路，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)創(chuàng)新型國際集團(tuán)”，這樣一種方式實(shí)際上跟后來國家提出來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是不謀而合的，我們也從中受了益?，F(xiàn)在我們的發(fā)展和前幾年走過來的經(jīng)驗(yàn)來看，只要按照企業(yè)科學(xué)發(fā)展的道路去走，不應(yīng)該這個(gè)時(shí)期想起來的。

袁岳: 現(xiàn)在做的事情有些什么新做法，目前做得事情，甚至在這之前有什么樣的事？

任洪斌: 現(xiàn)階段我們正在做的主要有三件事情，第一，進(jìn)一步加大創(chuàng)新投入和自主創(chuàng)新能力。第二，把產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級(jí)，使產(chǎn)品更新?lián)Q代。第三，培育新興的產(chǎn)業(yè)，比如我們正在做的太陽能發(fā)電，垃圾焚燒發(fā)電，以及再制造技術(shù)的研發(fā)。