再融資模式之辯:大銀行“內(nèi)退外拓”如何試行?
曹金玲
雖然開年以來,銀行再融資對象轉(zhuǎn)向銀行間市場和“史玉柱式”的民營資本,但依舊無法消除人們對中國銀行業(yè)“擴張-融資-再擴張”怪圈的憂慮之情。
“中國金融改革已經(jīng)站在一道門檻上,”上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院金融系主任潘英麗近日接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時指出,“不應(yīng)該再通過配股、增發(fā)、發(fā)債等方式讓銀行獲得融資,而是需要金融變革從根源上解決問題,這事關(guān)中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、風險控制以及新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
潘英麗提出,金融服務(wù)業(yè)需要加快對民間資本的開放,可以試點大型國有金融機構(gòu)分拆分子機構(gòu)并實行民營化改革,通過“內(nèi)退外拓”的戰(zhàn)略布局形成有序有效的金融市場結(jié)構(gòu)。
“內(nèi)退”:從支行到民營社區(qū)銀行
在潘英麗看來,目前國內(nèi)依然是金融行政壟斷與無序競爭并存的局面,金融業(yè)分支機構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)過度膨脹態(tài)勢,“中國的存貸款利差比國際平均水平高出兩個百分點,如果把存貸款利差剔除,2009年國內(nèi)銀行業(yè)處于零利潤水平?!彼硎?。
“另一方面,金融業(yè)本身出現(xiàn)‘畸形’膨脹,資產(chǎn)和信貸規(guī)模急劇擴張,而在利率管制和高達兩個百分點利差‘補貼’的背景下,大量信貸持續(xù)流向房地產(chǎn)業(yè),以及包括高速公路、高鐵在內(nèi)的政府項目?!迸擞Ⅺ惙Q,“相比而言,‘三農(nóng)’、中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等沒有得到相應(yīng)的資金支持,銀行為實體經(jīng)濟服務(wù)并沒有做到位。
而潘英麗所說的“內(nèi)退”,即讓大型國有銀行試點向民營資本出售其部分支行,改制成單一社區(qū)銀行,可以從發(fā)達地區(qū)支行為先,以滿足特定區(qū)域服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)和家庭的金融需求。
“改制后的社區(qū)銀行有獨立法人、自負盈虧,但與大銀行具有天然的‘母子’關(guān)系,可以實現(xiàn)差異化發(fā)展和分工協(xié)作的代理行關(guān)系,”潘英麗解釋道,“比如說社區(qū)銀行可以委托大銀行到銀行間市場拆借資金,大銀行也可以把一個大項目切分成若干份出售給社區(qū)銀行。
在風險控制方面,潘英麗建議要加快推進存款保險制度,給小額存款儲戶以存款保險,來規(guī)避獨立民營社區(qū)銀行的倒閉風險;此外還要加快構(gòu)建獨立的金融立法司法體系,可以在發(fā)達地區(qū)率先試行。
事實上,去年9月發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》就明確指出,“加快壟斷行業(yè)改革,鼓勵民營資本通過兼并重組等方式進入壟斷行業(yè)的競爭性業(yè)務(wù)領(lǐng)域,支持民營資本進入基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、金融服務(wù)和社會事業(yè)相關(guān)領(lǐng)域。
“外拓”:人民幣國際化背景下跨國經(jīng)營
而在“外拓”方面,潘英麗指出,這些試點大銀行可以通過回籠資本、換匯后投向亞洲和其他高成長新興市場經(jīng)濟體,實現(xiàn)跨國經(jīng)營。
“金融危機之后,西方國家一些金融機構(gòu)的全球化擴張受限,接下來或從海外市場收縮回歸本國,這就給中國金融機構(gòu)‘走出去’提供了空間和機會?!彼缡钦f,“可以選擇那些人口較為年輕、城市化進程加速中的海外國家開設(shè)分支機構(gòu)。這也是為人民幣國際化提供微觀支持,人民幣‘走出去’需要更多中國企業(yè)和中國金融機構(gòu)加快海外交易、結(jié)算、投資等,而金融機構(gòu)同時也要為這些企業(yè)提供追隨型服務(wù)。
潘英麗認為,“內(nèi)退外拓”戰(zhàn)略可實現(xiàn)回籠貨幣降低通脹壓力、降低外匯儲備美元貶值壓力、為人民幣國際化提供支持,以及實現(xiàn)內(nèi)部有序競爭的市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化等多重目標。
求解動力不足
“事實上,在過去四五年中,監(jiān)管層對建立分支機構(gòu)的審批已經(jīng)非常嚴格,而大銀行對支行的地域布局調(diào)整也基本結(jié)束,當然,一些中小銀行還處于網(wǎng)點擴張的階段?!鄙鲜鲋匈Y銀行人士表示,“問題在于:第一,出售那些賺錢的支行,或難通過上市銀行董事會和股東大會一關(guān);第二,相比境外市場,目前銀行在國內(nèi)盈利更易,風險也更小,所以作為商業(yè)舉措的動力可能不足。
一位銀行業(yè)分析師在接受本報記者采訪時也說:“從現(xiàn)實意義上說,中資銀行在國內(nèi)的發(fā)展機會要好于國外,退出部分國內(nèi)市場而專注海外市場的沖動不大;而且大型銀行本身在中國經(jīng)濟格局中具有穩(wěn)定器作用,從監(jiān)管角度來說,分拆大型銀行造成的風險控制難度更高。
“中國金融機構(gòu)‘走出去’的動力不足,而且有本土化偏好,但至少未來5年,中資金融機構(gòu)伴隨人民幣國際化而實現(xiàn)跨國經(jīng)營已經(jīng)被提上日程。”潘英麗則指出,“中國金融改革已經(jīng)站在一個門檻上,銀行坐擁高息差,繼而大放貸、再融資的模式并不可持續(xù),對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展也無好處?!?
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